전자 상거래 제품 관리자 6 주요 데이터를 이해 하

비즈니스 전자 상거래, 의사 결정, 상품 자료, 작은 큰 다 꽤 시간이 걸리는, 다양 한 작은 세부 사항 전체를 지적 해야 합니다. 전자 상거래 제품 관리자의 일일 작업 콘텐츠 상품 및 작은 세부 사항에 대 한 다양 한 결정의 구성 되어 있습니다.

전기 사업 제품 매니저 평일 작업 내용

제품 매니저 평일 작업 콘텐츠, http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/17533.html에 따르면 "> 회사 크기는 다른 위치와 구별, 하지만 일반적으로 다음 항목을 요약 될 수 있다:

상품 관에 대 한 판매 계획을 개발: 새로운 공급 및 신제품 개발 등.

경쟁력 있는 상품 추적 및 프레 젠 테이 션을 강제 합니다. 등의 상품 판매 및 수익성 프로젝트 제안서의 제안 된 효과적인 프로 모션.

홍보 활동/항목/머천다이징/마케팅 계획 및 구현: 공급 업체와 함께 작동 하도록 상품 활동 및 포장 전략을 설정 하 고 최고의 수익성 및 수익성을 극대화 활동을 상품화를 계획 하기 위해 추세 예상.

프로 모션 활동 추적 및 개선의 효과: 제품 후 홍보 활동 뿐만 아니라 제품 관리자의 출시 추적 하 고 결과 개선 해야 합니다.

선반/오래 된 제품 콘텐츠 최적화에 새로운 상품: 감독 및 지원 제품 사진, 그림, 복사 쓰기와 웹사이트 제품, 선반 및 다른 작업 복구.

협상/공급 업체 활동 후원: 제품 관리자 해야 합니다 잘 알고 있을 전문 지식, 가격, 경쟁 상황 및 인터넷 소비자 전자 분류의 협상 능력을 소싱. 일부 상품이 매우 tamping, 우리는 항상 하 고 상품을 공급 업체 다음 장기 협력 업체 협상 시작 해야 합니다.

작품의 상품/낮은 재고 할당의 부족: 인기 상품, 잡아 시장 기회의 할당.

업계 동향 및 법률 추적: 제품 관리자 산업 생태학 및 e-상거래 권리, 상표 관련에 대해 잘 알고 있어야... 그리고 기타 법 및 규정 있습니다.

6 큰 데이터를 전기 비즈니스 제품 매니저를 알고 있어야 합니다

당신이 볼 수 있듯이 위의 작업 항목에서 제품 관리자 상품 가격, 동향 및 산업 역학에 감도의 고차를 유지 해야 합니다. 따라서, 제품 관리자 직장에서 직면 하는 가장 일반적인 과제 숫자 관련 자주 있다. 대부분 필요한 데이터 포스 6를 구성 하는 제품 관리자 일의 내용에 따르면:

1. 상품 가격 확인: 제품 관리자는 가장 두려워 상품 활동의 구현 및 목표 일치 하지 않으면 성능, 같은 주문 번호, 고객 주문 및 기타 수치 성능 압력 즉, 원하는 목표를 달성할 수 없다. 제품 관리자 해야 합니다 또한 고려 고 매출 총이익, 저가 전략, 물론,의 채택 높은 회전율, 아치를 가격을 줄일 수 있지만 압축된 이익 될 것입니다. 모든 후, 상품의 구매는 먼저 지불 하 고 동일한 광고 예산에서 지원 하 고이 제품으로 보스에 게 어떻게 올바른 결정은?이 데이터에 의해 입증 될 수 있다. 따라서, 제품 관리자를 가능한 가장 짧은 시간에 최고의 디지털 전략을 설정 하기 위해 경쟁 업체의 가격 변동, 알고 해야 합니다.

2. 상품 동향: 제품 관리자도 프로 모션 항목의 조합에 의해 화가 있습니다. 제품 관리자 항상 입력, 무엇 인지 지금 인기, 시간 절약이 검색 과정에서 매우 중요 한 상품의 어떤 종류에 대해 어떻게 생각 즉시 오늘 또는 지난 주 어떤 소비자를 알고 또는 어떤 상품의 관심에서 지난 달 광고의 어떤 종류를 결정할 수 있습니다. 그냥 광고의 흐름, 상품 선택, 판매의 속도 죽 일 초를 만들 수 있습니다.

3. 경매 동향:이 C2C 경매 사이트 제품 관리자, 사용자가 즉시 알 수 있으며 광고, 가장 효과적인 예산 광고 혜택을 만들려면 게시 하는 경우, 프로젝트에 대 한 우려입니다.

4. 결정 키워드: 복사본을 넣어 키워드를 설정 하는 방법? 현재 업무에 대 한 관심, 뿐만 아니라 배치를 가장 최근의 사용자 데이터 분석 플랫폼 뿐만 아니라 인기 있는 언어의 키워드에 대 한 검색. 오른쪽 키워드를 설정 하는 것은 낭비 광고 예산의 위험을 줄일 수 있습니다.

5. 상품 뉴스: 새로운 제품 개발 속도 충분히 빨리, 마케팅 제품 매니저와 함께 말할 수 있습니다, 그리고 제품 필요 새로운 아이디어에 모든 약간 후 지속적인 제품 수, 소비자의 신선도 유지. 따라서, 그것은 상품에 대 한 새로운 기회를 찾기 위해 정말 중요 한, 많은 공급 업체 수 있습니다 판매 하 고 몇 가지 범주, 하지만 데이터의 분석을 통해 플랫폼 소비자 또한 보고 찾을 수 있습니다 어떤 상품에서 소비자 상품의 구매와 연결 될 수 있습니다. 프로 모션 아이디어의 연속 출력을 생산 하는 상품의 혼합을 이해 합니다.

6. 카테고리 경쟁력: 카테고리의 일부는 판매 하려고, 히터 큰 판매 될 때, 겨울에는 너무 많은 브랜드와 같은 시즌의 일부를 입력 어떤 브랜드를 어떻게 결정 합니까? 하지만 잘못 된 브랜드 이익이 되지 않을 수 있습니다, 하지만 많은 제조 업체는 돈을 벌기 위해 하지 않을 경우 그것은 데이터 입력을 결정을 기반으로, 하지만 unsalable 재고 얇은 이익. 아마 잘못 상품 때문에 주식에 압력을 돈을 벌어 이어집니다. 구매, 상품을 선택 하 고 재고 관리의 정확한 관리 회사가 창출 한 가지 방법은 것입니다!

전자 상거래 제품 관리자 평일 작업 시간이 걸리고, 빠른, 네트워크 산업 빠르게 변경, 제품 관리자는 시간을 저장 해야 합니다, 위의 6 데이터 파워를 얻을, 소비자 수요 상품 가격 결정에 맞게 가능한 가장 짧은 시간에 수 있도록 데이터 분석 플랫폼을 사용 하는 가장 빠른 방법 찾기!