코멘트: 평온 하 게 직면 하는 중국의 온라인 비즈니스 보드의 광 기

2003 년 이후, 세계 경제의 높은 성장과 세계 경제 발전에서 불균형을 제시 하면서 낮은 인플레이션에 의해 특징 되었습니다.　　이후 월이 금융 혼란 미국 서브 프라임 모기지 위기에 의해 실행 2008 년의 두 번째 절반 국제 금융 시장을 통해 빠르게 전파, 글로벌 금융 위기, 세계 경제는 선진국의 쇠퇴에 차례 차례로 지도, 눈에 띄는 감소를 보였다 및 중국에 수출 지향 경제로 돌았다. 경제 위기, 일부 인터넷 회사는 트렌드의 선구자 라는 경치 오래 된 대기업을가 려. 따라 2009 그랜드 3 분기 재무 결과 표시 1.272 십억 위안 샨 다 온라인 게임 사업 소득, 45%의 년에 년 성장, 10%의 체인 성장. 한편, 또 다른 국내 회사의 수입 표시 나열: "꿈 서쪽 투어 온라인" 뛰어난 현재 분기에, 2009 년 8 월 2 일에 온라인의 가장 높은 번호 및 새로운 높이 도달 2.56 백만. 2009 년 872 백만 위안 (128 백만 USD)의 3 분기에서 879 백만 위안 (129 백만 USD) 도달 했다 총수입액 및 이전 분기에 지난해 같은 기간 각각 807 백만 위안 (118 백만 USD). 2009 년 3 분기에 온라인 게임 서비스 적립 775 백만 위안 (114 백만 USD) 대표 782 백만 위안 (115 백만 USD)와 이전 분기에 지난해 같은 기간 675 백만 위안 (98.9 백만 USD). 데이터의 일련 보여주는 중국의 인터넷 산업, 특히 게임 산업으로 창조적인 문화 산업의 대표는 경제 위기의 얼음을 깨고 라고 중국의 새로운 자극 경제 개발을 위한 합니다. 우리가 창조적인 문화의 주요 소비자 재료 소모 전력에서 이동 하는 중국을 보고 어렵지 않다.　　환경 친화적이 고 혁신적인 국가 의해 주 창 유엔 환경 회의에서 중국에 대 한 국내 게임의 활발 한 개발과 국내 애니메이션 일치 하는. 도 문화 산업의 첫 점유율입니다.　　그리고 녹색 보물 그물의 손에 뒤 밀어 다시 한번 국내 자본 작업 능력과 날카로운 투자 비전 입증. 다양 한 완벽 한 같은 그들의 자신의 기업도 시작 하는 성공적인 기업에서에서 젊은 팀을 많이 있으며 그랜드 코어 팀의 일부 포기 옵션 및 창업에도 관대 한 처리의 수백만의 수만. 회사 수 상했다 그린와 같은 투자 후 중국의 젊은이의 80의 뉴스는 그룹 비행 중 주요한 주입의 수백만의 인터넷 보물.　　하지만 낙관적인 자본 성공할 수 있는, 그들에 대 한 대기는 다른 운명을 의미 하지 않는다.　　마이클 Morriz, 최고의 벤처 캐피털 및 세쿼이아 캐피탈의 수석 파트너는 칭화 대학에서 모리츠의 국제 보고서 홀에서 기업가와 기업 원리의 그의 요약을 공유 하고있다. 그는 생각 하는 그 회사는 장기적인 꿈을, 세쿼이아 캐피탈은 같은 회사에 투자, 그들은 잘못 된 5 년, 10, 15, 또는 심지어 더 이상 회사에서 살 수 있는, 그들은 다음과 같은 특징을가지고: 우리 (모든 우리의 운명의 소유자는 하 고 싶지누가 회사의 운명을 마스터) 빌드 뭔가 특별 한 (코디) 다른 우리의 시간과 돈 (그들의 자신의 시간과 현금에 투자) 투자 지속 (뭔가 두고 지속 가능한 개발에서 사업을 유지) 중국, 특히, 깊은 게임 업계 로컬도는 게임의 그것의 자신의 규칙으로 거 대 한 투자 감독 Xu Yijan 말했다, 각 재능과 팀 그의 성장 과정, 재능 있는 팀의 성공 경험, 그것은 게임 디자인 이나 개발 오류에 불가피 한 경우에. 