"매일 사람들 초점" 서 주 Hongyi: 미디어 사람들이 오해 기업

기업가 매우 똑똑하고, 그리고 많은 미디어 사람들이 오해 기업가.

우리의 기업가 또한 매우 영리 하 고, 나는 항상 믿고 그 중국에서 앞으로, 다양 한 산업 분야에서 특히 지금, 85, 90 후 밖으로 서 매우 많은 우수한 재능이 있다. 하지만 내가 생각 하는, 아마도 나 처럼, 너무 많은 사람들이 거북, 나라 밖으로 되지 않았습니다, 거기에 매우 중요 한 오해, 미디어를 할 사람들이 많이 속일 우리 많은 기업, 새로운 Wengwen를 포함 하 여 같은 미디어 사람들. 매우 간단 하기 때문에 미디어 사람들 이해가 오늘 이야기를 쓰기, 그것은 전설, 아니 마법, 하지 멋진이 일 볼 수 없습니다. 그것은 어떻게 신인 젊은 남자를 작성 하는 것이 중요, 그래서 어느 날 갑자기 기술이 되었다 무술 지도자. Wuxia 소설은이 방식으로 작성 하 고 성공 하는 기업가의 이야기는 wuxia 소설에서 기본적으로 작성 됩니다.

나 모르는 구글 두 기업 두 박사, 페이스 북 주 커 버그는 대학생 들 졸업 하지 않습니다, 그들은 재능이 있어야 합니다 그러한 의심을가지고 있는지 의심의 여지가, 하지만 왜 그들은 다양 한 세계와 사물의 리더십도 시간 같은 짧은 기간에 수 그리고 회사는 좋은 일을 하고있다. 중국의 많은 인터넷 기업 들 좋은 아이디어, 열정, 열정, 많은 하지만 우리 회사의 성장 속도가 확실히 느립니다. 우리 가끔 회사 몇 년 동안, 그들의 불평에 보고, 또한 맘에 안 느끼고, 부족 한 기질. 확실히,이 대 한 이유의 수 있다 그리고 오늘 난 하지 않을 거 인 여기도 배, 그래서 하지 민 창업의 실패에 대 한 우리 자신의 책임 남극 대륙 또는 다른 국가.

이유를 찾고, 난이 의심, 난 실리콘 밸리를 여러 번, 그들에 게이 질문을 물었다. 포함 하 여 나중에 정보를 많이 수집, 나는 사실, 실리콘 밸리의 사람들 충분히 광고 하지 않는 것, 모든 재료, 두 가지, 재능 있는 젊은 남자의 승진에 있는 실리콘 밸리를 보면, 이것은 절대적으로 마법의 발견. VC 선전, 그것은 매우 많은 돈 얻을 수 마법입니다. 사실, 이러한 미국 회사는 좋은 일을 할 수 있다 그들, 그들은 전화 마스터,이 사람들 뒤에 사람들이 실리콘 밸리에서, 갱, 야 후, 구글,이 베이, 성공 하는 기업가, 그들은 은퇴 수 있습니다, 5 월 임원,이 회사에 있을 수도 있지만 그들은이 산업에 그것은 젊은 사람, 아마도 이전으로 날카로운 되지 않을 수도 있습니다 하지만 매우 깊은 비즈니스 경험을가지고. 그래서이 사람들 그들은 조언자와 천사, 핑, 같은 역할을 미국에 있는 많은 혁신적인 회사의 뒤에에 투자 하는 경향이 있습니다.

보면 매우 체계적인 하지 않은 이러한 자료의 일부, 예를 들어 스티브 잡스는 좋은 관계를 유지 하는 Google의 마스터의 두 의사와 동일 했다. 사실, 경험 적어도 두 강사 페이 스 북, 뒤에 있다. 그래서 그 말은 퍼즐에 대 한 답변, 난 항상 생각 그는 세계에 있는 예술적 천재, 또한 제품 천재, 기술 천재는 실종 된 게 아니라, 비즈니스 천재, 솔직히 안 사람들이 생각, 하루 일 한 적이 있는 사람, 심지어 대학에서 졸업 하지 않은 사람, 그는 또한 비즈니스 천재 그것은 그 3000 명을 쉽게 관리 하 고 1 만명 관리를 위해 불가능 합니다. 그들의 비즈니스 의사 결정을 포함 하 여 그들은 그들의 나이 넘어 올바른 결정을 내릴 수 있습니다 그리고 솔직히 내가이 반지를 제거 하려는, 미디어가 진정한 것을 쓰지 않았다, 전설적인 영웅을 형성 하는 그들은, 그들은 전설, 영웅, 그들은 하지만 그들은 그들 뒤에 마스터의 역할을 무시할 수 없는 볼 있습니다.

