Eking: 비즈니스 직감 큰 데이터 보다 더 중요 하다

출처: 인터넷
작성자: 사용자

"Http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/32866.html" > 십억 전원 네트워크 뉴스 4 월 10 일, 이해 하 고, 십억 전력 네트워크에 따르면 Eking 최근 항 주 구름 과학에 참가 및 기술, 회의 개최 완전 한 데이터 링크 없이 상인의 비즈니스 행동 수 없습니다 효과적으로 안내. "비즈니스 직감 비즈니스 의사 결정을 만드는 데이터 분석 보다 더 중요 한," 회사가 말했다. "

데이터 Taobao의 점진적 개방, 대용량 데이터의 사용에 판매자 배치 기대. 이와 관련, Eking 말했다, 가맹점 데이터 분석을 보면 더 객관적 이어야 한다. "가끔 구름의 높이까지 데이터 분석을 얻이 필요가 없습니다, 그리고 그것은 단지 도구, 큰 데이터의 언리얼 단계로 갈 수 없습니다." "

완전 한 데이터 링크 하는 데 밖으로 eking 포인트 수는 상인의 비즈니스 동작에 교육적 그렇지 않으면 가맹점 오해의 소지가 있을 수 있습니다.

"비즈니스 직관은 데이터 보다 훨씬 더 가치가 비즈니스 직감 사람들의 마음에 깊은 통찰력을 대표 하기 때문에." "비즈니스 직감 사업 개발의 방향을 설정 하는 데 사용 되 고 데이터는 측정 도구를 가장 최근의 경로 찾는 데 사용 하는 기업" Eking 말한다.

또한 eking 말했지만 현재 많은 기업에는 경쟁 업체의 익숙한 운영 데이터를 가맹점 경쟁 무기를 소유 하 고 후이 도구 적용 되지 것입니다. 상인 작동 한다 그들의 자신의 비즈니스에 따라 논리, 과도 한 연구 경쟁 업체의 데이터, 운영 하는 경우 충분 하 게 집중 된 상황을 나타날 수 있습니다, 사업 계획 경쟁 영향을 받기 쉽습니다.

Eking 비즈니스 직관 및 데이터는 "오픈" 전략적 방향을 결정 하기에 37. "데이터가 가장 중요 한 경우에, 더 많은 수학자와 서버, 브랜드의 미래 필요 합니다 하지만 그것은 수 없습니다." 때문에 브랜드의 핵심 차별화 된 브랜드 데이터 벗어납니다. "

Eking, 예를 들어 일단 클릭 평가할 때마다 동일한 레벨의 석유와 광고의 회전율의 동종 경쟁 업체 올리브 오일의 광고 보다 낫다. 하지만 1 년 후, 상대는 점차적으로 감소, 그리고 생활의 영향을 현저 하 게 증가. 비록 데이터 성능, 상대 만큼 좋은 하지 않습니다 하지만 브랜드의 소비자 증가의 이해의 일관성 및 정보의 일관성 유지 하 광고 캠페인에서. 그리고 경쟁사가 기본적인 비즈니스 지식, 각 마케팅 캠페인의 효과의 일방적인 추구를 이해 하지 않습니다. 따라서 것이 좋습니다 판매자 "사용 하 여 비즈니스 논리 데이터 분석의 응용 프로그램 가이드를."

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