대화 85 아름다움 기업: 뭔가 하 고 싶은 사업을 시작 하 여 멋진

최근이 년, 내가 기업 팀, 많은 추적 하지만 또한 많은 기업 팀의 기치 아래 인터넷 생각 "무 자 비 한" 공격과 반 되었습니다. 그러나, 불행 하 게도, 상당한 시간, Ma Jiajia, 헤드라인을 차지 하는 주요 미디어의 설립자로 등 유 Jiawen 처럼 여전히 동안 언어, 스포트 라이트, 미디어로 서의 비트를 통해 그들은 수요가 많다.

만약 우리가 정말 다시 생각 하는, 왜 엄마 Jiajia, 유 Jiawen, "기업 아이돌" 등 수는 큰 뿐만 아니라, 이유는 현재 국내 glitz와 불안, 실용적인 모바일 인터넷 기업 환경에 밖으로 지도, 많은 기업가 그들의 자신의 제품을 연마 하는 노력에 집중 하지 않습니다. 그리고 더 많은 제품을 폭파 또는 명성 하룻밤과 대 표시 여 바랍니다.

그래서, 제스처의 어떤 진짜 기업가 해야하는?

창업에는 재미와 멋진 것 들 하 고 있다.

아니 오래 전, 내 친구 86 태생의 여성 기업에 소개, 그녀의 이름은 Ouyang 잉크. Ouyang 잉크의 첫눈에 게 사람들 느낌 매우 멋진, 하얀 피부 아름다움, 깔끔한, 전형적인 충칭 아름다움. 그래서 시작 회사의 CEO와 그녀를 연결 하는 것이 어렵다. 내 가장 큰 질문은, 분명히 할 수 있다 먹고, 얼굴에 의존 하는 그녀가 사업을 시작 하는 가장 경쟁력 있는 모바일 인터넷 산업에가 야 한다 왜?

사실, 그녀는 시장 일의 3 년 동안 상하이 외국 투자 기업에 업무 경험, 8 년 30-사람이 광고 회사 설립,이 벤처는 두 번. 왜 모바일 인터넷 분야에서 벤처 하기로 하는 것이에 관해서는 Ouyang 잉크 제공 대답은 생각 하지 않았다 멋진 일을 하기 전에, 모바일 인터넷 시작, 비록 하드 하지만 항상 이것은 매우 재미와 멋진 것 들을 느낀다. 그녀와 대화를 배운 그녀는 비교에 속한 사람들이 재생 됩니다, 그리고 취미 매우 광범위 한, 태극권을 재생, 중국 연구, 공부 하 고도 대학에서 밴드를 형성 했다. 그녀의 뼈에 뭔가 시 원하고 재미, 아마의 추구.

그녀의 기업 프로젝트 속도, 하드웨어의 집합 및 소프트웨어 결합 취사 O2O 폐쇄 루프 솔루션, 주요 솔루션은 화이트 칼라 점심 문제. 소프트웨어 측면에서 애플 리 케이 션 또는 마이크로 크레딧 서비스 번호를 통해 주문 및 결제, 수행에 직접 인근 패스트 푸드 레스토랑을 선택할 수 있습니다 하지만 하드웨어 측면에서 그들은 무료 급 식 기계 지능 시스템을 스낵 바 제공. 사용자 수가 방법, 단일 실시간에 패스트 푸드 홀 추적 음식, 스낵 바, 2 차원 코드 또는 입력 단일 암호의 영수증 수 직접 수 유 후에 마이크로 편지 스캔 케이터링 기계를 통해.

식사를 데 려 다음 단일에서 Ouyang 잉크에 따라 전체 5 분 이상의 경험과 패스트 푸드 홀 작업 효율 약 30% 증가 만들 수 있습니다. 현재, 6 패스트 푸드 레스토랑 충칭에서 테스트 하는, 각 저장소 매일 주문 150에 도달 했습니다. 다음, 그녀와 그녀의 팀 밀어 것입니다 추가 프로젝트는 전국 결국 100000 레스토랑 취재.

현재, 그들의 프로 모션 모델은 패스트 푸드 레스토랑의 찬 장, 그리고 스마트 식사 캐비닛 비용 20000 원 가까이 지능형 시스템의 무료 제공 뿐만 아니라 보조금 사용자에 게 제공 하는, 각 주문 했다 70%. 이 계산을 10000 레스토랑 당 200 백만 이상 필요 합니다. 그리고 더 많은 레스토랑 그들이 추진, 필요한, 더 많은 보조금 매우 많이 불 산업입니다. 그러나, 그것은 또한 그들의 해 자 중 하나가 될 가능성이 있기 때문에 경쟁자에 의해 복제 하는 작업이 어려울 것 이다 첫 번째 장점은 달성 되 면.

20 명 시장의 10 억의 수백을 재생 하는 작은 팀을 어떻게 시작할 수 있을까?

하지만, 솔직히 말해서, Ouyang 잉크와 그녀의 팀의 프로젝트에 대 한 내 존경에도 불구 하 고. 하지만 처음 들었을 때 프로젝트에 대해, 그것은 같은 프로젝트는 너무 헤비 급이 고 B-최종 사용자 (패스트 푸드 객실)의 요구에 맞게 필요한 및 둘 다 경험 하면 C-최종 사용자는 필요한 평균 개시의 손에 없을 것 이라고, 돈과 힘을 느꼈다. 그리고 그들은 심지어 조 시장 또는 수십억의 수백의 체 더 링에서 기업 팀 아래 사람들의 단지 20, 정말 국물의 조각을 얻을 수 있는?