그래서 나 또한 실리콘밸리 VC, 나무에 앉아 뿐만 아니라, 끝 없는 혁신적인 젊은 사람들 뿐만 아니라 혁신의 가득 차 있다 사실, 이러한 교사도 하 고 있습니다 투자. 젊은 기업가 정말 적은 우회 수 있도록 젊은 사람들에 게 순환을 통해 돈을 넣어, 돈을 비즈니스 문제, 그들의 수업에 넣어 하는 보다 더 중요 한 것 같아요 이것이 가장 귀중 한 무형 재산에 젊은 기업가, 가르쳐.

회사는, 음식을 훔치고의 꽤 좋은 일을 하고있다 거의 되었고 중국 페이스 북의 부적절 한 예를 인용 하 고 싶습니다. 나중에, 남극 본토는 또한 도둑 질 음식 되기 시작 했다, 때문에 회사는 꺼집니다 음식, 외부 이유는 있습니다. 내부 이유에서 사실, 그것은 주요 지점에서 잘못 된 판단을 했다, 시간에 열리지 않았다, 그것의 자신의 성공을 제대로 깨닫지 않았다, 꽤 있을 수 있습니다 일부 행운, 기회는, 이것을 운명이 실수로 설정 하지 않았다. 많은 기업, 당신의 첫 번째 제품 총 및 빨강, 좋은 프로토 타입을 만들 수 있습니다, 그리고 모든 단계는 잘못 된, 그것은 어려운 당신이 정말로 사업을 넣어 하는 방법.

나는 또한 매우 감상적, 내가 다른 것을 말할 자격이 거의 있기 때문에 나는 중국의 인터넷에 가장 큰 패배 자 패배 자. 원래 내가 아주 잘 했 어 그리고 다음 열 등 하지 바이, 하지만 그때 난 몇 가지 중요 한 실수 있도록 잃고 시장 기회. 이 손실은 모두 오늘, 말할 수 있습니다 확실히 수십억 달러의 수십억의 수만 대 한 교훈이 다. 내가 생각 하는이 고민 하지은, 내가 더 많은 디스크 보다이 오류를 방지 하는 방법입니다.

시간, 외국 회사의 특별 한 예배에 가장 중요 한 잘못 된 결정 손실 제어 및 리더십, 부동 한 용어를 많이의 많은 외국 기업, 자본, 기술, 판매 회사, 판매 하는 과정을 서 둘 렀 어의 리소스를 사용할 수 있습니다 생각, 그들은 의식 하지 않습니다. 내가 생각 내가 지금 타임 머신 앉을 수 있는, 내가 돌아갈 수 있다, 난 찾을 같은 마스터, 약간 경험, 조금 높은 참조 하십시오 중국의 인터넷의 추세를 서 주 Hongyi 부여 해야 합니다, 만약 내가 같은 경험을가지고, 같은 실수를 만들 수 없습니다. 나는 2006 다시 시작 하는 것을 언급 하지 않았다.

그래서 우리의 기업,이 점에서 많은 심 적 상태를 조정할 수 있습니다 희망, 그들의 시작입니다 그들은 좋은 생각을가지고, 이것은 아기를 생각 하지. 다음 생각 당신과 함께 협조를 사람들이 당신을 이용 하는 것입니다, 내가 어떻게 이렇게,이 일을 자신의 것입니다 그리고 마지막으로 하지 않습니다, 100 %0. 내가 풍부한 기업가 기금 마련을 위해 필요 하지 않습니다. 나는 돈을 마련 하기 위해 필요 하지 않습니다 하지만 당신은 현명 하 고, 다른 사람들의 경험을 녹여 다른 사람의 정보를 통합 하 고 있이 필요가 말했다.

때로는 한 재주 넘기 떨어지지 않을 수 있습니다, 제품이 잘못 큰 기회를 영원히 잃을 수 있습니다. 이것은 어떻게 내 생각 이다. 360 그리고 많은 신생 기업를 포함 하 여 나 또한 많은 신생 기업에는 사용 하 여 다른 회사의 좋은 하지 않습니다 느낄 수 있습니다. 예를 들어, Zhungchengsu, 기업, 수로 간주 과거 플레이 매우 치열 한입니다. 그래서, 그는 바이, 자금 교환 바이 자원의 또한 매우 올바른 사용 하지만 심지어 바이의 지원 대신 그래서 그 취득 하는 급속 한 발전, 오늘 성장 노래 우 Ctrip는 싸움,이 뒤에 것 들을 많이 수 자유 또한 싶지 않아 다른 사람에 게 얘기. 성공 하는 사람들을 포함 하 여은 누군가가 나를 도와 내 뒤에, 우리는 매우 소 말을 기꺼이 인정 하 수 없습니다. 하지만 난 결코이 신화를 믿 었 다.

