대학 학생 들은 억만 장자

중간 거래 SEO 진단 Taobao 게스트 클라우드 호스트 기술 홀

불과 5 년, 강 소 상태-난징 기술 유한 회사 동 중국에서 가장 중요 한 IDC 서비스 제공 업체 중 하나가 되고있다, 2007 판매 수익에 도달 110 백만 위안. Xu Yizheng 또한 부자가 가난한 학생 들 로부터 변환 완료. 그리고 그건 시작에 불과. 아이가 대학 백만 장자 비즈니스-비즈니스, 비즈니스--소비자 및 서비스 아웃소싱, 비즈니스를 입력 하기 시작 하 고 준비 하 고 있었다 난징, 두 10 층짜리 본부 구축 작업의 목록을 찾고.

Xu Yizheng 가장 감사는 비즈니스 리더 그랜드 첸 Tianqiao 그 거의 첸 Tianqiao, 유전자 복제 이며, 같은 성가, 첸 Tianqiao와 억만 장자, 미 덕, 수 뿐만 아니라 하 고 단호한에 동일한 강조로 성장 하는 시간의 짧은 기간으로 첸 Tianqiao 최선을 다 할 수 있는 기회를 찾고. 수 상자를 읽고, 이것은 후속 복사 기회에 대 한 최상의 솔루션 이다. 참여 하 고 모방에이 대학 학생 들을 위한 성공의 지름길 이다.

취업-학습 프로그램에 비즈니스 기회를 찾기

옛날의 많은 사람들이 그들의 자신의 생활에 다시 볼 것 이다: 인생은 평범한 되었습니다, 모든 사람이 그의 인생에 하나 또는 두 번 아주 좋은 기회, 하지만 불행히도 중단 하는 방법 몰랐다. 기자와의 인터뷰에서 쑤 Yizheng 인정 그는 오늘날의 성과 가질 수 있다는 업계를 입력 하는 기회는 매우 잘 이해 하기 때문에. 그리고이 기회 어떻게 실수로, 대부분의 사람들 마음, 그리고 같은에 떠 있는 강 시간 보트 조용히 드리프트로 떨어져 그것을 하자 하지 것입니다 믿습니다.

주니어 Xu 이순신 부과 읽을 동남 대학, 2003 년도 난징 대학 대학원 친구를 만난 "그래서 그는 열 C를 사용 하는 법을 배워야 서비스 아웃소싱 회사 그와 함께, 좋은 개인적인 관계를가지고 + + 개발, 할 언어 이기도 한 연구." "이 지원자 아이디어와 경험, 대학 학생 들의 많은 경험, 대부분의 인턴쉽 인증서를 가져오고 다음 학교 식당, 교실, 라이브러리 3.1-라인 생활 종료 다시가 서 계속 하 인턴 단위." Xu Yizheng 큰 사업 기회를 발견.

원래 소프트웨어 개발을 하 고 있는 쑤 Yizheng 자주 배경 서버 프로그램, 테스트를 사용 하 고 그의 인턴쉽 회사에는 너무 많은 힘을 대규모 서버 함 대를 구입 임대 시간에서 그래서. 이 과정에서 쑤 Yizheng 서버 임대 쉽지 않다, 제공 하는 회사를 찾을 발견 주의 북쪽 백만 그물 같은 상대적으로 대기업의 수 이지만 난징 남쪽에 있기 때문에 통신, 범위 그리고 넷 콤의 공간으로 주로 렌탈 서버 회사의 북쪽에 속한다. 사용자 경험에 남과 북의 차이 이상적인, 아이디어를 부과 하는 Xu 이순신: 난징 회사에서 임대 서버를 설정할 경우 서비스 경험 확실히 좋을 것 이다.

"광고 회사, 소프트웨어 회사, 인터넷 회사, IDC에 대 한 큰 수요가 필요가 등 기업" 이라고 말했다. Xu 이순신은 큰 시장의 큰 황금 광산을 찾을 감격 했습니다 생각. 아이디어는 물론, 좋은, 하지만 때 쑤 Yizheng 그의 친구에 게 그의 아이디어, 그의 친구 보여주지 않았다 조금 흥분, 그리고 그의 기업만 아이디어 충분 하지 않습니다, Xu 이순신에 게 경험 또는 시장의 상세한 조사를 실시, 정말 생각 하는 그들은 큰 시장 인지 볼 필요가. 그의 친구는 그것에 냉 수를 부 어: 기술 없이 기술, 경험, 경험 없이 고도 돈이 없다, 아 사업을 시작 하는 방법?

Xu Yizheng의 본격적인 단어 중 하나는 진정 하 고 그들은 정말 아무것도 원하는 찾을 시작 했다. "나는 뭔가의 확실 하기 위하여 열심히 노력 하는 사람." "캐릭터의이 종류의 Xu 이순신 레비 IDC 산업에 시작 하자" 검색 "도.