Ouyang 잉크와 대화의 심화와 나는 마지막으로 85, 기업 팀, 왜 감히에서 재생 하는 케이터링 필드 O2O 창업의 그런 무거운 모드의 남서부 후 여성 지도자의 몇 가지 이해가 있다. Ouyang 잉크의 관점 및 나의 이해, 주로 호의 베푸는 조건의 다음 세 가지 측면은:

1, 기본적인 서비스를 제공 하는 인터넷 거 인

우선, 같은 Tencent, 바이 그리고 다른 큰 플랫폼은 성숙 하 고 안정적인 기본 서비스 구축, 기업가 새로운 제품을 온라인 가속화 시키는 기본 서비스를 아래쪽의 개발 보다는 개발의 간단 하 고 빠른 사용자 지정에 대 한 그들의 오픈 플랫폼을 사용 하는 기업 수 있습니다.

속도 수준 제품 등 한 한편으로, 그들은 마이크로 크레딧 개발 플랫폼 개발에 사용 그들의 서비스 번호, 그래서 사용자는 마이크로-메일을 통해 그들의 서비스를 즐길 수 있다, 다른 한편으로, 그들은 마이크로 크레딧 결제 시스템의 도움으로 그들의 자신의 지불 시스템을 개발 하지 않아도, 신속 하 게 온라인 지불을 얻을 수 있습니다. 이것은 그들의 제품 라인 시간 크게 단축에, 개발 비용 감소. 비록 그들은 별도 애플 리 케이 션 개발, 현재의 약 50%는 마이크로-서비스 수에서 있습니다.

2, 전통적인 상용 인터넷 수요가 강하다, 시장 성숙

둘째, 오프 라인 전통적인 기업, 특히 급 식 산업, 인터넷의 수용은 증가 하 고 있다. Ouyang 잉크가 전쟁에 대 한"백 그룹" (사이트 간의 가격 전쟁을 참조), 특히 감사 했다 그들을 돕기 위해 케이터링 시장의 깊이 있는 교육. 이것은 그들의 프로젝트를 쉽게 이해 하 고 수락, 따라서 시장 열어 그들의 시간을 단축-패스트푸드 소유자 뿐만 아니라 그들의 기업 팀에 대 한 비용을 많이 저장 하는 교육 시장에서.

Ouyang 잉크는 또한 사용자가 사용 하는 모바일 결제 습관 형성 또한 시장 성숙 성능 믿고 있다. 이것은 주로 똑 예정 이다와 "보조금 전쟁"에서 빨리 두 택시 소프트웨어 시작, 2013 년 한 게 또는 모바일 결제 사용자 급속 한 대중화의 2 선 도시와 모바일 결제 시장의 광범위 한 깊이 있는 교육. 이것은 온라인 지불 될 필요가 취사 o2o. 폐쇄 루프 기업 팀의 가장 중요 한 결제 문제를 해결 하 고 방법을 지웁니다.

3, 일관 된 값, 팀을 보완 하는 기능

Ouyang 잉크, 게다가 그녀의 팀은 실제로 파트너 있다. Ouyang 잉크는 주로 전반적인 운영과 제품 및 작업 담당 파트너 뿐 아니라 회사의 관리를 담당 합니다. Ouyang 잉크에 따라 그들의 팀의 능력은 상당히 보완, 기본적으로 모두 수 없는 독립적으로, 가장 중요 한 것은 그들의 값은 일치, 몇 가지 재미 있고 멋진 것 들을 할 수 있도록 노력 하겠습니다. 창업의 초기에, Ouyang 잉크와 팀 몇 개월의 시간을 보냈다, 전체 인터뷰만 선택 이상 200 명 직원의 첫번째 배치. 싶어 때문에 그들은 단지 돈을 위해, 직원을 찾을 뿐만 아니라 그들의 기업 프로젝트의 가치를 식별, 심지어 세상을 변화의 꿈.

그러나, 또한 한숨, 기업가 외로운 사람이 될 운명 Ouyang 잉크의 게임. 때로는 외로움, 심지어 의심 그들의 자신의 사업에 대 한 선택의 감각이입니다. 그리고 제품의 온라인 과정, 리 지, 많이 경험 하지만 속도 팀은 항상 상호 신뢰와 격려, 그리고 굳게 프로젝트는 잘 할 수 있습니다. 그리고, Ouyang 잉크 생각, O2O이 개척 분야, 미래 빅 맥 회사의 시장 가치에 같은 수십억 달러의 수백을 박쥐 처럼 나타나지 않을 수 있습니다 하지만 그것은 매우 5 십억 달러 수직 거 인 회사에서 시가 총액 수십의 탄생 될 가능성이, 그녀는 그들은 그들 중 하나가 될 것입니다 기대 하고있다.

이것은 하나의 85 여성 기업인의 난 Ouyang 모 유리. 내가 듣고 하 고 그녀의 볼은 창업에 대 한 괴짜 정신입니다. 또한 생각을가지고 실행 능력, 아름다움 하지만 짧은 컷을 고려 하지 않습니다, 낮은 키만 확고 단계별 목표에 접근 하기. 이것 또한 젊은 기업가의 나의 지 각을 새로 그리고 사실,이 고도로 진화 사회에서 5 년 연령 제한 가능성이 높습니다. 과장된 대담과 85, 후 세대의 꾸준한 세련에 비해 기업가 할 감히 두 특성, 그리고 실용적인 할 것인가, 그들은 기업 힘의 현재 시대를 수 있습니다.