파고 운 애플 리 케이 션 Li Zhi 창업

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모바일 인터넷의 이전 파 그의 돈벌이에 사용자의 수백만 가져왔다 고 회계로 사용할 수 있습니다 비디오, 지도, 모바일 인터넷 엔트리 레벨 응용 프로그램으로, Li Zhi는 매우 때 이야기 이야기.

이후 2009 년 다운로드 볼륨의 50 백만 이상 완료 하는 데 4 년 시간에 돈을 파고의 탄생. 오늘날의 안 드 로이드, 원래 Java 버전에서 지난 4 년 동안 iOS 전체 플랫폼, 다행히 돈을 파고 사용자, 얻을 하는 방법을 설명 하는 COO Quanyun 타임즈 감사를 항상 기억 되도록 모바일 인터넷의 인기를 했다.

인터넷의 초기 단계에서 사용자를 집계 하 고 판매 하는 금융 상품을 포함 하 여 박쥐 (바이, 알리, Tencent 약어), 인터넷 기업의 주요 놀이 포함 하 여 박쥐 없이 물론 사용자 이점에 흔들릴 수 하지만 끝을 이동 하려면 모두 같은 출발선에서 고도에 비해 박쥐, 그것은 일찍 재산을 파고 더 유리한 것으로 보인다.

수도의 부탁

2 개월 연속, 항 주 최-미터 기술 유한 회사는 벤처 캐피탈에서 투자를 두 원. 9 월, 돈을 파는 발표 IDG 자본의 10 백만 달러 라운드 자금의; 10, 3 백만 달러 투자를가지고 돈을 파 딩 Hui 투자.

잦은 움직임, 발굴 하기 전에, 재산 투자의 인터넷 금융 분야에 IDG 자본 IDG의 투자 프로젝트는 또한 Coinbase, 이순신 순 및 다른 인터넷 금융 기업 포함. Li Feng, IDG 주도 인터넷 투자에서 파트너, 신용, 데이터 및 작은 지불 될 것 이라는 미래 투자 동향 미디어 인터뷰 말했다. 특히 돈 파를 Li Feng 계시, 비록 미국, 하지만 Li Zhi 보다 국내 수요에 부 기 회계 금융 서비스 및 트랜잭션 금융에 컷 하 고 충분 한 사용자가 돈을 파고를 굳게 믿고.

왜 벤처의 부탁 이기에 단기간에 파고 돈을 COO Quanyun 말했다, 개발, 웰 스 파고의 4 년 동안 쌓아온 상당한 가치 사용자, 및 "인터넷 금융"이이 개념은 수도 분야에 매우 관심이에 대 한 또한, 바람, 스토리 텔 링 과정에서 투자자 또한 인식 제품 기획 및 개발 방향으로의 미래.

Li Feng Li Zhi 매우 강한 경영자 이며이 보기를 확인 하는 이벤트의 개발을 했다. 10 월 안, 투자자의 돈을 상하이 데이터에서 금융 서비스 회사의 인수에 대 부를 파고 열 하지는. 취득의 의도 관해서는 Quanyun 말했다, "돈을 파기 하기 전에 팀의 기술 및 인터넷, 편견 그리고 데이터를 소유한 금융 자금으로 심하게 필요." "

사실, 이것이 첫 번째 금융, 2011 년, 단어의 입 네트워크, 알리의 46 직원 Li Zhi 번째로의 설립자 알리, 떠날 때 10 월 그는 원래 골든 힐 소프트웨어 전무 이사와 CFO 왕 Donghui, Alibaba 그룹 기업 금융 및 재무 관리 부 이사 Zhaohong를 공동으로 관리 만든 아메바 기금. 천사 투자자가 돈을, Li Zhi 돈을 10 백만 위안, 돈, 발굴 후 주요 에너지를 파고 파고 회장 될.

또한, Quanyun는 또한 즉, 확장 팀 및 제품 탐사의 새로운 자금 사용의 방향을 밝혔다.

50 백만에 50, 000에서

약속 땅 비즈니스 파크 옆 서 계 습지에 리 두 자산, 블록은 4 층 항 부 미터 기술 유한 회사, 그리고 카페의 5 층 소유.

블록 405 직원 하지만 50 명, 연구와 개발 및 제품 팀 더 고정된 하 고, 다른 사람들이 시장에 판매, 파트 타임 일을 해야 하 고 아니라 돈을 파고에 대 한 대기업의 제품 부서, 같은 돈을 더 파고, 더 많은 기능 부서 아직 개선 하기 위해 더욱 확대 될 Quanyun 말했다.

5 층 카페 리 보스, 창 복도 벽의 왼쪽된 측면 중 하나는, 다양 한 포스터, 플러스 무술 게이트에서 이전 무료 돈을 파고 이외에 옥외 광고, 미디어 광고. 4 년 동안, 49 명, 1 명의 사람들에서 팀이이 확장은 너무 빨리, 하지만 또한 4 년, 50, 000에서 50 백만, 하지만 놀라운 속도를 다운로드.