그는 단호하게 사방 컨설팅 및 학습 동료는 바로 가기를 배워야, 물론, 책은 그냥 기본 지식, 최신, 가장 운영 IDC 기술을 마스터 제공 IDC에 대 한 기술도 서를 찾고 그의 인턴쉽 "경력" 했다. Xu Yizheng 말했다, 그는 사방 IDC 사람들, 그리고 그들의 친구 되 고 문제 작동에 기술에서 "IDC 할 우시에서 사람 얘기 많은 IDC 제품에 대 한 경험을 판매 하는 방법." 물어 노력을 인터넷에 "

IDC 업계 깊이 있는 교류와 쑤 Yizheng 더 그의 원래 판단 결정: IDC 성장 매우 빠른 시장 경쟁이 강렬한 동시에, 이윤폭은 상대적으로 높은. 실제로, 닷컴 거품 2000 년의 조용한 2 개 또는 3 년 동안, 중국 인터넷, 천천히 복구, 시작 했다 후에 다양 한 전통 기업도 계몽 있다 인터넷-공식 웹사이트에 자신의 얼굴을 건물에 관심을 지불 하기 시작 했다.

더 게 레비 놀라운 것은, IDC를 할 쑤가 임계값은 너무 높은 처음 에이전트 잘 알려진 회사의 제품을 수 있습니다, 할 가장 중요 한 비용의 서버를 IDC 및 대역폭 수 또한 증가 비즈니스 증가 함께. 이것은 돈도 Xu 이순신은 가난한 학생을 위한 좋은 적합 이다.

2003 년 9 월 18 일, 양조, 5 개월 후 달러의 수천 수만의 동원, IDC의 긴 3 월에 착수 Xu 이순신 부과 난징 네트워크 기술 Co., 주식 회사, 설정.

그냥 작은 리치, 앤.

"작은 지혜, 미 덕에 의해 승리에서 승리" 서명 쑤 Yizheng QQ입니다. 이 5 년 Xu 이순신 레비 비즈니스의 요약으로 볼 수 있습니다. 그 생각 그가 그가 오늘, "독일"에 의존 하는 대신 작은 지혜를 가질 수 있습니다 생각 하지만 그것은 몇 가지 작은 지혜 또는 IDC 이륙 단계에서 되지 것입니다.

"나는 아주 운이 좋은!" Xu Yizheng 인정이 절대 금기. 많은 기업 들을 위해 설정 된 때문에이 고통 스러운 시간을 경험 하는 노래 투쟁, 및 난징 네트워크 기술 유한 회사의 "손실"에 오랜 시간이 매우 짧습니다. Xu Yizheng 말했다 그냥 회사 설립, 비록 그가 또한 사업, 회사 곧 할 것입니다 걱정에 갈 수 없습니다. 따라서, 소득, Xu 이순신을 증가 하기 위하여 초기 설정 회사 무엇을 부과 할 모든: 에이전트 국제, 국내 도메인 이름 등록, 웹사이트 건설... 에이전트 잘 알려진 회사의 제품 회사 매일 작은 소득의 수 있지만, 하지만 절망 하지.

IDC 시장 폭발 덕분에 쑤 Yizheng 설립 직후 회사 되었습니다 30000 원 순서, "그때 매우 흥분된 아!"의 정부의 다리 건설 지금까지 그들이 있어, 또한 흥분을 감추기 어렵다 쑤 Yizheng 첫 큰 싱글을 기억 합니다.

하지만 모든 쑤 Yizheng 자연 다른 회사의 제품의 에이전트와 함께 만족 하지 않습니다 받을 간단한 가격 차이 보다 더 잘 할. 그는 이해, 다른 IDC 회사 보다 더 잘 할 빠르게 실행, 고객의 인식, 밝은 일 앞 사람이 게 해야 합니다. 그 결과, 그는 "기타 라이브" 그들의 자신의 IDC 기술 개발에 집중 하는 동안, 결국 원래 독립적인 연구와 개발 호스트 시스템, 뿐만 아니라 최종 사용자 요청 시 판매 모델을 직접 구현 하는 획기적인 개발. 그들의 생존, 그들의 자신의 차별화 및 특성,이 관점에서 있도록 즉시 쑤 Yizheng에 대해 걱정 하지 쑤 Yizheng은 매우 똑 똑.

결과이 "특별 한" 접근은 가치 증명. 2004 년 9 월, 회사 설립 후 1 년 난징 종 네트워크 기술 유한, 회사 월별 수입 되었습니다 안정 약 400000 원.

회사의 사업 개발이 정도로 많은 사람들이 이미 매우 만족: 파산는 현재 매월 수십만 원에 가난한 학생 들의,에서 집을 구입 하는 자동차를 구입 하는 욕망을 실현할 수 있습니다. 하지만 Xu 이순신의 마음은 더 큰.

시장 개발 이후 너무 빨리, 왜 복사 성공적인 경험 난징에서 다른 도시를 신속 하 게 차지 하 이스트 중국 시장? 결국, 동쪽 중국 IDC 회사 매우 강한 되지 않았습니다. "쑤 Yizheng 말했다. 그는 최전선에 자신의 생각 되었고 다른 도시 그의 사업을 확장 하려고.

