미국에 비해: 어떻게 나쁜은 유럽에서 기업 환경?

동일한 신뢰할 수 있는 경영 철학을 바탕으로, 무엇이 미국 시작 시작 보다 더 가치가 유럽에서? 유럽은 약속의 땅을 되 고 기업 활동과 기업 잠재력의 몇몇 요람에, 모양이 하고있다 하지만 신생 종종 기업 투자의 부족에 의해 방해 또는 그들의 궤적을 계속 하는 미국에 이동 하 게. 이것은 크로아티아 기업가 양 Ilek (Jilek) 괴 롭 혀. 광고-인터넷, 인터넷 광고 네트워크 광고 네트워크의 머리 되었습니다 실망 하 고 불만족 신생에 대 한 개발 기회에 대서양 격차 년 동안. 그 격차의 정도 인식 하지 않습니다, 그 비유를 제안: 그것은 같은 거리와 단계 사이 미국, 유럽, 자동차 경주 처럼. 미국 자동차 1 초 양의 휘발유 (이 큰 자금 규모) 하 고 고속도로 사용할 수 있습니다. EU 자동차는 국가로 (미국에서 시장 유럽에서 많은 시장에 상대적입니다)를 사용 해야 합니다. 또한, 고속도로 또한 더 나은로 안내 시스템 (VCs, 규제 프레임 워크의 도움), 있고 그 행운 EU 개시는 세 번째 다리 (인수), 미국의 신생 4, 5 단계에 갈 수 있고 일부는 심지어 게임 (IPO)을 완료 하는 동안. "유럽에서 기업 아이디어 같은 미국 기업 비전, 글로벌 규모로 경쟁 하 고 싶어한다 고 그들은 같은 양의 돈 필요." 사실은 유럽 신생 미국의 신생 보다 돈 더 적은 50% 평균입니다. Yiliekede는 말했다. 그리고 이것이 장기 융자 하 키. 하나의 유럽에서 가장 고급 스러운 씨의 한 라운드를 자랑 하는 스웨덴은 금융, 고전적인 예입니다. 스트리밍 미디어 음악 서비스 플랫폼 Spotify, 샌드 박스 게임 "나의 세계" (마인) 개발자 Mojang 및 인기 손 투어 "사탕 스매시 전설" (사탕 호감 사가) 개발자 킹의 디지털 엔터테인먼트 회사 (킹 디지털 엔터테인먼트) 스웨덴에서 유래. "미국의 신생을 테스트할 수 및 변형, 그들은 실수를 만들 수 있습니다," 고 말했다. 하지만 50% 더 적은 자본으로 유럽 신생 위험의 동일한 정도 걸릴 수 있습니다. 그들은 '안전' 하 게, 더 많은 시간과 리소스를 걸리는 있고 그들은 실수를, 그것은 아마 이상 그들을 위해. "진짜 좌절 유럽 매우 재능이 네이티브 기업에 큰 매력을 만드는 사실에서 온다" 고 말했다. Yiliekede, 첫번째 크로아티아 인터넷 광고 회사에서 프로젝트 매니저로 그의 첫 직장을 시작, 다음 사업의 왔고 크로아티아 pogodak.hr를 시작 했다. "크로아티아, 세계에서 다른 모든 국가에서 우리는 우수한 기업 비전을가지고 있으며 빌드 하지만 그들의 프로젝트를 매우 약간의 돈을 사용 하 여 하드 작업, 지능, 혁신적인 젊은 기업가 그크로아티아에 추가 자금 조달 필요, 그들은 했다 ' 차단 벽 '. 그래서 그들은 포장 하 고 크로아티아 왼쪽, 그들 중 대부분 시작 가속기에 갈 것 이라고 그리고 만약 그들은 미국에 도착, 그들은 그들의 목표를 달성할 수 있었다. 하지만 많은 사람들이 미국에 여행 하는 그들의 계획에 어려움을 겪고 있다. "크로아티아 Rimac 자동차 회사 (Rimac Automobili), 전기 슈퍼카, 그리고 2014 년에서 세계 시작 경쟁을 포함 하 여 유망한 시작 프로젝트의 번호를 양산 하고있다 경쟁 최고 농장 지능형 클라우드 관리 소프트웨어 공급자 Agrivi, 농장 클라우드 관리 서비스 공급자 Farmeron 및 모성 및 유아 지능형 착용 제품 제조 업체 Bellabeat입니다. 