사실, 개인의 국내 출원 금융으로 40 또는 50, 경우에 다운로드의 금액에서 파는 부 "는 첫 번째 사람이 금융 회계 플랫폼" 제목, 50 백만, 50000에서 발굴 할 돈을 하는 방법?

"아니 광고, 신청비가 게 홍보는 또한 아주 작은 돈을 물론 명성, 재생 하지만 돈도 또한 돈이 없다 재생." "Quanyun 말했다. 경험의 성공에서 그는 다시 한 번 금융 수요 뿐만 아니라 모바일 인터넷의 인기는 또한 생활의 새로운 요구의 하나 언급.

이러한 외부 요인은 그렇다 하 고 Quanyun 부의 승진은 더 바보 웃음: 200 개 이상의 응용 프로그램 스토어, 홈 네트워크 커뮤니케이션, 10, 방문의 초점. 또한, Quanyun 그 애플 리 케이 션 사용자를 제품 자체, 2011, 2012, 올해의 최고의 제품 애플 App 스토어에 대 한 발굴에 여전히 필요 하 고 최고의 응용 프로그램 플랫폼 TOP10 안 드 로이드 세계 개발자 회의이 금 풍부한 상품 팔 부, 자신감 증가 그것은 또한 응용 프로그램 저장소의 호의 얻었다.

"응용 프로그램 저장소 권장 새로운 제품, 그리고 모든 개발자가 신속 하 게 업데이트 해야 합니다." "2009 년부터 재무부의 발굴 발표 했다 300 이상 버전, 즉, 300 이상 업데이트 또한 Quanyun, 도입의 성공에 대 한 이유입니다."

인터넷 금융 기회

돈을 파고의 원래 기능은 돈을 파고의 팀 부 기 단지 필요 하다, 그러나이 습관의 설립은 여전히 어려운 점을 강조만 부 이다. 그래서 그 사람들이 차지 하지 않습니다 돈의 사용에 대 한 방법을 제안 하는 재산을 파고 쉽게 부 기에 대 한 필요성을 있도록 하는 방법 문자 메시지 같은 임계값을 줄이기 위해, 음성, 회계 사진입니다.

또한, 영화 티켓 등도 추가 돈을 파고, 유틸리티, 구입 복권, 신용 카드 상환, 휴대 전화 충전 및 기타 현지 생활 서비스, 이러한 기능 비슷합니다-020 모델 같고 현지 생활 서비스 이다 Li Zhi 좋은,이 새로운 비즈니스 모델 발굴 돈이 될 것입니다? Quanyun 그가 도입, 서비스의 수명을 증가, 가치만 거부, 사용자 끈 적 거 림을 증가.

하지만 Quanyun도는 올해의 두 번째 절반에 부를 파고 시작 했다 수익, 만약 하지 020, 아니라 로컬라이제이션 서비스, 새로운 비즈니스 모델은 무엇입니까? 현재, 그것은 PC 끝과 모바일 끝, 인터넷 놀이 인지 여전히 왕에 대 한 사용자 때 사용자의 특정 숫자의 축적, 수익 모델 경우 것으로 보인다. 뿐만 아니라 주요 돈에 대 한 회계를 언급 하지 않기 위하여 인터넷 금융 물결을 만났다.

"IMF 서비스 발굴 하 페이지 판매의 부 고 광고 프로 모션 요금 충전 후 펀드 회사의 제품의 소개를 통해는 현재 주요 수입 모델을 발굴 하는." Quanyun 고 말했다. 상품 파는 인터페이스, 현재 생산량 5, ICBC는 구입 금액 100000 이상 사람들의 총의 제품 자료의 4.3%-4.9%의.

일부 인터넷 플랫폼 달리는 채널 비용의 존재, 파고 돈을 주로 수익을 보여 플랫폼을 통해,이 모델은 어디에 유사 그물 같은 관광 수직 검색, 특정 광고 프로 모션 비용을 자신의 플랫폼 판매, 그리고 금융 기관에서 금융 상품의 도입을 통해 초기 사용자 축적 돈을 파고.

Quanyun 도입, 파고 파고 돈을 금융 유전자를가지고 돈을 편지 전략 데이터 팀도 됩니다 인터넷 금융에 새로운 비즈니스 모델을 탐험 지역. 그는 밝혀 돈을 파는 내년, 현재 모델에서 완전히 다른 것 서비스 말 새로운 금융 서비스를 시작할 것 이다 그러나 그는 비즈니스 경쟁 때문에 더 많은 정보를 공개 하지 않았다.

마찬가지로 지금까지 현재 제품 라인에 관한 회계, 신용 카드 버틀러, 비즈니스 관리자, 머니 펀드, 등, 파고 부 커버 부 기, 보상, 대출, 금융 및 기타 기능, 새로운 비즈니스 모델이이 라인에서 태어난 것입니다 여부 여전히 필요 시간과 사용자 테스트 합니다.