현명한 1.0 인터넷 기업가 회의에 서!

Absrtact: 현명한 1.0 인터넷 기업가 회의에 서! 10 월 28 일 ~ 29 일 국립 컨벤션 센터, 루이 잠재력과 상상력 모바일 의학의 말할 것 이다. 매우 어려운 것은 루이와 채팅, 그는 주저 하지 않습니다, 귀하의 문제에 기술을 가리키는 중단

현명한 1.0 인터넷 기업가 회의에 서! 10 월 28 일 ~ 29 일 국립 컨벤션 센터, 루이 잠재력과 상상력 모바일 의학의 말할 것 이다.

루이와 채팅은 매우 어려운 일, 그는, 당신의 문제에서 기술적 결함을 지적 중단 주저 하지 않습니다, 그리고 "당신은 잘못, 내가 아닌 미디어 사람, 사실, 제품 할." 크게 당신의 가설을 뒤 집 나: "왜 내가이 사업을 해야 합니까 그리고 그것은 나에 게 무슨 상관?" "

하지만 루이 얘기 하는 것은 매우 흥미로운 것 또한 당신이 천천히 그의 속도와 유지, 당신은 그 적대감 상태로 일에 주장 한다 발견할 것 이다: "당신이 참조 제약 산업의 진실의 찾을 것입니다 약물의 많은 비용이 매우 낮은, 우리 인터넷 작은 망치를 사용 하 여 이러한 작은 악마를 제거 하는." "

나는 루이, 반 항 하 고 사실, 우월, 미래의 건강에 대 한 청사진의 마음에 숨겨진의 의료 계 권위를 이해 한다.

그는 이다 강 및 호수, 어두운 밤 산책, 수

난 아주 편집증, 반 항 적인 사람, 개념의 많은 용의자 것이 나에 게 좋은 품질을 떠나 미디어 산업을 할 것입니다. 항상 무슨 말인지 바로, 무엇 당신이 당연한, 그리고 마지막으로 당신은 두 번째 유추 해야 하는 것에 대 한 생각 합니다. 나를 위해, 창업 회사, 준수, 어두운 밤에 도보.

자신의 평가, 아무것도 잘못 된 루이. 편집증, 그는 건강 분야, 아니라 소위 "모바일 약,"는 그가 무엇을 하 고 그리고 그는 그가 진짜 포인트를 지 고 사람들이 좋아하지 않는 말한다 그의 주위 사람들에 게 설명 하는 시간을 많이 보낸다.

건강 관리를 안하고 대 한 이유는 간단 하다, 또한 그리고 연구를 통해 그는 인간의 건강에 영향을 주는 다른 3 개의 중요 한 요소는 발견: 행동, 유전학, 및 환경, 의료 카테고리에 비해. 중국 인구에 대 한 이러한 4 가지 요소는 각각 10%, 37.3%, 32%를 약 20% 차지. 1999 년, 1900 년에서 미국 대 중에 대 한 4 개의 계정을 각각 10%, 49%, 23%, 18%를 했다.

그의 관점에서 상관 없이, 의료 수 없는 사람의 건강에 대 한 결정적인, 사람의 행동 습관과 그의 유전 메이크업의 반대는 키 이다. 그래서 그 표현, 우리 봄 비 "Myhealth" 할 것입니다.

이후 그것은 "좋은 건강," 루이, 그것은 과거, 병원 의사의 중심에는 무엇 이며 어떤 "팀 필요 의학에서 전문가"에서 건강 관리의 상자에서 당신의 마음을 유지 하는 포인트:

사업을 시작 하는 때 많은 사람들은 그 등록 방향, 또는 왜 병원, 정보를 하지 않습니다? 나는 사용자 중심으로 될 거 야 고 말했다. 없는 아기입니다. 시체는 완벽 하 게 사람의 손에 깊이 이해 한다 운영 테이블에 누워 때 이것이 사용자가 해결할 필요가 가장 긴급 한 문제를 이해 하지 못할 수도.

그의 눈에 사람의 데이터베이스가 잘 설립 때 사용자가 완전히 그들의 건강을 제어할 수 있습니다, 형식 데이터, 컴퓨터 + 수동 해석, 데이터 수집에서 더 많은 것 들을 할 수 있는 개인 건강 모니터링 + 보험, 등,이 분야는 매우 풍부 하다. 그냥 봄 비 및 하드웨어 제조업체 데이터 플랫폼을 공개 하는 완벽 한 데이터 수집 및 해석. 봄 비가 의사의 온라인 상담입니다 실제로 로봇 "영양소", 마지막 인공 지능-뒤에 의사 더 귀중 한 기계.

여기에 이야기 후 갑자기 내게 물었다:

나 보건 의료의 관점에서 보고 아직도 생각 합니까? 사실, 보기는 여기, 인터넷을 너무 많이 할 수 있는, 내가 모집 의료 배경 사람들 내 생각 제한 합니다. 건강 핵심 아니다.