"물론, 난징의 비즈니스는 뒤에 안 남아 수 있습니다." "쑤 Yizheng 이해 그들의 자료 또는 난징, 난징 회사의 비즈니스 떨어졌다, 그리고 outweigh 카트, 비즈니스의 확장 때문에 경우에." Xu Yizheng 회사 입력, 뛰어난 직원 중간 관리 직원으로 승진 하면서 파트너를 소 주에 그의 좋은 대학 학생 들을 넣어. 모든 준비, 2004 년 9 월, 후 쑤 Yizheng 큰 상하이에 온!

상하이 Waitan 매력적인 사랑 감정을 쑤 Yizheng 거기 상하이 IDC 업계 경쟁이 매우 치열 한 난징에 큰 상해의 인간 및 임대 비용 보다 훨씬 높은 반면 때문에 시간과 감사, 기분 이었다. "내가 세 사람을 가져: 기술, 고객 서비스, 상하이 네트워크 관리 했다." "4 총 사" 10에 서구화 하기 시작 했다.

Xu Yizheng 4-사람 스위트를 임대 및 사무실 임대. "회사 설정, 그래서 나 또한 개인적으로 플레이-에 더, 우리가 하지 모집 할 수 없는 비용을 절감 하기 위해 기술, 비즈니스, 하나는 이른 아침에 자주 바쁜 파악 또는 2,이 이번에는 사무실 소파에 밤, 잠을 또는 상대적으로 하드." "상황에는 두 달 동안 지속 되었다. "수익성을 달성 하기 위해 2 개월 하지만 또한 난징 모델의 복사본은 좋은 증명." "쑤 Yizheng 말했다. 하지만 정말 양성 작업으로가 새로운 회사에 대 한 쉽지 않다, Xu Yizheng 일년 내내 2005 년 9 월까지 상하이에 머물렀다.

팀에 있는 모든 사람을 위해 돈을 벌합니다

물론, 상하이 해변의 싸움 쑤 Yizheng 또한 깨달았다, 각 시장 원한다 면 개인적으로 개발 하 그, 뿐만 아니라 하지 회사의 확장에 유리한 수 있습니다 또한 자신 또한 매우 어렵다.

그래서 다른 방식으로 확대의 생각. Xu Yizheng 말했다는 특정 핵심 직원에 게는 분기 열 필드에서.

Xu Yizheng 2006 년에이 실험을 시작 했다. 베이징 지점, 복 지점, 전용된 저가형 IDC 시장 회사 (상호 쉬운 중국 설립 되었다. 설정 하 고 운영 해 3 분기 사무실, 아니었다 생각할 전에 했지만 주식 인센티브의 방법을 통해 Xu 이순신 부과!

' 아주 르네 말했다 의해 감명을 ' 만약 내가 1% 이상 말뚝, 다음 화 웨이 오늘날 큰 되지 않을 것 이다! ' 이유는 아주 간단, 회사의 100%를의 점유율을가지고 하루 1000 원 1000 원 적립 하 고 있다면 회사의 1 백만 원 적립 하루 1%의 점유율, 다음 하루 10000 위안을 적립하실 수 있습니다. "사람들은 가장 중요 한 것, 그것은 팀의 모든 구성원에 대 한 돈을 버는 기쁨" Xu Yizheng 말한다. 이 방법에만 수 있습니다 직원 감각이, 속하는 회사 큰 있을 것 이다.

핵심 직원을 자극 하기 위하여 쑤 Yizheng 걸릴 배당금 모델은 또한 매우 적나라 하다: 만큼 분기 연속 이익 단계 다음 일정 기간 (있을 수 있습니다 1 개월 2 개월 수도 있습니다), 각 비용의 분기에서 쑤 Yizheng 이익의 공제 적립 배당 후. 예를 들어 베이징 지점 2 개월 이익 200000, 베이징 지점 관리자의 주식 10%를 차지, 베이징의 비율에 따라 지점 관리자 수 있습니다 20, 000 원. Xu Yizheng 말했다, 왜 받지 연간 배당금 또는 배당의 패턴 후 2 ~ 3 년? 모두 젊은, 소비 욕망을 많이, 희망 배당금은 최대한 빨리 현금으로 수 있습니다. 배당 패턴의이 종류는 필사적으로가 서 이익을 하려고 각 지점 관리자를 허용지 않습니다.

Xu 이순신 기업 베테랑, 대부분 다양 한 분기의 총관리인 되 지금의 시대, 많은 자동차를 구매, 구매는 집, 수만 위안 월별 배당을 난징에, 그들은 보다 더 많은 재산을가지고 그들의 동료의 많은 것은 풍부.

모임 사람들의 방법을 통해 강 상태-난징 기술 유한 회사는 난징, 상하이, 베이징, 샤먼, 전장, 심천, 닝 보, 항저우, 광저우에서 이미 그리고 다른 장소 4 지사, 이상의 400 명, "중국 데이터" 국내 업계에서 순위에 도달 하는 직원의 총 수를 설정.