& http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html "> nbsp; 인터뷰 뒤 Guo 과정, 아니라 상상 굴곡. 원래 생각 했다 그와 같은 캐릭터의 젊은 같은 꽃, 야생 이어야 한다 무질서, 그는 전화를 다시 같은 날 인터뷰 요청을 볼 기대 하지 않았다 고 일정 후 주 동의.
뒤 Guo 잉, 심천, 베이징 등을 맞댄 깃털 조끼, 중간 키, 몸도 입고에서 그를 보고 난 좋은 사업가 가스도 Shuoyibuer 보스 자세, 평화 연구 및 개발 감독 처럼 안녕하세요. 심천에서 전자-전자의 연구 및 개발 센터, 이후 그는 1-2 주 거기 매달 마다, 제품 개발 작업에 참여 한다.
A 회사의 회장, 5 년, 뿐만 아니라 중국의 기업에서 제품에 너무 많은 시간을 할애 후 기업에서 드물다. 그리고 그 때문에, 그 별명 제품 관리자에 대 한 그리고 그는 마음이 되지 않습니다. 그에 따르면 지금 할 비즈니스 이해, 제품은 기본 이다. "내가 지출 내 시간의 60% 제품 및 마케팅 및 관리에 40%," 고 덧붙였다. "비교는 자주 라운드 멘토 형 기업, 사업을 할 뒤 Guo은 매우 중요 하다."
, 그는 2009 년에 설립 된 E-사람 1.4 십억 위안 가격 및 칭화 Tongfang 합병 및 인수, 많은 사람들이 생각 하는 좋은 판매 가격 뒤 Guo 잉, 무슨 다음 이동 됩니다 그리고 사실, 합병은 주로 증권 거래소의 길을, 손에 넣기 뒤 Guo 공평의 같은 쪽에 있을 것입니다 그래서, 아이디어는 그가 회사를 팔 것은 넌센스 이다. 뒤 Guo는 한 번 이상 "현실 주의자"로 자신을 정의 그의 이상은 우수한 제품 회사, e-사람 e 수 있도록 그리고 "현실" 인 것의 실현에 도움이 되는, 그는 할 것 이다, "는 긴 기간에, 합병의 같은 쪽 나에 집중할 수 있습니다 더 많은 제품, 나를 위해, 도로의이 섹션 여전히 갈 시간이 이다. "
그는 "이이 부분의 로" 말했다
도로의 제품 섹션의 초점 이다. 이것은 "마케팅 마법사"가 그 시작에서 매우 다른 라벨입니다. 그는 말했다 그가 비즈니스 이해, 수업의 이전 실패에서 주로 할 그 미소는 이제 사람만 초기, 일찍, 실패를 성공 "오래 된, 패배 올라가 하지 것입니다." "
몇 사람들이 산책 뒤 Guo 경험 이상의 20 년 오래 된 생활의 큰 슬픔 경험. 25 세 억만장자, 28-올해-옛 타락 한 거 지로, 수천만 위안, 30-올해-옛 복귀는 좋은 기록 스타, E-사람 e-벤의 설립의의 채무, 그는 되었다 수 연속 기업에서 다른 산업에 도보.
파괴 작업
뒤 Guo, 그의 첫 번째 성공 및 실패를 뒤에서 분리할 수 있습니다. "지금 난 다시는 좋은 제품입니다, 하지만 내 이해는 제품의 오늘, 사용자 경험 좋지 않다." 아이 익숙한 자세, 직선, 아이가 편안 하 게, 법안은 사용 하지만 부모 데 려, 강요 하는 부모는 그의 접시에 외부 힘으로 하지. 뒤 Guo 첫 제품
하지만 다시 다시 좋은
, 그의 원래 출발의 요점은 또한 제품 혁신을 수행 하 고입니다. 그는 그가 어떤 제품에 상관 없이 그것은 사용자 요구의 이해에 기반을 말합니다. 이 확인 될 수 있는 분야에서 그는 최고의 좋은 스타의 뒷면에 참여, E e 사용자 그룹은 그에 게 익숙한. 최고 고 좋은 사용자 그룹의 스타는 학생,이 고 그 선생님의 경험을 했 어 기억 하 "클래스, 교사 잘 앉아 말을 유지, 잘 앉아 하지 않습니다." E-사람 E는 그 자신의 경험에 따라 단순히 제품입니다.
하지만 이러한 제품을 신중 하 게 봐에 들어가기 전에 뒤 Guo, 업계 비슷한 제품 되었습니다 찾을 것입니다. 시장 영웅 벨트는 전자 사전 시장 노래 스타, 좋은 번역을 하고있다; 패드 시장 빅 맥 애플 후 3 개월을 나열 됩니다. 물론 지금은 모든 시장에는 거의 완전히 혁신적인 제품을 만들 기회와 같은 시장에 뒤 Guo 입력 후 왜 그들은 방법을 찾을 수 있습니다 그들의?
"몇 년 후, 난 여전히 입구에서 볼 때 사업을 시작 하려면, 난 가정 산업의 모든 아이디어는 실행할 수 있는, 모든 산업에서 기업의 수 나 될 수 있는 장소 때문에." 내 목표는 먹고 밥 한 그릇을 적립 되지 않습니다, 나는이 산업의 보스를 할. 사람들이 전에 찍은 모든도 나를 통해 얻을 수 않을 했다 가정 것 이다, 내가 다른 사람을 변경할 수 없습니다, 그들은에, 갔다 그리고 것 생각 하는 무엇, 그것의 중심에는 산업의 특성에서 모든 요소를 파괴 하는 업계를 재편성. 원래 진정 톤 되었다 조금 뒤 Guo가 열,이 남자의 평온한 모습, 사실, "야심 차게"
사실, 그는 이미 하 고 그것. 그는 또한 제품 혁신을 할 젊은 속옷 제품을 넣고 있다, 사용자 경험 때문에 소홀히 하 고 싶 었 좋은 시간에 다시 워털루, 하지만 시작 지점 혁신입니다. 스타, 기억 전자 사전 시장 근접 하기 시작 했다, 그는 이니셔티브, 잡아 하지 않았다 "브랜드 그의 어휘는, 밖으로 철자는 그 당시 그러나 이것은 일반 사용자, 특히 학생 들에 게는 아무런 의미가." 메모리는 매우 중요 한, 영어, 학습에 나의 경험에 따라 쿼리 또는 메모리의 목적, 나 메모리 기능 개발에 집중, 스타의 좋은 기록 실제로 '좋은 기억' 깊이 homophonic. "중국 근원의 뒤 Guo는 쓰기의 느낌 그리고 제품의 모든 상표는 그의 독창성." E 사람 E, 더 적시는, 얼굴을 아무도 자신의 오른쪽 중국어 필기 입력 기술의 덕택으로 그는 빅 맥 애플 애플은 필드에 좋은 때 상사, 아니 애플 정면 대결, 그리고 시장 세그먼트를 잘라. 시장 및 제품 파괴, 아니라 적극적인 높은 자세, 하지만 눈에 띄는 중국 스타일 뒤 Guo.
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