열쇠는 온라인 정상 클라우드 음악을 듣고 멋진 CEO 천둥:

를 즐기는 동안

멋진 CEO 천둥 (Tencent 기술 사진)

음악 제품 인터넷 제품 중국의 모든 지역에서 새로운 환경, 5 월 3 일의 뉴스에서에서 자신을 재발견 하는 새로운 기회에 걸릴 것으로 예상 된다 때 매우 낮은 것으로 나타납니다. 헤드폰으로 사람들이 어디에 나 편리 하 게 디지털 음악을 즐기는 동안, 음악 사이트 자체는 새벽의 어둠에 의해 격려로 언제나 같다.

"난 그 음악으로 기본적인 서비스 자체, 그리고 매우 큰 몇 가지 사업 기회를가지고 있어야 합니다." 그것은 모든 단지 시간 문제입니다. "멋진 음악 CEO 천둥은 확신." 이미 지난해 11 월, 천둥을 발표 했다 돈을 레코딩 단계를 통해 외부 세계 멋진 광고 및 균형을 달성 하기 위해 게임 매출에 의존. 이제 반년 지난, 손익 분기점의 티핑 포인트에가 서 여전히 멋진.

모든이 비록 쿨 음악 년 활성 사용자 이상의 200 백만, 월별 활성 사용자 약 100 백만, 온라인 오디션 표준이 되었습니다, 하지만 사용자가 아직도 습관을 지불 하지 않습니다. Itunes 음악 생태계에도 ipod에 음악의 5%만 사용 또는 아이폰 음악 플레이어 정품, 천둥 말했다.

10:1 사용자가 듣고 하 고 온라인 다운로드

혁신 혁신 티핑 포인트를 만들 수 있는 찾을 어렵다 쉽지 않다. "현재, 일단 좋은 속도 신속 하 게, 학습 상호의 제품에 업계 경쟁 모델, 다양 한 제품, 제품 차별화의 급속 한 소개 그래서 아니, 우리는 모두 닮." "

천둥 소개, 2005 년 8 월의 설립 대역폭 환경을 겨냥 할 때 점차적으로 더, 사용자가 다운로드할 수 없습니다 첫 번째 온라인으로 음악을 들을 수 있습니다, 슬로건의 릴리스는 "수백만의 노래 방송." 모델 할 때 사용자는 신속 하 게 상승 했다. 그래서 경쟁자는 따라 빠르다.

온라인 듣기 이제는 규범 이다입니다. 천둥에 의해 제공 하는 데이터에 따라 온라인 듣기 및 다운로드 동작을 사용자의 비율은 10:1입니다. 멋진은 사용자 기반을 마련 하는 원래 시장 기회 파악. 그래서 다음도 어디?

음악 시장에서 외국 경험에 대 한 참조입니다. 천둥 한숨 한숨, "실제로 그들은 또한 탐사 기간에, 모두는 동일." 그것은 사용자 로부터 돈을 수집 하기 쉽지 않다입니다. 젊은 사람들은 돈을 지불 하지 않습니다. 그것은 itunes 디지털 음악을 변경 하는 방법에 대 한 모든 하지만 주의 가치가 있다 수에: 아이팟 이나 아이폰에 노래의 5%는 정품만. "

외국인 뜨거운 음악 제품 Spotify, 판도라와 Turantable.fm 모두 길을 따라 보 았지. 외국 미디어 보고서 Spotify 2011 60 백만 미국 달러의 당기 순 손실에 따르면 최대 이전 년, 작년, 8.18 백만 달러, 12%; 급락 장 중 거래 후 결과의 손실의 4 분기에서 나열 된 판도라를 작년에, 솔직 한, 사회 음악 제품에 대 한 새로운 방향으로 간주 하는 Turntable.fm, 올해 말까지 거의 절반으로 떨어졌다.

사용자가 음악 로열티와 높은 지불 하지 않습니다. 외국 미디어는 협력에서 3 개의 음악 공장 카드의 손실, 그것을 25% 또는 더 인기 있는 노래를 놓치고 의미 하기 때문에 공장에 항상 규칙, 디지털 음악 서비스 제공 업체에 자신의 최선의 이익에 기반 음악 요청, 거절할 수 있기 때문에 시장 경제에서 불균형 이익을 Spotify의 무 능력 때문 이라고.

중국에서는, 이러한 문제가 많이 있다. 천둥 도입 음악 사이트의 다양 한 비용: 저작권 수수료, 광대역 비용, 서버 비용, 인간의 비용. "솔직히 말해서, 난 동안이 회사에서 거의 7 년, 그리고이가 정말 나쁜 방법입니다." "하지만 새벽이 되기 전에 어둠에만 음악 웹 사이트는 자동으로 대기."

현재 국내 음악 웹사이트 기본 패턴 설정, 우리는 기본적으로 현상의 유지 보수에, 그것은 어려운 빠른 획기적인 시장 천둥.

국내 음악 웹사이트 3 단계 패턴을 제시

천둥은 국내 음악 서비스 사이트 3 쉴 론으로 나뉘어져 있을 것입니다: 첫 번째에 쉴 론, QQ 음악, 바이 음악, 멋진 음악과 개 음악, 사용자가 매우 큰, 더, 큰 10 배 번의 두 번째 단계에 비해 제품의 적당 대 중 음악 경로 가져가 라.

두 번째 단계는 두 종류로 나누어, Sina, NetEase 음악, 음악 등의 클래스 모두 음악, 일부 음악 관련 서비스를 제공 하는 큰 사이트, 아래 채널에 유사한 다른 두 번째 계층은 혁신적인 음악 서비스, 물냉이 음악 제품 고 새우 그물, 그들은 지식인 경로 충족 시키기 위해 음악의 일부 더 많은 맛, 삶의 질 추구, 사소한 사용자의 여가 시간 있다. 음악 서비스 제공 업체의 나머지 세 번째 단계에 속한다.