제품 개발 어려움, 발생 또는 발견 제품 온라인 작업 후 상황이 이상적 되지 않습니다 줄 것 이다 즉시 투자를 하는 경우는 업계에서 많은 것을 포함 하 여, 투자자의 대부분 충분 한 인 내는 팀에 영향 필요가 없습니다. 사실, 투자자는 일반적으로 같은 시간에 여러 프로젝트에, 투자 한 다른 프로젝트에 리소스를 떠나는 즉시 중지 어려운 시간에 프로젝트의.　　이것은 실제로 가장 일반적인 투자 전략 때문에 투자자를 위해,이 위험을 확산 수, 손실의 일방적인 확장을 피하기 위해 당신을 위해, 당신은 할 위험을 분산 하는 기회, 문제는만 죽은.　　새로운 팀 많은 전에 직면: 기술 경험, 종종 기술, 계획, 예술 및 다른 링크의 부족 표시 고르지.　　관리 경험 및 높은 관리 비용의 부족입니다.　　재능 부족 시장 테스트 후 팀 확장 어려운 제품 개발을 리드. 기다려. 우리는 합리적인 기업 이들의 생각 됩니다 팀 미래에 시장 수, 인용 전 그랜드 SDG 대통령 리 유 파 별로 단어: 다시 전에 게임 시장의 피크 기간은 단순히 살 벌 한 것 봐.　　이 피크는 그랜드 9 도시 IPO 투자 후 기업 붐 기간 참조 합니다.　　사실, 수도 합리적인, 그들은 어떤 종류의 회사 또는 팀을 좋습니까? 첫째, 당신은 살 필요가! 만약 당신이 살고, 당신은 기회가 있다! 여기에 팀! 자본 또는 그들의 자신의 생존 규칙 팀 또는 회사는 그것의 특별 한,이 산업에 살고로 게임의 동작을 이해 하지 않습니다.　　그들이 필요한 모두는 돈, 하지 기회입니다. 둘째, 왜 당신이 살아 있어 파악 해야 합니다. 많은 사람들이 있기 때문에 그들은 하지이 문제를 이해 하 고 창업의 실패에 지도. 마지막 분석에서는 제품 포지셔닝, 그들의 기술력의 위치에 위치 하는 산업 체인 위치에 회사의 개발을 포함 한 팀입니다.　　이 그림, 투자자의 심리는 분명 하다. 다시 한번, 깨어 고 살아 해야 합니다. 아무리 얼마나 숙련 된 당신이 인 얼마나 카리스마는, 당신은 얼마나 성공 하 고 당신은 미래에 대해 무엇을 알고, 당신의 강점과 약점을 자각 해야 합니다. 새로운 중국 비행 뉴스에 대 한 예를, 그 고난을 경험 하지만, 제품의 독립적인 개발의 그룹 밖에 서 인상 팩 밖에 서 선호 하는 자본에는 하지만 자기 생존 모델의이 종류는 마지막으로 자본의 부탁 받았다. 자본 정당화의해 우리의 입력이 안전 하는 생각. 물론, 그건 그들 중 하나. 팀과 이해의 리더십과 미래 시장의 가장 중요 한 있습니다. 나스닥, 중국-청 바오 네트워크 보석의 성공에에서 SDG IPO 성공 중국 비행 뉴스 금융 성공을 자신 들의 피할 수 없는 결과 파악 명확입니다.　　나는 우리의 창시자 또는 그들은 품질 확인 하는 비즈니스 요구를 시작 하려고 하는 사람들을 생각 한다. 미래에, 중국의 경제의 지속적인 변화, 중소기업 자금 조달 문제, 나 믿는 더 많은 중소 기업 IPO의 궁전을 입력 합니다. 미친 IPO 뒤에 중국 온라인 게임 기업 위한 새로운 기회가 이다.