퍼스트 클래스는 기업에 대 한

모든 중국 인터넷 기업이 읽어야 시작 사업. 그것은 혁신, 파괴, 창업, 인터넷 및 모바일 인터넷의 문제에 대 한 음과 생의 견해에 대 한 요약으로 그는 박쥐 (BAT) 관계, 어떻게 신생 (바이, Alibaba, 박쥐에는 대표 하는 약에 대 한 서 주 Hongyi 인터뷰 하기 전에 먼저 제 Tencent는 그의 개인 전투 경험의 많은 포함 하는 공간, 생존 및 개발 경험에 대 한 검색 세계를 지배 하고있다. 이 기사는 서 주 Hongyi 인터뷰 구두 마무리에 따라 완전히 정통 이다.

이제 구매 것 들, 하지만 마이크로 편지에 Taobao 또는 바이 애플 리 케이 션을 통해 또한 사람들이 채팅 매일 콘텐츠를 어디로는, 당신은 알고 그것은 당신에 게 제품을 추천할 수 있습니다, 마이크로 편지 이어질 수 있습니다 당신은 그것의 전기 딜러 웹사이트, 겉보기 마이크로 편지와 바이 충돌, 하지만 그것은 검색를 파괴 하는 미래에 마이크로 신용 계정 일부 음성 로봇 나타날 수 있기 때문에 요청을 보낼 수 있습니다, 검색 상자 보다는 마이크로-편지, 포털의 검색 될 수 있습니다.

우리와 자이언츠 간의 격차는 여전히 좋습니다. 우리는 주로 하 고 몇 가지: 첫째, 우리는 소셜 네트워크, 무선 보안 필요, 보안에 해야 할, 회사의 모든 측면에서 생활의 마스터 및 둘째로, 우리는 중국의 안 드 로이드에서 가장 큰 시장. 미래에, 우리는 중국의 두 번째로 큰 검색 엔진, 무선 검색에서 돌파구를 만드는 방법.

때로는 파괴적 혁신 하지 않아도 새로운 알고리즘 또는 코카콜라 조리법, 사용자, 모든 파괴 파괴 수 있습니다만 사용자 이익.

휴대 전화에 전복의 기회 란 무엇입니까? 마이크로-편지는 파괴 하는 좋은 기회, 텍스트의 전복 메시지, 일반 전화, 그래서 기회를 많이 하지 않습니다. 마이크로 편지 사용자 경험 일을 매우 잘, 더 이상 중소 기업 경험을 많이 잘 할 쌀 채팅의 단순 복사본은 아닙니다, 많은 넘어 쌀 채팅 기능. 그것은 문제의 바이 (과도 한 상업화) 어려운 경험에서 (전복)는 없습니다. 그것은 돈을 벌 하지 않습니다, 그리고 그것은 무료입니다. 그것은 심지어 연산자, 전복 그리고 MMS 보다 사진 경험을 전달 하는 더 나은.

대부분의 기업가 대 한 두 가지 경로가: 과거에 대형 및 중소 기업 산업 체인, 지금 꿈, 게임, 마이크로-메일 및 애플 앱스 토 어, 등 독특한 콘텐츠 없이 어느 작은 회사 그리고 사용자는 당신에 게 속하지 않는. 다른 방법으로 파괴, 그러나 파괴의 작은 기회가 있다.

Subversion은 종종 의도적인 파괴, 고의적으로 파괴 어렵습니다. 그것을 파괴 하는 것은 세 가지가: 중국;에서 어려운 기술 발명에서 복잡 한 단순; 즉, 파괴, 경험을 충전, 저렴 한 될 비싼 원래, 비즈니스 모델, 제 3.

다음 2 년 동안, 전기 및 등 더 깨진 잘라 O2O 순수한 인터넷 분야에서 어떤 기회 있을 것입니다, 그리고 Tencent, 하나의 큰, 아래쪽 35, 몇몇 회사는 더 작은 기업 수 있습니다. 중소 기업 할 콘텐츠 제공자, 분할, 할 하거나 제휴 할.

모바일 인터넷 및 전통적인 인터넷은 다른 산업, 수 없습니다 기다려, 안 전통적인 생각 나무 아래 인터넷 수 기다리고 있을 토끼에 모바일 인터넷 토끼까지 기다릴 수 있다, 당신은 완벽 한 모바일 인터넷 아이디어를가지고 있다. 무선 인터넷의 핵심은 사용자의 요구를 발견 하 고. 우리가 현재 발견 하는 기회는 3-파티 응용 프로그램 유통 시장, 휴대 전화 보안.