클라우드 TV: 미래 값이 됩니다 주류 핵심 클라우드

베이징 시간 9 월 5 일 뉴스, 과학 및 기술 블로그 웹사이트 테크는 최근 에이전트 편집기 에릭 스 코 필드 (Erick Schonfeld) "클라우드 TV"를 출판. 비록 전통적인 TV 회사 (콘텐츠 제공 업체 라고도 함)는 많은 장애물, 설정 하 고 네트워크 비디오 회사, 협력을 거부 하지만 클라우드 TV의 개발 추세는 차단 하기 어려운 문서 밖으로 포인트. 스 코 필드는 또한 자체 텔레비전의 낮은 이윤 하지 시작, 클라우드 TV의 핵심 가치를 저장, 검색, 전파, 공유 하 고 콘텐츠, 구름에 숨어 있기 때문에 자체 텔레비전은 단지 더 큰 디스플레이 화면을 애플에 대 한 이유가 될 수 없습니다 믿고 있다.

다음은 원래의 텍스트입니다.

TV는 클라우드 시대를 입력에 대해서는. 음악도 서, 점점 더 많은 미디어 이동 되었습니다 일반적인 추세 아래 인터넷에 텔레비전도 예외는 아니다.

Netflix, Hulu, 심지어 애플 TV는 기존의 영화와 텔레비전 리소스 인터넷의 확산 연료는. YouTube 더 많은 사용자를 유치 하 고 컴 스 코어에 따르면 YouTube 미국인 인터넷 서핑 시간의 7%를 차지.

하지만 영화 산업은 미디어의 나머지 부분 보다 더 강한. 조 수는 위반, 하지만 하지 최대한 빨리 음악, 뉴스 및도 서를 수 없습니다.

TV 산업은 라인을 고집. Starz 콘텐츠 라이선스에 넷 플 릭 스와 함께 더 이상 협조는. Hulu의 판매 계획에 속 될 것으로 보인다. 심지어 애플은 전환에서 고통. 애플은 최근 TV 드라마의 비즈니스 둔화 (이 우리가 예견 한 달 전) 임대 하려고 하기 때문에 텔레비전 네트워크는 하지 정말 협력.

하지만 아무도 결국 케이블 및 위성 텔레비전의 뻣 뻣 한, 경직 된 프로그램을 이길 것입니다 인터넷의 궁극적인 승리를 의심. 대부분의 사람들이 10 채널 보다는 고정 볼만 500 채널에 대 한 지불. 단 하나의 채널 또는 프로그램에 대 한 지불 하도록 선택할 수 있습니다, 사람들이 많은 것입니다. 물론, 좋은 사용자 경험의 무엇을 보고, 사용자의 자유 선택에서 온다, 보고 시기 및 방법 (여부를 통해 TV, 노트북, ipad 또는 휴대 전화). 하지만 그건 충분 하지. 클라우드 시대 텔레비전 그냥 배포 리소스에 대 한, 그것은 찾는 이며 새로운 프로그램을 공유 하 고 변경 하는 방법 사용자가 소비. Asymco의 분석, 호 레이스 Dediu, 문제에 대 한 최근 보고서에서 그 그것은 텔레비전을 더 총 명 할 것 이라고 말했다.

인터넷에 스마트폰 영향, 달리 텔레비전에는 지능형 컨텐트가 없습니다 그리고 하드웨어 장치, 있지만 프로그램 제작에 그것의 정보 구현 하지.

물론, 이것은 제대로 생산 하는 프로그램을 말하는 것이 아니다. 오히려, 프로그램 무엇 이며 그것을 위해 무엇을 사용은의 질문에 혁신의 부족이 이다.입니다. 생산 및 보급 프로그램의 사람들의 생활에 적응 해야 합니다. 텔레비전 쇼는 절반 세계에서 변경 되었습니다. 분류, 시간, 비즈니스 모델, 시리즈, 형식, 방송된 타임 테이블 프로그램 및 가치 사슬은에서 1951로 역시 "나는 lucy를 사랑 한다" 방송. 그들은 가정 사용자가 다른 활동을 제외 하 고 매일 같은 시간에 TV 프로그램을 시청할. 그들은 또한 사람들이 브랜드 광고의 효과에 반응 하 고 관객은 크게 균질 가정.

