그물 벌레의 대화 광주 첫 배치: 기업가 정신 이상과 다른 2 가지

후에 실패, 우 Xiaodan (오른쪽) 느낌 이외에 우수한 기술, 기업 시장은 또한 매우 중요 하다. (Feng Huajun 왼쪽) 선샤인 커뮤니티 기자 우 법사/그림 A 출신의 "적은 큰 동산", 광주의 첫번째 "net 벌레", 하나는 휴대 전화 소프트웨어 연구 "애플 제어", 실패 후 타격에 중독, 두 사람이 "애플 전화" 겨냥 "acclimatized" "질병", 소프트웨어, 방문의 개발에 초점을 맞추고 후 중국에　　그들의 꿈을 달성에 성공입니다. 13 년 전, 전화 접속 인터넷 광저우에서 조용히 등장, 웹 사이트 구축을 그 당시 "적은 큰 동산" 우 Xiaodan 처음 여전히 인터넷 자금의 합계에 대 한 적용, 드문 아방가르드 "net 벌레"를 그의 입 피부를 갈기 위해 그의 부모에 게 그 큰 호기심과 고 등 학생의 성　　그 당시 그가 좋아 성 "Fei Jie" 광저우, 땡 Lei, 첸 Leihua, 그래서 지금은 큰 악어 팀의 첫 번째 일괄 처리는 가장 활발 "분자."에 포럼 게시판 중국 노무자에서 공부 하는 동안 우 Xiaodan 컴퓨터 협회 가입, 인터넷 소설 아이디어 우 Xiaodan 젊은 형제와의 전체 있으며 형제 내장 큰 환영의 학생에 의해 광주 대학교 www.w18.net 사이트의 첫 번째 캠퍼스 공간.　　나중에, 학교 cyl 단순히는 "정규군", 중국 노동자 백 단계 사다리 혁신 센터의 창조로 "게릴라" 사이트를 넣어.　　대학, 사우스 캘리포니아 대학에 유학 하 그 자신의 경비에 우 Xiaodan 졸업 후 2002 년 이상 실행 실패 비디오 네트워크를 겪었다. 졸업 후 그의 석사 학위, 그는 미국 물류 창 고 관리자에서에서 그의 첫 직장을 발견. 2004 년, 미국에서 네트워크 공유 그림 분노, 우 Xiaodan 생각 하 게 되었습니다: 비디오 공유는 인터넷의 다음 물결. 결과적으로, 그는 온라인으로 Feng Huajun, 광저우, 그리고 인터넷 기술 장거리 협력, 공부 사랑 다른 친구 첫 번째 회사-weeky 비디오 공유 하는 거 대 한 YouTube 온라인, 경쟁 현재 세계 비디오 네트워크,이 사이트를 거의 공유 하는 방법에 그의 인생을 열.　　그러나, 인터넷의 부족 때문에 경험과 고객 리소스, 결국 성급한 오류가 발생 한 후 1 년 이상의 창조에서에서 자신의 웹 사이트를 마케팅. 적립 골드가이 실패 하 게 우 Xiaodan 좋은 준비만 성공할 수 있는 느낌의 첫 번째 양동이 시장 점유 복귀를 확인 합니다.　　2008 년의 시작, 중국, 세계의 베스트 셀러 i-전화 휴대 전화 하지만 중국 입력된 방법으로 휴대 전화 꽤 성가신 불편, Feng Huajun 이며 여러 프로그래밍 전문가 공동 개발 소프트웨어 "우리 맞춤", 다 수의 뜨거운의 i 전화 사용자에 의해 한 줄을 사용 하는 중국어에 대 한 중국어. 우 Xiaodan 수요 격차는 좋은 기회입니다.　　그 결과, 그는 과감 하 게 100, 000 원, 미국 통신 프로그래머 "김 용", 다시 광주와 Feng Huajun에 소프트웨어 회사를 개발 소프트웨어 회사, 우 Xiaodan CEO, 기술 감독으로 Feng Huajun 아이폰 플랫폼 전용의 연봉 왼쪽. 개발, "특별 한" 기술 분야에서의 1 년 후그들은 더 뿐만 아니라 회사의 로컬 애플 모바일 소프트웨어에 대 한 맞춤 시장 수요를 다음에 초점을 맞추고 있다, 그들은 또한 블루투스 액세서리 디자인, 보조 휴대 전화, 오일 온도, 속도 및 다른 다양 한 휴대폰 소프트웨어 개발을 측정 했다.　　현재, 선양 시 네트워크, NetEase, Taobao, 샨 다와 다른 큰 회사는 그들의 고객, 작년 그들의 매출 2 백만 원에 가깝다.　　대화 우 Xiaodan 기업가 정신 및 이념 (이 하 함) 두 명의 다른 기자는: 첫 번째 사업 실패 후 창업의 신뢰를 회복 하는 방법?　　우 Xiaodan (이 하 우 라고도 함): 첫 번째 벤처 실패 나는 "머리는 막대기의" 타격, 같은 일정 한 반사에 남아, 미처 기업가 정신 이상과 다른, 우선 성공 하는 기업가, 기술과 함께 시장 분야에 관심이 있다면.　　주의 사항: 사람들이 생각 하는 IT 제품의 아웃소싱, 나무에 걸려 날은 많은 it는 당신은? 우: 나무에 걸려 하는 것은 매우 위험 하다, 하지만 우리는 비록이 "두 부 실행" 필드 가능성 크다.　　사실상, 작은 면적의 아웃소싱 사업 기술 초점은 완벽으로 "브랜드"를 만들 수 있습니다.　　주의 사항: 당신은 생각 합니까 당신이 성공 까지입니다? 우: 땡 lei와 나는 광주 "Net 벌레"의 첫 번째 일괄, NetEase의 성공 단계 아웃, 믿습니다 나 한 단계 성공 표시 됩니다.