Ctrip 문제: 전기 상인 싸움 확산 온라인 관광 모바일 인터넷 영향

전기 사업 온라인 관광 시장에 확산 하고있다.

"반환" 전쟁과 전쟁 "그룹 구입"... Ctrip 여행 네트워크, 미술 용, 동일한 프로세스, 망고 및 다른 온라인 관광 회사는 끊임없이 추진 가격 전쟁 하 비등 점.

비록, Ctrip 여행 네트워크 (나스닥: CTRP,이 하 "Ctrip"이 라고도) 온라인 관광 시장에서 헤게모니, 하지만 상대는 더 이상 약한 추종자. 경쟁 증가에 Ctrip 쳉의 교 아래에서 원을 증가 하지 않습니다.

Ctrip은 2012, Ctrip의 총 소득 1 십억 위안 (162 백만 미국 달러), 16%의 증가 하지만 168 백만 위안 (26 백만 미국 달러), 영업 이익 그것의 운영 수입의 2 분기 37% 보고. 같은 시간에 분기 영업 이익률 17%, 15% 곧장 2011 년에서 같은 기간에 비해 32% 이었다. 최근, 세계에서 가장 큰 교환 회사 나스닥 그룹 조정 변경-Ctrip 인덱스 범위에서 제외 되어 나스닥 100 인덱스를 발표 했다. 지난 2 년부터 Ctrip의 주가 되었습니다 감소, 약 70%, 중국 개념 주식의 전반적인 동향 보다는 더 많은 또한 축소.

운영 환경에서 (매크로-경제) 불확실성은 아직 제거 되지, Ctrip의 경쟁 미술 용 종합 워 쌈 호텔 시장, 온라인 관광 시장의 리더 상태 보험 수 것 항공 티켓 예약 사업, 신흥 모바일 응용 기업 Jianfengchazhen, Ctrip, 그룹에 초점을 어디.

10 월 2011-오늘 호텔 특별 공동 설립자 Jinxin가.

그는 단지 온라인 여행 (즉, 밤 6 포인트 뒷 방 휴대 전화 등 모바일 단말기에 의해 예약 될 수 있습니다)의 새로운 모델을 발표 했다 그 걱정 Ctrip에 의해 차단 됩니다. 때문에 때 하나의 큰 Ctrip, 계약에 따라, Ctrip 호텔은 호텔의 강한 통제와 개인의 다른 호텔을 협력을 감히 하지 않습니다.

무기력, 같은 흥의 상하이 교통 대학에 동문 씨 팬 Ctrip CEO에 Sina Weibo 쓴 긴 DMS Ctrip, 거 대 한 우주선에 대 한 경외를 표현 및 씨 팬의 생활 공간을 줄 수 있는 희망 그들의 작업은 단지 작은 기업, 전체 산업에 대 한 새로운 모델의 출현 또한 이점이 고, 이다. 하지만 씨 팬이 동생 친절 하 게 처리 하 고 싶 었에 응답 하지 않았습니다.

신속 하 게 전달 하는 시간 2012 년 7 월 26 일, Ctrip의 씨 팬 지도자 사기 위하여는 예술, 검색, 오늘 호텔 특가 영향, 많은 새로운 온라인 관광 모델의 대표에 대 한 위치를 하고있다 되었습니다 직면 성능 문제에 지속적인된 감소.

로 2012 년 3 월 31 일, Ctrip 현금 및 단기 투자 균형 819 백만 미국 달러. 주식 가격이을을 계속, Ctrip 그것은 300 백만 달러 다시 주식을 구입 하 고 낮은 가격 프로 모션을 시작 하는 달러의 500 백만 투자를 보낼 것 이라고 말했다. 여행 불만 급증에 시장 점유율 위원회 모델 도전 압력에서 파동 등 식품, 잡아 미친, Ctrip 진입도 어려운, 후퇴도 어려운 것으로 보인다.

500 백만 달러 도박

중국의 온라인 관광으로 서 시장, "빅 맥", Ctrip의 산업 현황 및 시장 지난 10 년 동안 아무도 흔들 수 있는 공유. 하지만 성능, 주식까지 약 15 달러, 50 달러 최고치에서의 감소와 함께 외부 세계에 것 항상 "앉아 있다 대 산에" 얼굴로 한 스레드 이점의 손실의 위기.

통계에 따르면 아이리스, 온라인 관광 시장 점유율은 신흥 관광 기업에 의해 점차적으로 침식 된다. 2011 중국 여행 예약 시장 1 분기에 제 3 자 온라인 에이전트 수익 공유, Ctrip 47.3%, 미술 용 계정 7.5%, 및 2012, Ctrip 32.5%, 미술 용 10.5% 상승으로 1 분기에.

Ctrip의 보스 상태 동요 하지는 하지만 Ctrip 본 위기, 제 지 수 없습니다. 중국 신문 기자에 따르면 Ctrip 12 이후 첫 번째 대규모 저가 프로 모션을 시작 됩니다. 계획에 따르면 Ctrip 1 년, 500 백만 달러 (약 3.2 십억 RMB)을 투자 하 고 호텔, 항공권 및 관광 리조트 지역에 진짜 가격 전쟁.

소위 "500 백만 달러 계획" 7 월 "매달 그리고 매일 저렴 한 가격" 활동의 전체 시작의 시작을 포함 한다. 그리고 프로 모션 제품 포함 호텔, 항공권, 항공권, 휴가 및 기타 전체 라인 o TA (온라인 여행사 온라인 여행) 비즈니스 여행. Ctrip는 수동 연결-유지 관리 모드에서 적극적인 도전으로 결정 됩니다.

이 계획, Ctrip 수석 부사장 씨 당나라 기자: "이 일반적인 동향, 가격 전쟁에만 참여는 Dazhi 혼돈에서 달성 하기 위하여 합리적인 트랙에 다시 전체 산업을 홍보할 수 있습니다." "

그리고 500 백만 달러 큰 움직임의 처리, 망고 네트워크 호텔 카니발, 네트워크 90 백만 위안 위안 오타 "가격 전쟁"을 던져 같은 방식으로, 어디에가 서 30 백만 달러 (약 200 백만 RMB) 관광 지능형 서비스 플랫폼 구축의 투자 발표 시작 80 백만 위안 현금 보조금의 높은-프로필 투자를 발표 했다. Taobao는 또한 대규모 온라인 관광 진흥 활동을 발사 준비...

비록 씨 당나라 말했다, "Ctrip는 항상 매우 좋은 금융 성능 및 우수한 현금 흐름을가지고, 우리는 가격 전쟁에서 이기려면 경쟁사 보다 더 강력한." "하지만 500 백만 달러 도박 Ctrip의 수익에 무게를 달 것 이다," 고 말했다.

자본 시장 투자자 24 여 7 월 6 일에 가격 전략의 발표 후이 가격 전쟁에 대해 낙관 하지 않습니다, 그리고 Ctrip의 주식 가격 2010 피크의 52.15 미국 달러를 14.9 미국 달러, 거의 70% 축소에서 떨어진, 감소 또한 중국 개념 주식의 전반적인 추세에 보다 큰.

라는 이름을 거부 하는 경쟁 했다: "가격 전쟁 좋은 있으며 나쁜, 나쁜 측면 후속 성능에 반영 됩니다." Ctrip는 주식 환매, 저가 번 총이익의 위험 다운 직면 지금 주식 가격이을에 계속 바인딩됩니다. 좋은 것은 그가 증시가 고 직원 옵션 값 인하는 우리 사람들을 발굴 하는 데 도움이. "