Copperman: 씨 투자에 집중 하 고 팀을 시작

그 기업이 판매 하고자 하는 제품의 일련의 첫 번째는 자신을 믿고, 성공적인 기업가 선택적 모험가, 아니라 성급한 무장 류 천 [Copperman 지적 그 때 회사의 비즈니스 철학은 여전히 초기 단계에, 그것은 추정 된 "시간 절약" 제품의 예상 보다 더 가치가 있다 "　　그것은 시간, 훨씬 쉽게 때문에 후자 든 그것은 결국 수익성이 될 것입니다 비즈니스 모델 성숙 하기 전에 예측 하기 어려운. 조 쉬 Coppermann (조 쉬 Kopelman) 그들의 초기 몇 년 동안 성공적인 기업가 경험 있던 많은 잘 알려진 VCs의 하나입니다. Copperman의 첫 번째 양동이의 half.com, 헌 책 및 비디오 온라인 거래 사이트의, 350 백만 달러 구입에서에서 금 했다 Copperman 2004 년에서 1 라운드 자본 회사를 설립 하 고.　　회사의 이름 처럼 그것은 작은 선행 씨앗을 제공에 초점을 맞추고 VC 아직 우승 하지가지고 있는 기업에 투자의 VCs의 첫 번째 라운드.　　2012 년 Copperman 포브스 최고의 히트 목록에서 여섯 번째 순위가. 반값 그물 성공 일찍 1992, Copperman 아직 대학에서 공부 하는 때 그는 공동 인터넷 정보 회사 설립 Infonautics 다른 사용자와. Infonautics는 1996 년에 나스닥 (Weibo)에 나열 했다.　　1999 년, 절반 가격으로 간접 온라인 무역 사이트를 만들려면 왼쪽된 Infonautics Copperman net. Copperman 갑자기 그의 영감에서 반값 그물을 만들었습니다. 당시 그 소설 아마존 (Weibo) 웹사이트에서 그것을 구매 하는 달러의 28를 소비 하 게 준비 했지만 일시적으로 어떤 가격 거기 볼이 베이 사이트에 가기로 결정. 그는 같은 책의 두 ebay에 발견, 간접, 저렴 한 가격, 약 1만 달러, 하지만 무시 되었습니다.　　Copperman는 ebay의 경매 모델은 가격 확실 항목에 대 한 가장 효과적인 그러나 그것은 명확 하 고 높은 볼륨도 서 등은 가격에 대 한 매력을 깨달았다. Copperman 또한 그의 친구의 많은 발견 하 고 가족 그 절반 가격 그물을 만들어 오래 된 책과 Cd와, 거래를 많이 했다. 반값 net 아마존과 ebay의 기능을 결합: 고객을 살 수 있는 새로운 제품을 판매 및 간접 고정된 가격에는 서, Cd, VCD를 구매 하는 고객에 게 보다 친숙 한 및 Dvd는 또한 절반 가격 네트워크에 대 한 주요 비즈니스 지역.　　또한, 절반 가격 네트워크 거래는 구매자 직접 반값 네트워크 지불을 다음 절반 가격 지불, 판매자 수 표에 대해 걱정할 필요 하지 않습니다 또는 법안 손해 거부 했다 그래서 판매자에 게 인터넷. 절반 가격 그물의 목표는 쉽게 판매에 그것을 던져 보다 항목입니다. Copperman 간단한 설문 조사를 완료 했 고 조사 관, "얼마나 많은 읽지 킹, 존 Griesen 또는 다니엘 여전히 책"의 그룹을 요구 했다 누구의 대부분그는 물었다, "얼마나 많은 당신이의이 책 두 번 읽고" 그리고 그들의 손에 양육 하는 사람 수가 빠르게 감소 그 절반 가격 네트워크를 시작 하는 이유 주된 이유입니다. 그는 심지어 주장 하는 절반 가격의 창조 순 ebay의 약점의 발견 때문 이었다. 곧 반값 NET 250000 등록 된 고객, 4 월 2000 년 2 월에서에서 상업적인 웹사이트의 빠른 개발 되 고 있다. 절반 가격 네트워크의 급속 한 발전 신속 하 게 구매, 먼저 7 월 2000 년 겨울, 절반 가격 네트워크 구매 350 백만 미국 달러의 가격의 끝의 네트워크에에서 강한, 가장 빠른 속도로 할 수 ebay 다른 회사에 의해 절반 가격 네트워크를 피하기 위해, ebay의 관심을 끌었다. 아직도 Copperman는 ebay에 절반 가격 그물이 베이에 구입 후 3 년 동안 일 했습니다.　　지난 3 년 동안 그는 ebay에 대 한 별도 사업으로 절반 가격 모델을 혼합 하 고 그것의 전체 년 판매에 $500 백만 조를 판매 하고있다. 후에 2003 년, Copperman, transformational VCs의 끝에이 베이 떠나 TurnTide, 스팸 방지 회사를 만들었고, 세계의 첫번째 스팸 방지 라우터 개발.　　곧 보안 소프트웨어 회사 시만 텍 TurnTide 28 백만 달러의 가격에 샀다.　　