엔터테인먼트 혁신 마케팅 만듭니다 기업 브랜드 프로 모션의 새로운 영역

중간 거래 SEO 진단 Taobao 게스트 클라우드 호스트 기술 홀

엔터테인먼트 혁신 마케팅 만듭니다 기업 브랜드 프로 모션의 새로운 영역

생존 및 개발 본능, 위기 및 어려움, 시장 전략 및 마케팅 전략, 기업에 대 한 등 다른 선택을 할 것입니다. 오늘날의 소셜 미디어에서 특히 산업 발달 상황, 정보 통합 및 마케팅 전략에 대 한 선택의 여지가 많은 기업 위한 필수 코스 되고있다.

2009 년 베이징에서 열린 세계 미디어 정상회는 디지털화 및 네트워크의 시대에 환경 및 세계 미디어 산업의 패턴은 변화를 겪고 심오한 지적. 과제와 기회 공존, 기회 과제 무 겁 다. 적극적으로 시간, 높은-기술 성과의 전체 응용 프로그램의 추세에 적응, 사용자와 상호 작용을 향상, 관객의 참여를 장려, 세계의 미디어 산업 변화와 발전을 촉진 하는 데 도움이 됩니다. 마케팅 관리 기업에 대 한 같은 어떤 산업 상관 이며 사용자의 통신 및 상호 작용 기업 마케팅의 원리 이다. 빠르게 변화 하는 시장에서 특히 신흥 산업 필요 혁신, 그리고 전통 산업 원래 모드를 통해, 더 많은 새로운 개발 기회 및 마케팅 방법.

2009 년에 국경 마케팅 마케팅의 새로운 수단 되고있다 그리고는 참조 다른 산업 간의 협력 서로 개발을 추진 하 고 사용자에 대 한 더 많은 선택권을 제공. 예를 들어 국내 빠른 판매 식품 회사와 네트워크 게임, 게임 계정 번호와 보상 그들의 자신의 제품 포장에 그것의 유사한 제품 판매에 거의 30% 증가 있도록 카드, 포인트. 자동차 산업 수업 가전 모델에서 시골, 시골에서 프로 모션 활동을 시작, 국내 자동차 소비 시장 또한 크게 촉진, 뿐만 아니라 기업에 대 한 이익을 제공 그리지만 또한 국내 수요를 자극 하 고 경제 성장을 촉진에 긍정적인 효과 가져온다.

2009 년 말 국내 권위 있는 마케팅 미디어에서 마케팅 포럼을 개최 하는 심천에서 "성공적인 마케팅" 잡지 초대 잘 알려진 국내 마케팅 전문가, 대표자 및 미디어 사업부, 연간 국내 마케팅 사례, 경험, 새로운 마케팅 모델의 분석을 통해 휴식 중국 기업의 역 경 정리 공통 재고의 많은 수는

심천 지역 높은-기술 기업 연구 그룹, 예를 들어, 비즈니스-로-비즈니스 유형에 대 한 모드를 마케팅 산업 제조 기업의 특별 한 컴퓨터 제품 연구와 개발에 종사 하는 회사입니다. 09, 하지만 갑자기 칼 도보 경사, 다양 한 엔터테인먼트 마케팅 수단을 사용 하 여 이후 업계의 전례를 만들기. 올해의 시작 부분에 회사 맨체스터 유나이티드 축구 가슴에 대 한 입찰 하 고 싶 었 광고, 국내 주류 언론의 관심. 그 후, 공동 영화 레드 스타 수 있다 해양 환경 보호 공공 활동을 수행 하는 친구. 또한 주연 엔터테인먼트 코미디 "P-형 전설", 뜨거운 주제에 대 한 주요 비디오 사이트는 회사의 직원에 의해 시작 하는 올해의 끝에 더 예기치 않게 연구 그룹. 이러한 파격적 마케팅 관행, 사회적 가시성의 개발 뿐만 아니라 머리를 많은 국내 기업. 예, 사천 tengzhong 합병 및 인수 험 머의 경우, 해외 협상 모델을 수행 하는 금융 위기를 사용 하 여 그릴 것입니다. 이후 "패트리어트" 맨체스터 유나이티드의 일반적인 후원자 뿐만 아니라 연의 Xiang의 되었다.

깊이 있는 이해, 후에 그것은 어려운 찾을이 독특한 마케팅 방법은 임시 상승 하지 않습니다, 연구 그룹 최근 출판 "연구와 고 전의 재생산", 책, 우리가 발견 대답. 그 기업에 대 한 혁신은 기술 및 제품 혁신 뿐만 아니라 지속적인 혁신의 관리 개념 및 마케팅 모델에 지적 이다. 연구소 이전에 반복적으로 후원 국내 스포츠 이벤트, 공공 복지 활동 및 브랜드 구축의 많은 다른 "자유로운" 의미. 그는 믿고 추가 개선 및 모든 것, 개선의 여지가 지속적인 혁신을 위한 공간이 있다. 이 위해 연구소를 계속 시도, 다양 한 위치에 직원 장려 및 실패를 받아들일 용의가. 그것은 같은 지방 분권은 기업 문화에서 혁신을 장려, 회사 더 쉽게 합의 지속적인 혁신의 유 덕 한 주기 형성에 도달 하는.

왜에 관해서는 선택 스포츠와 엔터테인먼트 마케팅 혁신, 연구 및 지속적인 연구 데이터 분석을 통해 개발 돌파구로의 선택. Lah 첸, 야 후의 검색 순위, 메이커 네티즌 년, 엔터테인먼트 뉴스에 더 관심이 고 정치 뉴스와 행사 보다는 엔터테인먼트 뉴스와 엔터테인먼트 별에 대 한 우려 왔다 지적 한다. 그러므로, 경제 침체에도 오늘, 서민, 엔터테인먼트 최고는 여전히 생활의 압력을 완화, 분위기를 이완 하는 가장 좋은 방법은. 따라서, 엔터테인먼트 전통적인 과학 및 기술 기업 등의 연구 그룹에 대 한 마케팅의 선택은 의심할 여 지 없이 효과적이 고 대담한 시도 이다. 설립자 장 그가 믿고 마케팅 혁신 하는 것은 절대적으로, 엔터테인먼트를 통해 소비자 가이드 혁신적인 아이디어의 통합 마케팅, 내가 믿는 엔터테인먼트 혁신도 나아가 마케팅 회사.

비슷한 연구 그룹와 같은 새로운 네트워크 미디어 및 마케팅 관행에 엔터테인먼트 요소를 통합 하 여 영화에 대 한 장 Yimou의 연례 새 영화 "촬영 Littleshenyang" 온라인 게임의 같은 테마의 출시 전에 같은 점점 더 많은 산업에 의해 허용 되었습니다. 또한 전통적인 기업 광고 자금, 네트워크에 투자를 더 적은 비용, 빠른 새로운 미디어 홍보 활동의 엄청난 금액을 저장 해야 합니다. 따라서, 정보를 통합 하 고 새로운 마케팅 전략을 작성 하는 방법 많은 중소 기업의 중국에서의 새로운 연구 방향이 이다.

출처: 승 네트워크 마케팅 계획 장 그 [프레드 장]

원본 링크: http://www.xzsem.com/Marketing/Celue/200912/1710.html