고 방법-리 닝 네트워크 마케팅의 생각을 알고

원/Feng Lizhong

광고의 4 월호의 포괄적인 버전 게시 되었습니다!

"나만 관심 왜 내가 이동, 어떻게 내가 움직이지, 고통을 행복, 스트레스 수 있습니다 파워, 몸을와 화해, 그것은 너무 유연, 그렇게 강력 하 게, 그것을 수락 하려고 귀하의 시체와 함께 평화롭게 살아갈 수 있는 귀하의 시체와 통신 하려고." "

이것은 리 닝의 최신 내부 광택 광고 복사 부분 이다,이 절은이 생각 말해, e-비즈니스 프로세스의 개발에 리 닝 전자 상거래 개념의 리 닝 개발을 설명 하 고 무슨 "전략적 계획"를 찾을 수 없는 하지만 이해를 앞으로 걷는 동안 구불구불한도 직면 하는 경향이.

리 닝 업그레이드의 온라인 쇼핑 빠른 활성화

소비자 쇼핑은 결정 하 리 닝, 리 닝의 에이전트의 보스 아니다. 도 있을 것입니다 그것은 리 닝 균형 수 없습니다 있기 때문에 네트워크 및 전통적인 채널, 소비자 간의 이해의 충돌을 기다리는 리 닝의 내부 조정, 뿐만 아니라 리 닝 할 회사 스포츠 의류, 소비자 선택의 여지가, 리 닝 전자 상거래 수행 하지 않습니다, Taobao을 리 닝 제품을 쉽게 구입할 수 아직도 있기 때문에 그리고는 리 닝의 독특한 브랜드의 성격을 만들려고 여지가 온라인 소매 시장 할인 된 가격, 상품, 넘쳐난다. "이익 시작 후 4 개월의 공식적인 대형에서 전자 상거래 부서, 그것 정말 생각 되지 않습니다." 고 말했다 Guo 젠 신, 리 닝 회사의 최고 운영 책임자.

놀라운 판매량 외에 리 닝 발견 그는 실제로 시도 그것은 매력적인 소비자 그룹에 도달에 효과적: 중-고 노동자가 게 시간 없이 긴 시간 일. 그리고 리 닝 두통은 다른 문제를 효과적으로 다루는: 인터넷에서 위조 상품의 판매.

그러나 시작 또한 고객 서비스의 그의 이해를 재고 하는 리 닝. 전자 상거래의 본질은 소매, 고객은 항상 자원의 가장 큰 브랜드의 온라인 쇼핑 서비스 및 실제 매장 유사점을가지고, 고객 경험, 신속한 대응을 충족, 밀접 하 게 따라 또는 리드 패션, 하지만 배포 모드에서 공급 채널, 서비스 흐름, 서비스 내용에 큰 차이가 있지만. 원래 대리인, 판매 주문의 발기인에 아웃소싱 콘텐츠 작업, 고객 및 온라인 쇼핑몰 절차, 고객 서비스 공동 완료, 상품 정렬, 금융 결제를 물류 운송, 이러한 기본적인 공급 체인 관리 휴식 인스턴트와 상호 작용 하는 전통적인 방법에서 변경.

쇼핑 하는 과정에서 소비자, 선택 및 상품의 더 이상 추천 및 지도, 완료 웹사이트 프로그램 대신 홍보, 소비자 이상 배송 상품, 하지만 강력 하 고 빠른 물류 시스템 제품 전송 완료에 대 한 필요, 소비자가 보다 적극적이 고 까다롭고, 소비자 선택과 판단을 더 신속 하 고 변경할 수 있습니다.

그리고 이들은 단지 시작, 그리고 이상의 27000 리 닝 네트워크 딜러의 관리 또 다른 놀라운 고 이득 2009의 e-비즈니스, 동안 불과 2 년 전,이 수치는 700만. "난 놀라지 않을 것 이다 경우 50000 상점 1 년 후," 고 말했다. 리 닝, 전자-상거래 린 유 감독 했다. 리 닝만 6000 오프 라인 상점 배달 시스템을 통해 발송 해야 보다 더 많은, 그것은 필요 하지 않습니다 용량, 용량, 단일 작품의 유통 소매 그리고 용량을 선택 하는 필요 하지 않습니다. 하지만 전자 상거래 모든 3 개의 능력을 동시에 사용할 수 및 빠른 응답. 그리고이 문제 또한 직접 "활성화" 리 닝 브랜드의 전반적인 업그레이드.

하려고 대담의 마케팅 아이디어

엔터프라이즈의 수명 주기는 스 프린트의 다른 목표 때문 내리막 상단과 다른 단계는 끊임없이 자신의 성공, 즉, 새로운 달성 목표를 찾을 수 있도록 그들의 서비스의 시장 환경 보고 기업 변경 회사의 조직 구조, 조직 효율성 신흥 비즈니스 기회에 대 한 응답 비즈니스 경로 따라 그것의 "감히 시도" 문제에 직면 하 여 새로운 시장 환경 및 리 닝에 맞게 지속적으로 진화 수 개발 사업 철학, 적극적으로 전자 상거래, 현명한의 전체 비즈니스 동작 및 진정, 그리고 예기치 않은 수확을 많이 받았다.