티 보 만들려고 TV 영리, 하지만 그것은 또한 케이블 및 위성 텔레비전 회사에 의해 계산 되었다. 그들은 그들의 세트-가기 상자에 DVR (디지털 DVR) 기술을 사용 하 여 주장. TiVo는 로열티를 지불 하도록 강요, 하는 동안 그들의 사용자 브랜드 상태 떨어지고 있다. 그냥 보고에 드 Bott의 기술 블로그 ZDNet에서에서 차트 비교 "넷 플 릭 스"와 "티"와 "미디어 센터를 검색 합니다."

사진: "넷 플 릭 스"와 "티"와 "미디어 센터 대비 검색

Bott는 결론:

동향은 더 명백 하다. 스트리밍 미디어 시대, DVR 기술 무너져 2008 년.

하지만 매 텔레비전 컴퓨터 문제를 해결 하지 않습니다. 일단 비디오 리소스 무작위로 카탈로그는, 근본적으로 전체 사용자 경험을 변경 가능 하다.입니다. YouTube를 사용 하 여 탐색을 하는 대신 사용자에 대 한 다른 정보 검색 또는 필요한 동영상을 찾을 수 소셜 네트워킹을 통해 인터넷 검색할 수 있습니다. 이것은 콘텐츠 공급자에 대 한 가장 수익성이 높은 방법 때문에 전통적인 TV 프로그램 여전히 셋톱 박스에 연결 됩니다. 텔레비전 광고는 케이블 텔레비전의 매달 비용을 언급 하지 않기 위하여 인터넷 광고를 작아 보이게 한다.

YouTube, 뿐만 아니라 구글 자체 구글 TV와 두 가지를 결합 하 고 싶다. 하지만 전통적인 TV 프로그램을 제어 하는 인터넷 기업 협력 하지 않습니다. 애플은 아이튠즈를 애플 TV를 연결 하 고 투 했다. 애플의 참여는 새로운 TV와 자체 프로그램의과 함께 필드에 배가 됩니다.

몇몇 관찰자는에 애플에서 낮은 수익으로 인해 상업 텔레비전 시장 입력 수 없습니다 믿습니다. 그러나이 보기는 치우친 다. 애플 TV를 판매 하려고 하지 않습니다, 그리고 그것은 텔레비전, 개발 후 그것을 할 경우 전체 TV 시청 경험, 바꿀 싶어. 또한, TV 화면만 표시 됩니다. 값 저장, 검색, 전파, 및 콘텐츠 공유의 구름에 숨어.

현재 애플 TV 박스는 그냥 없는 저장 기능을 갖춘 미디어 링커. icloud 발표 되 면 영화와 텔레비전 자원 그것의 일부가 될. 애플은 현재 메뉴에 의해 지불 모드 사용자 지정. 사용자는 프로그램으로 지불합니다. 애플 최고의 영화와 텔레비전 리소스 면, 그것은 결국 월별 지불 케이블, 하지만 이상 하지 보다 저렴 것입니다. 넷 플 릭 스는 영화와 텔레비전 리소스 그들은 이미 봤 어, 쇼에 따라 사용자에 게 고 애플이 비슷한 서비스를 제공 하고자. 이 스마트 텔레비전 향한 첫 번째 단계를 수 있습니다.

다음 단계는 만드는 소셜 네트워크 TV 탐색 되 고 있는 프로그램에 따라 보거나 집중된 개체 또는 사용자의 친구에 의해 권장. 발견 성장 아이폰과 ipad TV 애플 리 케이 션의 필수적인 부분입니다. 그러나, 그것은 하지 배제 텔레비전 보기 경험을 향상 시키기 위해.

텔레비전 프로그램 인터넷 결합 하 고 다른 것 들에 연결 되어 다른 됩니다. 프로그램을 공유 하 고 연결 된 수 없습니다 것입니다 무시 하 고, 그리고 엄격 하 게 시간표를 따라 텔레비전 프로그램에 대 한 시간 인스턴트 뉴스, 스포츠 행사 및 시상식 행사를 제외 하 고 사라질 것입니다. 인터넷은 DVR, 대체 하지만 독이 현재 프로그램 탐색 사용자 인터페이스에서 자체를 해방 했다. 사용자가 보고 싶어 하는 프로그램은 더 이상 제한 하 고 모든 사람의 일정 다르다. 모든 클라우드 시대에 더 나은 것이 사실 이다.

(책임 편집자: 류 펜)