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최근, 외국 언론에 따르면 보고서, Shornpak (숀 파커)와 숀 반 닝 (숀 패닝)의 음악 서비스 냅스터 공동 창업자와 다시 손잡고 사회 화상 채팅 서비스 방송 시작. 방송 시간에는 공식적으로 온라인, 무작위로 Facebook 사용자를 일치 시킬 수입니다. 파커는 페이스 북의 첫 번째 대통령이 다. 냅스터의 파일 공유 기술을, 그들은 공동으로 개발, 두 전통 음악 산업 10 년 전 전복. 후 이전 기간의 방송 활동, 파커와 패닝 받았다 기술 블로그 BusinessInsider 작성자 엘리 Senschottl (앨리슨 Shontell), 주로 방송 시간에 대해 얘기를 인터뷰 정확히 냅스터와 동일 했다.
다음은 인터뷰의 요약:
요약:
-방송 시간 페이스 북에 그들의 관심사를 공유 하는 낯선 사람을 연결할 수 있는 지점간 비디오 채팅 혁신 회사입니다. "방송 시간의 생각은 정확 하 게 동일 냅스터," 파커는 말한다. "
-방송 시간 아직 프로토 타입입니다. 미래에, 시스템은 일련의 함수를 시작 합니다.
-파커 페이스 북의 광채는 하지 아직 실현, 그리고 그것은 자사의 기존 비즈니스 단위에 의해 회사를 판단 하는 실수를 주장 하고있다.
-파커 페이스 북의 평범한 IPO 혁신적인 회사의 미래의 IPO에 부정적인 영향을 미칠 것 이다 믿지 않는다. 그가 주장 하 고, 만들 것 이다만 혁신 회사 덜 거품 Ipo에서 인재를 양성 하는 데 도움.
Q: 당신이 십 대 였다면, 당신은 알고 서로 온라인. 이 자연 발생 방송 시간에 대 한 영감을가지고 합니까?
파커: 네, 그건 가능 하다의 좋은 예. 우리는 인터넷 개발의 초기 단계에 있을 운이 했다. 아니 웹 브라우저, 엄격한 의미의 아무 네트워크가 했다. 알다시피 인터넷 시간에 거기 있지 않습니다. 당시 사람들이 온라인 대화방 (IRC 채팅)를 통해 서로 연락을-조금 같은 AOL 인스턴트 메신저, 해커 엘리트.
상황이 지속 시간의 짧은 기간에만. 그 당시 인터넷을 경험할 수 있습니다, 난 인터넷을 이해 하는 방법에 영향을 미칠 것입니다 생각 합니다. 이 냅스터의 출현을 불러.
우리 지점 간 음악에 대 한 응용 프로그램 개발. 그것의 출현은 사실에 근거한 우리는 해커, 그리고 우리가 인터넷 단지는 HTTP 하이퍼텍스트 전송 프로토콜 () 아니다는 것을 이해. 인터넷은 두 사람에 연결 된다.
그래서 생각의 왜 우리 원, 설정 및 다음 우리는 방송 시간에 밖으로 압 연 때문에 방송 시간 생각 정확히 냅스터와 동일.
Q: 왜 모바일 제품으로 방송 시간을 사용 하지 않는?
파커: 나는 그것은 대부분의 사람들에서 생명의 다른 보기를가지고 같은 종류의 생각 한다. 다른 사람들이 표시 되지 않는 장소에서 값을 찾을 수 있습니다. 경쟁 시장에서 휴대 전화 화면 크기 제한, 그리고 애플 리 케이 션의 많은 수는, 이것은 매우 어려운 시장 이다.
패닝: 모바일 장치 중요 하지 않습니다 특히 그들이 출시 하는 서비스에 관련 되어 있기 때문에. 우리는 우리의 웹사이트를 업데이 트 하 고 정기적으로 경험을 수 있습니다. 네트워크는이 대 한 좋은 기초를 마련 했다.
파커: 방송, 있다 사용자가 전체 화면에서 할 필요가 하는 것 들을 많이. 만약 사용자가 좀 더 고급 공유 하 고 싶지, 그들은 더 큰 디스플레이 필요 합니다.
Q: 당신이 말한 대로, 방송 시간 "완전히 부서진 사람 사이의 고유한 연결." "사람들이 정말 필요 합니까 이런이 종류의 자연 데이트"?
파커: 당신이 없는 경우 실제 제약 조건, 더 나은 사람을 알고 얻을 수 있습니다. 상호 친분, 조금 비슷한 사회 계층 구조와 사람의 시스템에서에서 실제 생활에는 보이지 않는 바인딩 함께 있다입니다.
방송 시간에는 두 가지 주요 용도로 사용. 첫 번째 비디오 채팅 친구 사이 이다입니다. 이 시점에서 방송 시간 때문에 웹에 기초를 둔 어떤 마찰 없이 최선을 다 했어요. 사용자만 페이스 북에 로그온 해야 합니다. 두 번째 친구와 함께 동영상을 공유의 생각입니다. 즉시 공유 하는 비디오에 내 친구의 의견을 볼 수 있는 것은 정말 강력 합니다.
Q: 왜 동영상은 온라인 서로 아는 사람을 얻을 수 있는 가장 좋은 방법은 생각 하십니까?
파커: 그것은 거 대 한 시장입니다. 비디오 채팅에 참가에서 사람들을 막을 유일한 방법은 너무 많은 마찰 (마찰)입니다.
패닝: 그것은 매우 어렵습니다 실수, 일단 귀하의 서비스와 비즈니스에 피해를 많이 만들 수 있기 때문에 화상 채팅에서 성공 하. 우리는 과거에의 사례를 많이 보았다 하지만 성공의 많은 보기가 있다.
Q: 어떻게 당신이 생각 페이스 북의 IPO?
파커: 페이스 북의 역사에서 획기적인 이벤트입니다. 페이스 북 1 일 IPO를 할 것 이다. 그것은 페이스 북의 기존 하는 사업에 따라 회사 가치를 실수 하는 것이 같아요. Zynga는 좋은 예입니다. 페이스 북은 게임 사업에 대해 덜 우려 이지만 Zynga은 이미 페이스 북에 대 한 수익에서 이상의 1 십억 달러에 가져왔다. 이것은 약간 미친입니다.
Q: Zynga만 공유 페이스 북에 대 한 수익의 12%에 대 한 생각합니다.
파커: 아마 그것은 하지 1 십억 달러, 하지만 그것은 많은.
Q: 모든 천사 투자자 있습니다. 어떤 영향을 미칠지 생각 하십니까 페이스 북의 IPO는 혁신적인 기업에 있을 것 이다?
파커: 나는 그것은 짧은 기간에 혁신에 어떤 영향을 미칠 것입니다 생각 하지 않습니다. 벤처 캐피탈 회사 그들의 손에 돈을 엄청난 금액을가지고 그것의 너무 많은 혁신 기업에 영향을 하지 않습니다 그래서 아이디어, 소수의 투자 의미입니다.
인재는 어떻게 받을 수 있나요?
패닝: 파커 여러 회사에서 많은 사람들이 뽑아 했다. 방송 시간에는 현재 30 직원, 그들 중 일부는 페이스 북에서 있다.
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