중 년과 노인 그룹 보면 전기 사업 기업가

Absrtact: 지난 1 년, 어머니와 유아 전기 딜러 화재 하나, 올해 기업 쳐다보면서 다시 다른 파 수직 군중. 그리고 기술, 인터넷 및 기업가 투자자에 의해 2015 년에는 중 년과 노인 그룹의 어떤 거리 후에 찾았던. 데이터를 보면, 중국의 고령 화 추세는

지난 1 년, 어머니와 유아 전기 딜러 화재 A, 올해 기업 다른 웨이브 수직 군중에 게 다시 보였다. 그리고 기술, 인터넷 및 기업가 투자자에 의해 2015 년에는 중 년과 노인 그룹의 어떤 거리 후에 찾았던. 데이터를 보고, 중국의 고령 화 추세는 나왔다, 상하이, 2.4 백만에 고령자의 비율에 등록 한 지역에 있는 사람들의 수에서의 수백만 의해 매년. 국가 백서 500 십억 가치 시장 임을 우리에 게 알려줍니다.

꿀 엄마와 아빠는 전기 비즈니스 플랫폼, 라인에 지난해 말의 중 년과 노인 그룹에 수직, 주요 비즈니스 브랜드 이며 브랜드 에이전트 판매의 제한 된 제한 된 영업 모드와의 협력을 사람들이 좋아하는 건강 제품, 전자 제품 및 작은 가정용 전기 제품의 의료. 어머니와 유아와 마찬가지로, 이것은 또한 초점 품질 및 안전 시장에 꿀 부모는 국가 수준의 영양과 간호, 플랫폼 제품의 품질을 보장 하기 위해 고용.

판매의 모드의 선택에 꿀 부모 그룹에 게 제공 하는 이유는 대상 군중의 특징입니다. 플랫폼의 주요 사용자는이 첫 줄 도시 uprooted 사람들에 북쪽 구획 깊이에, 그들은 80의 머리, 소비, 신뢰 브랜드, 부모의 구매, 항목의 주파수의 인터넷 영역에 익숙한 높다 또한, 브랜드를 판매 하는 방법으로 더 쉽게 관심을 끌기.

수직 전기 몫의 특정 인구에 대 한 어머니와 자식 시장 및 중 년 및 노인 시장 다르다: 어머니와 자식 사용자가 특정 쇼핑 제품, 분유와 기저귀, 동안에 중 년과 노인 그룹, 제품, 카테고리 쇼핑 스팬 더 큰, 그리고 그것은 추출 및 일반 전기 플랫폼 구매 차이

차이 확인 하는 방법의 질문에 꿀 부모를 선택 하는 방법은 사용자 지정입니다. 현재, 그들은 일부 제조 업체와 협력, 부모를 고용, 전문 영양사의 경험을 빌려 고 노인 들을 위한 제품을 개발 합니다. 채팅, 동안 설립자 줬 수 제 비누 창바이 워크샵과 함께 협력에 그들에 의해 개발 및 고령자의 건강 상태에 조정 했다. 그리고 이러한 협력 더 있을 것입니다 나중에 꿀 부모 할 인증 및 제품을 만들도 독립 브랜드의 신뢰를 축적 하는 플랫폼의 사용도 고려 하는.

미래 개발의 경로 대 한 이야기, 창립 팀의 아버지와 어머니 36 크립 톤, 전기 사업 중 시장에 그들의 첫 번째 단계는, 미래의 입구 O2O 서비스의이 그룹입니다. 현재, 그들은 최근 새로운 봄 축제 서비스 등 더 많은 복지 서비스를 제공 하기 위해 지역 사회 속성 회사와 협력 하려고 합니다.

자기 엄마와 아빠의 엄격한 설립자와 태양 Fanglei는에서 NetEase, NetEase 스포츠 센터와 NetEase 부동산 부문 제너럴 매니저, 태양 Fanglei 노인 시장에서 3 년의 경험 했다 누구의 감독을 역임 했다. 현재, 꿀 20 부모 있으며 작년 우리 블루 자본에서 수백만 달러 엔젤 투자에 있어.