식품 교환 웹사이트의 수익 모델에 대 한 토론: 생존 하는 방법?

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크고 작은, 음식 사이트에 대 한 수천, 일반 인터넷, 얼마나 높은, 내가 생각 하는 많은 중국에서 음식 몇 가지 업적 받을 수 있나요 하지만 이익 측면에서 모델은 여전히 인기에서 동작 이상 백, 볼 수 음식 팀은 매우 불분명, 미래의 개발, 과제는 여전히 어려운, 수익 모델의 변화는 여전히 가장 중요 하다.

비즈니스-로-비즈니스 그룹 구매 클래스와 같은 식품 사이트 여러 범주로 나눌 수 있습니다 쿠폰 카테고리, 클래스 사회 조리법 Exchange 클래스 기반, 클래스는 식품 영역에 대 한 의견 리뷰 클래스, 특별 한 문제를 순수한 미디어의 클래스.

비즈니스-로-비즈니스 클래스 및 리뷰 미식가 사이트

비즈니스-로-비즈니스 및 코멘트 형 미식가 사이트 사회에 비해와 미디어 클래스, 수익 모델은 비교적 분명 하지만 국내 뜨거운 경쟁 때문에 알리와 Tencent와 다른 거 미국 그룹, 찹쌀 쌀 네트워크, 공공 의견 및 다른 사이트 앞으로 좋은 일 레이아웃 축적, 점점 더 어려워 하는 새로운 팀의 많은 년에 대 한 홍보 비용 및 이익 비율 더 크다, 그러므로, 새로 가입된 팀 제발 신중 하 게 지역화 좋은 자신의 관리 영역 및 서비스 방향 완료 자신, 인스턴스 2, 3 레벨 시, 자신의 우월 됩니다 많은.

조리법 Exchange 클래스 및 콘텐츠 미디어 클래스

현재, 가장 어려운 조리법 및 콘텐츠 미디어 클래스의 교환, 그것은 몇 가지 사이트 시작 이익, 그러나 대규모 또는 존재 하지 않는 사실. 국내 수익 모델은 기본적으로 미디어 광고 수익에 아직도, 많은 방송국 사이트 책 밖으로 시도 하기 시작, 출판 요리법 책, 다른 큰 팀도 시도 다른 수익 모델, 하지만 현재는 보람 같은 다른 이익 모델 봤.

이 분야 해외 레퍼런스 제품에 사용할 수 있습니다 그리고 모델은 매우 제한 된, 먹는 문제, 문화와 습관의 차이 매우 큰, 그러나 외국 시장에 비해, 이론적으로, 식사에 대 한 중국 사람들은 비례 하는 내가 굳게 믿고 사업에 더 낙관적인. 일본의 Cookpad, 수입, 사용자 수수료에 의해 대부분의 목록 후 절반은 광고 됩니다. 사용자에 게 요금에 관해서는 절대적으로 필자가 거부권, 왜? 모두가 알고, 누가 좋아하는 뭔가 충전 하?

이익 모델 추측: 교환 수 역 모델의 비즈니스 대 비즈니스 종류와 조리법, 오프 라인의 개발의 일부 가능한 그것은? 반면, 트래픽의 비용 비즈니스-로-비즈니스 사이트의 그것 보다 훨씬 낮은 하지만 전환율 확실히 매우 낮은 때 사용자 시나리오의 요구에 제한 됩니다. 광고에 전적으로 의존 하는 경우 아마도 몇 가지 소중한 것 들을 만들려고, 스스로 먹이 하지 수 그리고 그들의 자신의 관심사, 더 과학적인, 콘텐츠 클래스 역 콘텐츠 광고 수익을 얻을 수 없습니다이 소리의 가치를 그것 훨씬 슬픈 것입니다.

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