복사는 부스러기의 본질: 귀하의 사이트는 또한 그것을 복사?

출처: 인터넷
작성자: 사용자

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웹사이트의 표 절을이 문제 예상 또한 모든 감각, 우리 같은 작은 회사의이 이런 말하지 마, 다른 사람이 TX 너무 황소 x 또한 시작 하는 복사에 의존? 게다가, 사람들은 여전히 바람 바람에 있다 비가, 소위 세계 문서 큰 사본을 참조 하십시오 것입니다 복사 복사 되지 것입니다. 이 문장의 예리한 점은 "것입니다 복사 복사 되지 것입니다", 일반 복사는 부스러기의 그것의 본질을 복사 하 고 복사 되지 것입니다으로 피어 우리가 해야 할 여부에 관계 없이 기능 전체 복사를 우리의 회사 웹사이트 처럼, 두뇌는 첫 번째 복사본의 사용 이상 말, 이것은 어떤 사람들 전에, 벼, 말한 것 처럼 보고 다른 풍부한 가족 몇 금붕어, 그 집 또한 몇 가지, 하지만 그는 왜 사람들이 인상, 그냥 느낌이 풍부한 싶어 몰 랐 몇 가지, 나 또한, 나 또한, 풍부 하 고 더 이상의 계급에 속하는 의미 전 시골 그리고 사실 아니다?

그것은 우리의 회사의 보스는 물론 이런이 종류의 정신, 또한, 나 그 벼 의미 하지 않는다 일어난다. 으로 피어 사이트 기능 또는 모듈, 오래 고 여부, 적절 한 하지, 하지 않아도 당신이 편안 하 게의 마음에가을 같은 전체에 게 시장 조사 언급 그리고이 시간, 우리의 현재 시장 모델 바로 이것이 우리를 위해 적합 하지 하지 않은 경우 이러한 콘텐츠를 필요 하지 않습니다; 보스 말했다: "좋은 젊은이, 의견은 아주 좋은, 어떤 가치를가지고 의견을 회사에 제출 해야 합니다. 사실, 당신은 단순히 호흡의 낭비, 그들은 완전히 당신에 게 말할 어떤 의견, 그들의 눈에 들어, 아르바이트, 당신은 그냥 좋은 라인에 당신에 게 작업을 완료 하는 개 처럼 순종 하지만 아무것도 있습니다. 조금 멀리 떨어진 느낌, 표 절의 본질은 복사 전에, 이전 항목으로 다시 될 것입니다 플러스 그들의 자신의 아이디어와 표 절 목표를 통지 하거나 하지 않습니다 하지 않았다 열심히, 좋은 부분을 수행 하 고 다음 시장 전략적 배포와 자연 사용자 커뮤니티의 일부를 선점할 수 있습니다. 그냥 같은 TX, 비록 지금 각 포털 사이트, 비난 하지만 상업적인 관점에서 존경.

하지만 우리 회사는 다른, 보스 보고 다른 웹사이트 새로운 모듈이 나 새로운 기능, 기분 자신 없는 다른 사람 짧은 큰 섹션 처럼, 또한 해야 얻을 오, 전체 한 다음 시장 어떻게 관리? 작업 후, 시장 직원 회의 왼쪽, 콘텐츠는 대략

"우리 오래 생각 그리고 시장 조사, 느낌, 사이트에서 XXX 함수를 추가 하는 필요 지금 우리의 연구 및 개발 부서 노력을 통해 개발 되었습니다, 성공적으로 온라인으로, 다음 달 당신이 갈 수 있는... 이러한 기능을 고객"는 마지막이 기능 수수료에 대 한은...

위의 회사의 일반적인 관행, 여기 내가 말 하 고 싶습니다, 그리고 당신은 다른 고객 바보, 또는 그들의 자신의 입학 바보 있으면?

위에 내가 말한이 "제품"을 마케팅 부서에서 이러한 상황을 추정, 나타날 것 이다 n 많은 상상할 수 없는 질문! 이유는 매우 간단 하 고, 사람의 모양 복사 하지만 그 골 수를 복사 하지 않았다, 시장 운영 전략에 다른 사람을 알 수 없습니다. 결국, 올해 너무 muddled 절반, 과거 해산 학과 개편 및 회사의 "제품"에 대 한 책임을 발표 하는 전략적 실패 다음 한 동안 조용히 있을 수 있으며 다음 회사의 비즈니스 나빠지고 그래서 위의 과정을 순환 될 때까지 임금 정규 분포, 소득, 낮은 계속 대부분의 직원의 사직으로 leading 두고!

소스 문서: izhu.org

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