DCM 허스트 린 모바일 인터넷 투자에 대 한 얘기: 낮은 임계값 + 조합 권투

시 나 과학 및 기술 관련 뉴스, 11 월 18 일 오후 미국 벤처 투자 기관 DCM 관리 파트너 린 허스트 Sina 기술에 어제 모바일 인터넷은 VC 혁명을 놓칠 수 없습니다.　　그는 말했다 다음 큰 기회 이었다 명확 했다, 그것은 것 DCM을 통해 투자 플러스-펀드 기업 팀에 게 큰 사업 경쟁을 피하는 요령. 한 번 성공적으로 전자 상거래 투자 벤처의 기회를 파악 모바일 인터넷의 조류에 어떻게 다시 레이아웃?　　물론 기본적인 규칙은 동일: 때, 추위 그리고 거품 파열 하기 전에 출구는 산업에 투자. 투자 전략: 낮은 임계값 + 조합 권투 지난 달, DCM, 일본 모바일 소셜 게임 네트워크 초, 일본의 두 번째로 큰 이동 통신 연산자 KDDI와 Tencent, 설립 A 펀드 투자 기관, 투자, 국내 파파야 움직임, 음악 요소, 처음 7 안 드 로이드 신생 발표 멋진 요리 들 중에서 순위가 결정 됩니다.　　투자, A-펀드의 배경은 더 흥미로운 이다.　　안 드 로이드에 집중 하는 새로운 펀드를 만드는 이유? 약 6 개월 전, 안 드 로이드 팀의 개발의 맥락에서 DCM 싶 DCM 주요 펀드에서 다른 방법으로 작동할 것 이다 전용된 작은 펀드를 시작.　　"DCM의 주요 펀드는 상대적으로 큰, 난 희망 프로젝트는 좀 더 성숙, 즉, 팀은 제품, 투자 위험이 상대적으로 낮다," 린 허스트 Sina 과학기술부 말했다. 하지만 허스트 린과 파트너 일반적으로 동의 안 드 로이드 혁명 미래에 그러한 기회를 줄 여유가 없다.　　그래서, 이러한 배경에서 펀드를 되 고 들어왔다. 허스트 린 경우에만 수십만 달러의 외국인 투자에 대 한 A-펀드의 임계값은 낮은, 말한다. 주목 해야 한다 그리고 지금 A 펀드, 안 드 로이드 기업에만 투자 하지 하지만 전체 모바일 인터넷에 도메인을 연장 했다.　　기업 성장 수, DCM 주요 기금 후속 하 고 더 관대 한 투자를 줄 것 이다. 인터넷의 발달과 함께 VC 업계 성장, 그리고 그것의 투자 모델은 더 이상 두 가지. 하나는 뜨거운 지역, 빠른 앞으로, 그리고 수신기 "보 바보."의 다음 라운드에 따라 다른 특별히 값 우울증, 거품의 새로운 라운드에 대 한 대기의 영역에서 아직도, 관심을 지불 하는 몇 사람을 찾고 있다.　　DCM는 후자에 분류 한다. 기업 이전 DCM의 투자 목록 포함 하는 중국의 인터넷 업계에서 리콜 내기: (마이크로 보) 그물, 유일한 상품 것입니다 때 Lanmiu, 밀 가방, 녹색 상자, 또한 와인, 빠른 돈 그리고 다른 많은 전자 상거래 기업 구매. 과거에는, 자극의 적극적인 투자 또한 했다 DCM 수익성이 반환을.　　반면, 모바일 인터넷에 DCM의 투자는 늦을 합니까?　　많은 벤처 캐피탈 자금 분야에 총을, 비록 허스트 린 산업은 초기 단계에 아직도 믿고 있다. "솔직히, 우리는 여전히 명확 하지 어떻게 안 드 로이드 신생 기업 창출," 린 허스트 Sina 기술 했다. 그는 모바일 인터넷 칼라 볼 어렵다 말한다.도메인, 다음 큰 기회입니다.　　이러한 경우에 DCM 및 펀드는 그들이 성공적으로 투자 하 고 싶다면 기업에 내기 필요 합니다. 계획에 따라 A 펀드 투자 5 개 또는 6 개의 프로젝트는 국가에 각 년, 그리고 당신이 운이 좋은 경우에 당신은 더 많은 투자 수 있습니다.　　"한 프로젝트는 수천 달러의 수백에 대 한 투자와 천장 수백만 달러의 수," 허스트 린 말했다. "중요 한 것이 기업, 앞으로 첫 번째 단계를 지 원하는 것입니다."　　가격 요청 하지 않습니다, 당신은 잘 할 희망 ", 허스트에 린의 설명, A 펀드 간섭 하지 것입니다 기업 팀, 투자 후 최종 제품이 경우 (일반적으로 달러의 수백만의 첫 번째 라운드)에서 DCM 주요 기금, 따를 것 이다 더 많은 보육 도움 동시에 실시 될 것 이다.　　DCM, 프로젝트를 선택 하기 위한 기준 시장 전망으로 동일 하지 않습니다, 그리고 다른 팀 이다. 큰 회사의 경쟁을 피하고 모바일 인터넷, 물론, 뿐만 아니라 기업에 대 한 큰 야망의 요령을 터득이 하고있다.　　큰 회사의 경쟁에 직면을 회피 하는 방법? 허스트 린은 판단의 그것의 자신의 표준: 큰 회사의 원래 사업 모델 충돌 여부. 그는 당신과 함께 전쟁 하는 큰 회사 기존 주요 사업 같은 일을 할 것 이다 여부를 고려해 야 할 기업 조언. 그렇지 않다면, 다음 위험 높다.　　이것은 또한 전자 상거래 경쟁, 경험을 표현 하는 분야에서 허스트 린입니다.　　가정에서 기업에 대 한 가장 위협적인 회사 자주 Tencent로 식별 됩니다. 공교롭게도, Tencent A 펀드의 회원 이기도합니다. 경우에 A-펀드 투자, Tencent에서 경쟁을 피할 수 있을을 의미 하지 않는다 린 허스트 Sina 기술, 말했다. DCM과 Tencent 모색할 것입니다 공동 투자 기회는 같은 지역에서 물론, 또한 낙관적인 Tencent 필연적으로 거기 되지 것입니다 경우 충돌 수.　　허스트 린 경쟁 관계로 이것을 분류합니다. "일단 좋은 상대는 밖으로 올 것 이다" 허스트 린 투자 완두콩 포드 팀을 했다, 그들이 무엇을 믿고 하나 두 항상 다른 사람 앞에서 실행. (Menghong)