그 후, Copperman 벤처 캐피털 기업에서 변환 하기 시작 하 고 2004 년에 그는 설립 자본 회사의 첫 번째 라운드. Copperman 종종 필라델피아, 뉴욕, 실리콘 밸리, 네트워크 신생의 다음 세대에 대 한 보고 미국 해안을 통해 여행 하 고 "적목 벤처 사람." 이라고 가장 유명한 씨앗 투자자 및 "소형" VCs, Copperman는 많은 사람들이 따라 개체입니다.　　그는 선호-첨단 전자 가전 제품 소프트웨어 회사, 패션, 금융, 생명 공학, 생명 과학, 깨끗 한 기술, 부동산, 자동차, 싫어하는 고 아이러니 하 게도, 그는 여행 업계를 좋아하지 않는 그리고 아마도 평시 너무 많은 비행기를가지고. 지난 몇 년 동안, Copperman는 많은 매우 성공적인 투자를 했다. 예를 들어 ironport는 시스템 (주)에 대 한 그의 투자는 업계 최고의 인터넷 정보 보안 제품 공급자, 시스 코 830 백만 달러 인수 하 여 2007 ironport는 그에 게 큰 이익을.　　그의 투자 또한 링크 드 인을 포함 (2011 IPO) Bazaarvoice (2012 IPO) 및 Asterdata, 글로벌 엔터프라이즈 데이터 웨어하우스 솔루션 리더, 나중 Teradata 263 백만 달러의 구입을 했다. Copperman 씨 투자에 집중 된다.　　씨앗 기간에 벤처 캐피탈의 투자의 비율은 매우 작은, 보통 10% 보다 더 이상 이지만 걸리는 큰 위험. 모든 후, 산업으로 개념을 번역에 관련 된 많은 잠재적인 위험이 있다. 시장 크기, 용량, 적절 한 기술 지원 등 금융. "모든 위험은 같지 않습니다. Copperman 주요 내기는 기업 팀에 지적 한다. "기업이 판매 하고자 하는 제품의 일련의 첫 번째는 자신. 투자 필요기업 및 그의 아이디어는 자부 한다입니다. Copperman 많은 주목 받는 기업 초기 단계 위험 평가의 역할에 대 한 특정 오해는 지적 한다. 성공적인 기업가 선택적 모험가, 아니라 성급한 무장 해야 합니다. "그들은 끊임없이 기회를 찾고 있으며 가능한 위험 최소화." 하지만 기회는 충분히 큰, 그들은 모험 하 게 두려워 하지 않을 해야 합니다.　　그래서 투자 여부 결정, 그는 먼저 검사 기업 제품 및 시장에 초점을 시작 하기 전에 합니다. 그러나, Copperman 또한 포인트는 회사의 비즈니스 철학은 여전히 초기 단계에 때 그것에 "시간을 죽 일" 제품 예상 보다 "시간 절약" 제품의 가치를 추정 하기가 훨씬. 예를 들어, 그가 말하길, 동네 짱 "시간 절약" 제품 이며 YouTube는 "시간이 소요" 제품. 동네 짱은 온 디맨드 O2O (온라인 오프 라인으로) 웹 사이트 어디 모든 사용자 필요 아이폰, SMS, 동네 짱, 안 드 로이드에서에서 택시 요청 하 고 몇 분만에 개인 차를 지불 하 고 신용 카드 거래를 통해 열립니다. 서비스는 지금 잘 샌 프란 시스 코에서 승진 하 고 다른 많은 도시에서 출시 될 것으로 예상 된다.　　비록 비용 절반의 편안 함과 속도 있지만 택시 보다 더 높은 택시에 비해 아니다. "예를 들어 우리 웹사이트 Mint.com 창업자 아론 Patzer 우리 어쩌면 알고 그의 노트북을 했다 청구 AOL을 봤을 때 그는 돈을 절약 다시." 이 동네와 동일, 절약 타입의 제품입니다.　　"시간을 죽 일" 제품 또한 돈을 만들 수 있습니다 하지만 그것은 여부 그것은 결국 수익성이 될 것입니다 비즈니스 모델 성숙 하기 전에 예측 하기 어려운 Copperman는 지적 한다. "내 좋아하는 사업 모델은 시장의 새로운 요구를 해결 하기 위해 하지 하지만 시장의 가장 시급한 고 보편적 요구 하지만 다른 새로운 방법으로 그들을 해결 하기 위해."　　"Copperman 말했다.　　관련된 Copperman, Copperman의 작은 아카이브 뉴욕, 어디 그는 펜실베니아 대학와 튼 스쿨에서 MBA에서 과학 학사 학위를 취득에서 태어났다. 성공적인 벤처 자본가 덧붙여, Copperman는 다중 정체성. 2001 년에, 그와 그의 아내 설정 Copperman 재단, 비영리 자선 재단 자선 투자의 천사에 대 한 사회 기부를.　　2002 년에 Copperman 기초에 의해 투자 하는 프로젝트 중 하나는 세련미와 유대인의 백과 사전의 전산화 했다. 더하여, Copperman는 또한 기업가, 벤처 회사 "정착된 기업"으로 강 커스터 텔레콤 그룹에 의해 소유에서 벤처 캐피탈 회사 (거주지), 성공 기업 및 운영 경험을 했다 하 고 벤처 캐피털 회사에 보충 되는 기업　　연봉을 받는 전임 직원 회원 가입 및 기타 근무 조건 및 필요한 리소스 벤처 캐피탈 회사에서 지원. (천 류)