3 단계 어떤 1 개의 측 다른 집 이길 싶어의 또는 다른 적당은 매우 어렵다는 것, 천둥: "예를 들어, 음악 서비스 공급자와 같은 새우 음악과 물냉이 라디오, 그들은 그룹을 정의 화이트 칼라 사소한 그룹, 그리고 중국에 있는이 그룹은 10%, 많은 사람들이." 그것은이 경계를 통해 휴식을 일반 사용자의 관심을 수행,이 고 우리가 중복 할. 다른 한편으로, 사소한 부르주아 그룹 진화 하기 시작, 우리 또한 우려 됩니다 우리가 그들에 게 동일 또는 유사한 것 들을 하 고 고려할 것입니다. "

개인 설정 및 클라우드 음악 요소가 중요 한 전략적

이 풍경의 잡아당김의 현재 국내 음악 웹 사이트입니다, 우리는 3의 구입을 강조 하 고 주요 레코드 레이블 음악 저작권, 받아 정품 경로; 모두 음악 라디오 방송국의 모든 종류를 하 고는 모두 사회 제품 모드; turntable.fm 제품 하 고 우리 모두는 모바일 쪽에, 구름의 개념을 강조 전장을 확대 했습니다.

"개인 및 클라우드 음악 중요 한 전략적 포인트 지금 여겨진다," 천둥 도입, 소위 클라우드 음악 재생 목록 구름에 존재 하는 음악의 다양 한 종류와 같은 사용자의 노래는, 사용자가 신속 하 게 터미널의 수 수 있습니다. 천둥 믿고는 사용자가 기꺼이 쿨에 대 한 비록 구름, 그들의 콘텐츠를 업로드 하는 서버 특정 비용을 생산할 예정 이다 하지만 사용자는 다양 한 플랫폼에 대 한 정보를 내장, 이러한 작업의 축적 그는 떠나지 않을 것입니다 쉽게 여기.

각 사용자가 고유한 id 플랫폼에서 활성화, 개인 단위의 데이터를 누워 하는 것이 가능 합니다.

하지만 천둥이이 개인화 음악 추천에 따라 알고리즘의 즉각적인 구현을 의미 하지 않는다. "판도라, 같은 우리가 추진 하 고 있어, 하지만 많은 실용적인 사람들이 아니다" 고 말했다. 이것은 미국 사용자가 불합리 하지 않은, 중국 사용자의 특성 그리고 중국 더 재미 있을 수 있습니다. "

천둥 추가 중국의 사용자의 대부분은 여전히 초보자, 그들은 사용 하는 방법 설명 제품 간결한 페이지를 제공 하는 판도라 같은 힘 드는, 그들의 탐험의 비용 매우 높다, 그래서 그들은 직관적, 갖춘 음악 소프트웨어를 필요, 검색할 수 있습니다, 다양 한 추천, 볼 수 있는 그들은 그에 게 무엇을 듣고 제품을 시키는 것 보다는 음악, 콘텐츠 제어 생각 하자.

제품의 모바일 끝에서는 또한 사용자 심리학의이 종류를 점유 하지만 상대적으로 가벼운 유지입니다. 천둥 예를 제공: "예를 들어 7 또는 8 최근 같은 수 최근 매우 뜨거운, 어떤 필름 또는 텔레비전 등 드라마 또는 배우 대중적, 되었다 톱 10 인기 있는 노래가 수 처럼 가끔 목록 첫 페이지에 사용자 관련 된 음악의 목록을 만들기 위해." "

천둥 제품 가운데 산책에 멋진 위치 멋진 것입니다, 그리고 작은, 하지만 또한 완전히 공개 돌진 하지 않습니다. 결국, 경제 상황, 타 액 노래의 독점적으로 과거에서 노래의 맛을 듣고 중국 사용자의 개발 방향으로 천천히 보여주는. 미국의 현재 음악 시장의 긴 꼬리 처럼 중국에서 흔적을 표시 하기 시작 합니다. 그래서 천둥 희망 멋진 여전히 더 많은 혁신을 시도해 야 합니다.

에 가까운 베이징 국제 역, 멋진 음악 3 세대 운전 시스템으로 건설 될 수 있는 내장 된 응용 프로그램을 시작 합니다. 그리고 외국 음악 라디오 판도라 등 포드, 메르세데스와 미니, 양측은 수익 공유를 달성 하기 위해 16 자동차 제조 업체와 함께 일하고 있다.

에 따르면 천둥, 현재 멋진 음악 년 활성 사용자 20000 가까이 약 100 백만, 매일 활성 사용자의 이상의 200 백만, 월별 활성 사용자. 아이폰과 안 드 로이드 다운로드는 더 많은 수백만, 그리고 두 플랫폼의 수만 보다 균등 하 게 다운로드 보다.

모바일 제품 라인 끝에 관해서는 천둥은 항상 유지의 신비: "이것은 중요 한, 너무 많은 말을 하지." 모든 가족은 큰 노력을 찾으려고 합니다. "인터뷰 직전에 마케팅 부서의 머리 App 스토어의 음악 무료 순위 넘버 원, 기자 들에 게 멋진 음악을 소개 하 려 하지만 보기를 다시 클릭 하면,이 위치 되어 차지 하고있다 상대에 의해." 이 새로운 시장, 얼굴 아무도 감히 늦 추 다 사실 이다.