지금,이 회사는 미국에 이동. 미국 시장의 중요 한 차별화 이점을 EU 시장에의 조각 이다. 유럽에서 현지 직원을 사용 하 여 전체 EU를 커버 하 고 싶어 하는 회사 28 사무실을 설정 하 고 그것은 다른 세금 정권 및 규정 얼굴. 유럽 대륙에서 벤처 캐피탈 업계도 조각화 되어 있습니다. VCs 수만 지원 로컬 시작, 그는 미국에는 다른, 다양 한 신생 통일 미국 시장에. 올바르게 확장 하 고 다른 신생와 경쟁, 개선, 하지만 시작에 작은 국내 시장 의미 필요가 유럽 신생의 거래액 훨씬 감정 및 소득, 그리고 그것 어렵습니다 훨씬 더 EU 시장에서 최대 규모. "크로아티아, 우리 없다 지역 벤처 자금," Yiliekede 말했다, "우리에 게 가장 가까운 것의 슬로베니아어 VC 펀드는 RSG 수도 이다." 그들은 그들은 씨앗에 투자 금액 측면에서 평균 하 고 라운드는 유럽 연합 위에 융자. 하지만 그들은 단지 결국 미국으로 이동 하는 가장 흥미로운 프로젝트의 일부를 커버 할 수 있다. "자금을 얻을 위해 나는 설득 벤처 자본가 나 현실로, 기업 아이디어를 번역 할 수 있다" 고 말했다. 이렇게 하려면, 그들은 해야 날 믿어, 날 믿어, 그들은 이해 해야 합니다 나, 나를 이해, 그들은 나와 함께 시간을 보내고 있다 그리고 만약 내가 그들의 옆집 이웃 아니에요, 그럼 이것은 할 매우 어려운. "유럽에 대 한 또 다른 잠재적으로 더 큰 문제는 유럽에서 인터넷 기업 IPO의 부족은," 고 말했다. 작은 데이터를 분석, 투자자는 완전히 더 많은 위험 반대 되었다. 대신, 미국은 더 많은 투자 분석가, 기술 투자에 더 많은 경험을가지고 있으며 성능 성장에 더 초점을 맞추고. 그들은 더 기술 기업에 투자와 관련 된 위험을 인식 하 고 위험을 적절 하 게 가격입니다. Yiliekede 질문: "어떤 유럽 IPO 가장 성공적인 것?" 내가 영국에가 서, 독일에가 서 하는 경우 결과 같은 것? 아니, 모든 EU 국가 완전히 다른 규제 환경 때문에. 유럽 IPO 시장 조각난된 시장 이기도합니다. "해결책을 찾아,신생 유럽 시장 전체 규모, 더 나은 수익을 얻을 하 고 더 많은 인기를 수집 하 고 줄일 수 위험 위험 투자자 들이 신생의 거래액 발생 합니다 있도록 전체 EU 시장의 잠재력을 보여줄 필요가 있다. 이것은 거의 너무 사치 스러운 요구 사항, 하지만 Yiliekede은이 현상에 동의 하지 않습니다. 그는 최근 www.1000startups.eu를 설정 하 고 프로젝트에 등록 하는 유럽 전체에서 신생 초대. 공동된 노력을 통해 프로젝트 유럽 업의 발전에 세 키 응답을 식별 하기 위해 서명자를 목표로 합니다. 1000 업 유치, EU에 이야기 하 여 조치를 취할 EU 로비 다음 단계가입니다. "그것은 유럽에 있는 기회를 갖고 싶어 유럽 신생에 의해 독립적인 이니셔티브 될 것" 이라고 말했다. 우리는 노력 해야 합니다. 일어날 수 있는 최악의 일은 우리가 실패 하 고 아무것도 변하지 않는다. 이 경우에, 나도 포장을 시작 합니다. "