경제 위기: 효과적인 마케팅만 지불

힘든 상황의 마케팅 계획을 개편 하는 온라인 소매 업체를 강제 했다.　　받아쓰기: 제임스 블록: Malika zouhali worrall 번역기: 학년 (운 소기업)-2008 년 5 월, 난 거의 붕괴-이유 없이. 5 개월 전, 내가 무 겁 게에 투자 재고 내 회사, toyrocket.com-, 온라인 장난감 소매상 인. 나는 또한 5 년의 기간에 대 한 새로운 창 고 임대를 서명 했다. 다음 경제 갑자기 미 끄 러. 아마존과이 베이 처럼 우리 자신의 사이트에 판매 급락 했다. 나는 내가 7 년 동안 존재 했던 회사를 유지 하기에 충분 한 컷 수 없습니다 느꼈다.　　그것은 내 아내 처럼 보인다 그리고 파산을 선언 하 고 우리 집 (우리의 채무의 일부 개인에 의해 보장) 과정에서 잃게 해야 합니다. 그래서 내가 나에 게는 올해 말까지 한숨을 준 시간을 벌기 위해 우리의 공급 업체 지불 제안 협상. 나는 또한 우리의 비용을 공부 했다. 직원 급여는 우리의 가장 큰 비용 중 하나입니다 하지만 우리의 직원은 주로 친구, 정리 해 고의 기회 이므로.　　그래서 내가 공부 하는 우리의 두 번째로 큰 비용: 심각한 낭비의 마케팅의 발견. 첫째, 우리 또한 지불 지불-당-클릭 광고 (유료-당-클릭) 검색 엔진 마케팅 및 쇼핑 비교 사이트. 검색 엔진 Google 애드 워 즈를 클릭 지불 광고 단어 또는 구문, "인 크 레 더블 헐 크," 우리의 광고를 만들 것입니다 같은 검색 결과에 표시 하려면 우리에 게 같은. 다음 우리는 우리가 각 클릭에 대해 지불 하고자 하는 최대 금액을 입력 합니다. 나는 곧 그 자신의 웹사이트를 통해 검색 광고 웹에 나타난 의미 쇼핑 사이트 또한 Google와 야 후에 입찰 했다, 발견 했다.　　우리는 똑같은에 2 달러를 보냈다.　　나는 또한 온라인 광고를 통해 우리의 유료를 구입 하는 사람들 우리는 비즈니스의 65%를 가져 하지만 그들은 구글이 나 야 후의 검색 결과의 유기적 검색에 주요 부분에 우리를 발견 했다 하는 사람들 보다 고객에 게 돌아올 가능성이 했다 배웠습니다. 우리는 우리의 마케팅 전략을 변경 해야 합니다. 첫째, 난 6000 달러 월별 마케팅 비용 감소 쇼핑 비교 사이트에서 모든 회사의 제품을 제거 했습니다. 그 후, 나는 검색 엔진 마케팅 예산을 삭감 하 고 대신 유기적 검색을 통해 더 많은 충성 고객을 유치 하기 위해 노력.　　나의 공포, toyrocket.com 우리의 베스트 셀러 장난감의 이름을 검색 엔진에 입력 하는 때 유기적 검색 결과의 첫 번째 3 개 또는 4 개의 페이지에 표시 하지 못했습니다. 우리의 IT 관리자의 도움으로, 난 회사 웹 사이트를 재발견 하기 시작 했다. 새로운 콘텐츠는 검색 엔진의 관심을 끈다. 그래서 우리는 사이트맵-모든 통해 이름을 XML (확장 가능한 Marku 생성할 수 있는 페이지-을 포함 하는 지도P 언어를 확장 마크업 언어는 간결한 콘텐츠 로그 피드. 우리는 일주일에 한 번 스캔 하 고 우리의 사이트에 어떤 새로운 제품을 기록할 수 있도록 피드를 검색 엔진을 가리킵니다.　　우리는 또한 그들은 우리의 사이트를 찾아보기로 구매자에 게 조언을 제공 하고자 하는 웹사이트 기능을 추가, 우리는 또한 쿠폰을 제공 하 고 정기적으로 이메일 업데이트 발표 최근 프로 모션을 생성. 이러한 변화는 효과에 개월을 했다 하지만 휴일의 시간에 의해 우리의 유기 검색 순위 앞당겨 크게 했다. 이 크게 2008 년 11 월에에서 우리의 웹사이트의 판매 증가 자극 했다 하 고 12 월, 2007 년에 동일한 기간에서 25%를 약 $400000 조-의 30% % 줄이면서 유료 온라인 광고. 우리는 유료-당-클릭 광고 마케팅 입력을 증가 하지 않고 순전히 성장을 본 적 있다.　　아직도, 우리는 평면으로 우리는 아마존과 ebay에 낮은 판매 수를 2009 수익 기대. 나는 모든 공급 업체의 돈을 지불합니다. 더 나의 쾌재에, 난 내 교훈을 배웠습니다. 비즈니스 좋은 때, 나 없는 연구에 영향을 인터넷 마케팅 돈을 부을. 어두운 경제 상황 나 했어야 할 내가 오래 전에 강요 했다: 마지막 달러도 모든 달러를 지출.