지난 선물 주문 모드에 따라 리 닝의 디자이너 표시 다음 봄 하 고 여름 시리즈 (가, 겨울 시리즈 봄에서)가는 오프 라인 유통 업체의 구매자는 사전에 절반 년을 주문할 수 있습니다. 하지만 네트워크 매출의 속도 훨씬 더 빨리, 온라인 상점 필요 자리 시스템, 최고의 배달 주기 7-10 일 단축 될 수 있다. 그리고 지금, 우리 리 닝의 공식 쇼핑몰, 상하이 절 강 및 기타 지방 및 도시에 리 닝 다른 날 서비스를 제공할 수 있습니다, 국가에 100 개 이상의 도시 상품 결제 서비스를 제공할 수 있습니다 이동한 특별히 소비자를 구매 하기 위해 인터넷에 대 한 리 닝 패키지 상자를 사용자 지정 합니다. 이것은 리 닝 한숨을 보면 많은 기업, 많은 스포츠 의류 제조 업체는 여전히 고군분투: 어떻게 자신의 건설 자금을 넣어 하는 방법 재고, 공급 메커니즘을 변경, 프로세스, 주기, 방법, 채널 관심의 충돌을 균형 합리적으로 높은 광고를 적용 하는 방법 비용과 다른 많은 비용 문제, 리 닝, 먼지에 타고 까지는.

무엇을 피하기 위해, 비-하룻밤 리 닝 전자 상거래

리 닝 전자 상거래 프로젝트를 달성할 수 있을 것 이다 정보의 4 개월의 이익을 수 있습니다 많은 기업, 오도 이며 전통적인 전자 상거래 프로젝트의 많은 그런 "신화 이야기" 알고, 포기 혁신 프로젝트 될 리 닝 순 시간 거슬러 올라갈 수 있다 4 월 2005, 리 닝 이름 NetEase 스포츠 채널. 기본 및 보조 혁신 프로젝트의 결정의 엄격한 모드는 매우 전통적인 기업에 유리한: 그것은 연구 및 개발의 초기 단계에서 많은 잠재적인 프로젝트를 일시 중지할 수 있습니다 그리고 그것은 기업의 핵심 사업을 넘어 성장 능력을 위태롭게 합니다. 그리고 리 닝이 작업 방법은 문제를 해결 키,이 뿐만 아니라이 프로젝트에 투자 하는 비용과 시간을 많이 저장 또한 새로운 네트워크 유통 업체 간의 협력을 육성, 혁신적인 생태계의 발전을 촉진 및 수익 사업 소득 리 닝을 입으 면.

리 닝의 인터넷 기념품에 다시 찾고, 우리는 또한의 더 명확 하 게 그 리 닝의 비즈니스 논리에 밖으로 찾을 수 있습니다 "먼저 하 고, 후 생각": 커뮤니티, 브랜드 선전, 인터넷의 브랜드 커뮤니케이션. 그것의 자신의 공식적인 웹사이트에 뿐만 아니라 리 닝 회사는 그것의 자신의 지역 사회, 하지만 또한 시 나, Tianya와 다른 포럼 매우 가까운 커뮤니케이션을 유지 하기 위해, 그들은 일부 고객 제품 평가에 참여 하도록 구성 또한 포럼 팬 들 로부터 강 및 다른 활동을 조직.

와 같은 광고 문구에 언급 된 문서의 시작은 리 닝 할 활동의 피팅와 내부 빛나는 여자의 스포츠 드레스 여성 소비자 그룹에 대 한 인터넷에서 올해 1 분기에, 끌었다 많은에 참여 하 리 닝의 팬의 리 닝 온라인 활동, 안내 관련 링크를 설정 합니다 브랜드 커뮤니케이션 및 제품 경험 사이 연결 "에서 제품 체험, 마케팅 다른 소비자 그룹, 정확한 커뮤니케이션에 대 한 정확한 브랜드 문화" 더 가까이 되고있다.

전자 상거래는 타고 난 이점을 일반 소매: 데이터 완료 되 고 모든 고객으로 서만 아니라 적시의 쇼핑 역사, 또한 고객이 저장소 (여기를 클릭 하세요)에 올 때. 완전 하 고 적절 한 정보 고객 관계 관리는 큰 편의 제공 하지만이 이점을 활용, 리 닝 좋은 재단을 설립 했다.

마지막으로, 우리 때 연결할 수, 리 닝 완료 2010 봄 프로 모션 레이아웃, 2010 다음 온라인 구매자, 공급 체인 및 발기인의 임금 투쟁의 문제에 또한 그의 경쟁자의 요구에 맞게 작품의 전체 7 x 24 시간, 전자-상거래 사이트의 프로그램에 지침을 제공 하는 마우스를 사용 하 여 리 닝의 비즈니스 철학 연습을 계속 하는 방법을 대 한 감시를 계속 하자.