창업 뒤 Jiane: 가장 큰 값을 강조 하는 회사를 절단

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 플 라 잉 타이거 테 스 코 뒤 Jia 빈

8 월 10 일 뉴스, 할 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/1955.html "> 전문 관리자와 그들의 자신의 사업 할 회사, 차이점은 무엇입니까?"

큰 차이, Du Jiane 말한다, 이다 생활과 균형을 달성 하기 위해 직원 들의 업무 전문 관리자 계정에 걸릴. 모든 후, 사람들은 노력, 같은 정도로 그의 작품의 생각, 사람들이 그들의 가족의 처리 해야 합니다. 하지만 자신의 사업을 시작할 때 당신은 왜 그것은 토요일 또는 일요일 궁금해? 너무 많은 것 들을 할 수 없습니다. "

몇 일 전, 전 시스 코와 마이크로소프트의 중국 대통령 뒤 Jiane 복귀, 플 라 잉 타이거 테 스 코의 회장으로 재직 했습니다. 앞, 뒤 Jiane 미스터 Gou 시작 했다 전자 상거래 사이트 "내부"에 사실 혼 하이 직원 긴 서비스 제공을 위한 되었습니다. 최근, Du Jiane 시작 대화를 독점, Tencent 기술 창업의 그들의 자신의 이해에 대 한 이야기. 어느 정도 대화는 그 자신에 게 말한다 기업 터치 처럼 더 많은.

그가 떠날 때 시스 코 2006 년에, Du Jiane 스마트폰 회사, "정직한 기술"의 창조에 참여 했다. 스마트폰 글로벌 통신 사업자에 게 판매 하는 시작 위치가입니다.

"그것은 어려운 사업입니다. 처음 알고, 아무것도 생각 할 일 너무 열심히. 대기업, 리소스 체인 및 자본 체인은 매우 풍부 하 고, 그러나 그들의 자신의 사업을 리소스 체인 및 자본 체인은 짧은 될 것입니다. 함께 사업을 할 사업자, 이동 통신사 우리 지급 120 일. 빛이 120 일 자본 회전율 압력 직면 하 고는 꽤 큰, 작은 회사가 120 일을 지 원하는 방법에 이러한 휴대폰을 판매? 연구 및 개발, 판매, 판매 후 서비스 전체 체인을 완료에서 우리는 너무 오래 끌어, 자원과 자본 체인 뒤에 사실, 많은 시간에 연결할 수 있을. "Du Jiane 말했다.

정직 하 게 설계 되었다, 스마트폰, 독일 레드 닷, 일본 G-마크, 등을 포함 한 주요 글로벌 어워드 수를 상했다. 지금까지, Du Jiane 손 또한 사용 휴대 전화의 회사의 생산, 사진의 데모 및 기타 기능 지금 더 적은 호의.

사실, 정직한 과학 및 기술의 원래 의도 그 기업가 발견 그 휴대 전화에서 IP 전화의 응용 프로그램 것 이다 훌륭한 전망, 사무실 비용의 많은 저장 이것은 좋은 아이디어 이다 기회, 많은 큰 회사와 같은 사실 오늘 달성 했다이.

"산업 동그라미를 입력 하려면, 때로는 그것에 따라 업계의 개발이이 시대 배경." 정말 일부 시장에 있는 큰 회사의 많은 그것을 할 수 있습니다, 그리고 경쟁, 사실, 진실 이다, 대기업 및 대기업 리소스는 생태계를 구축. 정확 하 게 할 당신이 원하는이 생태계에서 할? 어느 부분에 참여 하 시겠습니까?

이 체인을 만약 당신이 통제 문제의 많은 끝날 거 야 그리고 만약 당신이 단지 그것의 대부분에 초점, 그것은 성공 가능성이. "

한편으로, 청구 기간 통신 사업자에 의해 주어진 거 대 한 테스트입니다. 사업자에 게 판매 하는 더, 더 이상 자본 체인 당긴 다.

다른 한편으로, 다국적 기업의 경쟁 압력 또한 오고 있다. 부드러운 케이스에 대 한 뒤 Jiane 이야기, 세계 유명한 연산자 중 하나는 휴대 전화 입찰, 사용자는 휴대 전화 등급의 정직한 기술 우선 순위가 결정 됩니다, 다른 행정관은 또한 명확 하 고 정직 순서를 얻을 것 이다. 하지만 곧 그는 운영자 로부터 전화를 받았습니다, 그리고 "당신은 우리의 500000 달러 시장 요금 후원은 경쟁, 수 있습니다 당신은 또한 그것을 후원"? "

합니까? 우리가 말할 필요도, 후원은 하지 500000, 300, 000 달러 수 있습니다? 사람들이 처음, 당신을 평가 하지만 귀하의 비즈니스 수행 되지 않습니다, 그리고 당신이 먼저 지불 해야. 이점 및 사람들의 관행 위에 경쟁에 큰 회사는 의미 없다. Du Jiane 찡그린 미소입니다. 그는, 한 번 중국에서 마이크로소프트와 시스 코의 두 최고 다국적 지배, 큰 선수에 의해 공격 될 수 없는 위치에 있을 것입니다.

하지만 반성 그 자체와 함께 시작 합니다. "후, 우리 때 조각에 잘라 회사 하 고, 우리는 제품 아주 잘 개발 했다 발견 깨달았다." 우리가 그것을 잘라 고 회사를 설계 하 고 개발 했다 공간 거 대 했다. 두 번째는 판매. 우리 같은 큰 통신 회사를 찾아서 그들에 게 이야기 하는 기능이 있다. 어떤 회사는 이러한 큰 회사를 찾을 수? 판매로 및 기능, 이것은 또 다른 장점은, 통신 회사에 많은 것 들을 판매 하는 것이 채널을 통해 하실 수 있습니다.

마지막 작품은 애프터 서비스 및 고객 서비스 시스템,이 시스템 유럽 및 미국, 커버 제품을 판매 하는 중국 회사 해외 판매 후 서비스, 직면해 야 하지만 종종이 능력을가지고 하지 않습니다. 따라서,이 회사는 매우 강력한 회사 이다, 그것은이 재단. 그래서 결국, 그 전체 회사 하 고는 에코 체인의 많은 세그먼트로, 절단을 찾을 때 그것은 된다 거의 모든 세그먼트의 최고. "이이 반성 저장 정직, 그리고 2008 년, 정직한 기술이 원활 하 게 판매 했다."

이것은 첫 번째 시간 뒤 Jiane 기업가 정신, 그리고 그들은 항상 기업가 정신 있다. "내 작업 태도이 같은 항상 있다: 당신을 위해 일 하는 회사를 만들기. 이 태도 동료에 의해 인식 되 면 그들은 작품은 매우 행복을 느낀다. "

"자신에 게 가장 큰 참조는 무슨 잘못 인지 하 고 사람들이 반드시 나와, 함께 같은 일을 할 필요 하지 않습니다 하지만 그들은 얼마나 큰 시장 및 얼마나 생태 사슬을 다루고 리소스에 따라 평가 해야." "Du Jiane 말했다.

가이 기간 동안 그는 많은 비행 호랑이 전자 상거래에 대해 얘기 하지 않았어요. 이 업계에서 뒤 가족 초보자 처럼 낮은 키, 그는 항상 겸손 하 고 정중한 조언을 방문 하 되었습니다.

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