그 의학 치료를 입력할 수 없습니다 이해 하지 않는 생각 하지 않습니다 그 의료 우월의 감각을가지고 있어야 이해를 생각 하지 않습니다

"큰 건강" 창업에 대 한 임계값은? 루이 동의 하지 않는다 "이이 산업은 아무 임계값, 임계값은 외부 보고에 대 한." 그는 또한 너무 특별 한 그룹으로 의사를 취급 하지 않습니다 강조, 첫 번째 기업 일반 사용자로 의사를 대우 해야 한다 하지만 나중에 그들의 학력에 따라 있을 것입니다 몇 가지 상식, 하지만 본질에 일반 사용자는 매우 일관 된.

어떤 종류의 제품 정말 의사의 요구를 충족 수 없습니다 임계값 때문? 모르는 이유 아니다 개업을 아버지에 대 한 후 솔직히 더 있을 수 있습니다 보다 다른 문제가 시스템에서 의사의 작품을 이해: 아니 명성, 돈 벌.

의학의 예술을 몰라 하지만 나는 병원에 그들의 생존의 압력을 느낄 수 있다, 공감에 대 한 단어. 그러니까 솔직히 말했다 매우 의사 승진 하 고,이 응용 프로그램은 매우 좋은, 봄 비 플랫폼 당신이 돈을 벌 수 있도록 하는 명성을 얻을 수 있습니다. 이 방법에서는, 마지막으로 그들은 봄 비가, 그들을 찾을 수 없는 봄 비를 찾아.

물론, 봄 비 같은 의사, 싫어 인터넷 의료 노동자 있다. 봄 비 의사 개발 과정에서 발생 "인터넷 환자" 의사 처럼 사람들의 그룹, 그들은 "권위와 센터"로 자신을 위치는, 정보 장벽, 고유한 구조 깨진 처럼 하지 않습니다.

이 더 자극 중앙 결정에 루이 "는 약, 의료를 입력할 수 없습니다 이해 하지 않는 생각 하지 않습니다 또한 의료 우월의 감각을가지고 있어야 이해를 생각 하지 않는다", 그 의학 및 건강의 "신화"는 사람을 넣어 하는 사람들에 게 동의 하지 않을 수 있습니다. 개인 병원의 경우 그가 그 자신 보전 푸 티 안 갱 및 다른 개인 병원, 존경 하 고는 의미에서 그들은 도움이 의료 요구의 일부를 공유 합니다. 하지만 나 또한 내 마음에 질문을가지고, 내가 혼합된 조건에 얼굴에 뭘 해야?

예상 대로, 그는 질문을 받았다:

어떻게 개인 병원에 대 한 생각 합니까?

매우 가치 있는, 하지만 필요 표준화, 산업화.

당신은 한 측면을 얘기 하 고 하지만 사실 개인 병원을 통해 어떤 도덕적 또는 전문적인 우수성을 필요가 없습니다. 그들은 36 크립 톤, 및 봄 비는 동일 하지만, 우리 보다 더 멋진 경험 있습니다. 대부분의 사람들은 생각 그들은 썩은, 실제로, 나쁜 문제가 아니라 좋은 보전 푸 티 안 돕거나 콩코드를 말 "사람들이 썩은 느낌"? 초점은 다릅니다. 자연에 대 한 답변은 다른.

루이 또한 다음 봄 비가 개인 병원와 함께 작동 합니다 하 고 큰 일을 할 것입니다 말했다: 모두 이러한 병원 빨 아 하지 않습니다 알고.

그는 말했다를 사용 하 여 인터넷 망치 작은 괴물의 관심사에 잠식, 보기 가입

루이 기존 비즈니스 모델의 구현 이다 "하지 아는" 다른 "경화 산업 해야 하지 수에 따라 개발의 수준을 판단 하는 이익의 양을", 그래서 신문에서 말했다는 "의료 산업 XX, 아주 상당한 이상 차지 하 고", 그는 솔직히 이해할 수 있기 때문에.

수 있는 비즈니스 가치 정말 사용 평가 의료 전원? 돈의 조각, 의사를 볼 수 있지만 15를 주고, 얼마나 많은 사람들이 중간 먹을 귀하의 관심, 그리고 어떤 도움도 없이 질병. 인터넷에 작은 망치는이 작은 악마를 죽 일 것 이다.

그의 의견에서 필드 원래 과학의 확률에 대 한 얘기를 하지 이익을 하는 방법에서 마약을 판매 하 사용 되어야 한다. "마약을 판매 소득 =" 그 자체로 하면 신약 개발, 즉, 보다는 오히려 판매 홍보에 더 많은 돈을 지출 하는 제약 회사 제약 회사와 연구 기관 하지 않기 때문에 새로운 약물을 개발 하는 힘 더 속도 과학 연구의 효율성을 감소. 그리고 할 봄 비가 완전히이 장애물을 제거 하는 것입니다.

난 항상 사람들이 일부 고 대 기사 감정 필요 믿고 있다. 당신은 개시 기업 감정 죽을 것 이다 너무 많은 가치, 죽음 있을 수 있습니다. 하지만 기사 부드러움과 테슬라 창업자 엘 론 머 스크로 등 수 애국 자. 내가 그의 전기에 대해 얘기 하지 않습니다 차는 실제로 매우 좋은, 많은 사람들이 짓 하지 화상 기름 그래서 편집증 적 실천 하지만, 과거에. 얼마나 많은 석유 회사는 거기에서 세계 최고의 500, 그는 완전히 세계에 대해, 당신은 그가 좋은 말할 수 있는?

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