기업: 자신을 두들겨 하지 마십시오

일부 신생 기업가 문제 때문에 비즈니스의 비트를 경향이 있습니다. 후자의 반복을 피하기 위해, 여러 기업 그들의 교훈을 공유: 초기 고 자주 힘을 실어, 그들의 아이디어, 그리고 세계를 확인지 않습니다 퇴거 아무것도 당신에 게. 사람들은 항상 기업가 쉽지 않다,이 인수는 다소 보수적인 사실 창업은 매우 고통 스러운 과정을 말한다. 가끔은, 당신은 세계, 하지만 다른 시간 위에 것 같다?만 앞, 떨어져가 모든 것을 볼 수 있습니다, 당신은 아무것도 할 수 없습니다 그리고 당신의 마음 가득 좌절과 좌절. "그들의 인 내를 지원 하기 위해 힘을 표현 하는 반사의 스타일 하지만 처음으로 기업 들을 시작 하는 정말 운이." 가늠 자에서 기업가 경험 모든 장애물을 당신이 붙어 얻을 포기-시작 하기 전에 정말, 당신의 기업 잠재력이 중지를 꿈. 사업을 처음 시작 하는 때 미래의 새벽을 볼 수 어렵다. 임시 난관에, 것과 당신은 큰 장애물 및 적은 실현 하지 않을 수 있습니다. 그러나, 이러한 상황이 드물지 않다. 모든 경험이 풍부한 기업가 당신의 현재 처지를 경험 하고있다 그리고 그들은 가장 중요 한 교훈 중 하나: 어떻게 하지 회사의 성공에 걸림돌. 다른 기업에서 3 개의 끝은 여기 있다: 시작 하기 전에 당신의 아이디어는 처음 신생 기업, 우리가 전에 우리가 우리의 고객과 통신 수천 달러에에서 넣어 확인. 우리 블로그 네트워크를 작성 하 고 그 결과, 우리의 아이디어의 많은 것은 완전히 잘못. 벤처에 실패, 종료 하 고 우리도 고객의 앞에 제품을 두지 않았다. -허버트, Crowdfundinghacks 웹사이트는 제품을 만드는 경우의 설립자 Cley 명확한 시장 없는 또는 아니라 고객이 원하는 제품을 만들, 최종 결과 돈 낭비. 기업가 너무 빨리 실행의 함정에 빠질 경향이 있다. (우리는 뭔가 대 한 열정, 그것 어렵다 종종 연습에 그것을 넣어 신속 하 게 하는 유혹을 저항 하.) 하지만 당신의 비전 잘못 될 수 있습니다. 추구 하는 아이디어는 원하는 고객, 하지만 반대 사실이 생각할 수 있습니다. 허버트는 말했다: "두 번째 시작에 나는 클릭 수 있는 프로토 타입을 만드는 디자이너 물었다." 결과적으로, 솔루션의 90% 하지 내 고객이 원하는, 했지만 그들은 간단한 10%에 관심이 있었다. 그래서 불필요 한 개발 비용에 250000 달러를 저장 하 고 10000 달러 미만에서 실행할 수 있는 프로토 타입을 개발 수 있습니다. "일찍 하 고, 가능한 한 자주 내가 눈치는 설립자 했다 회사의 성공을 방해 하는 가장 큰 이유는 그들이 생각 그들은 존경 했다." 특히 초기에, 기업 들은 모든 해야 합니다 그들의 자신의 승인을 통해가 고 하지 우선순위, 한 번에 많은 것 들을 다루는, 모든 게 생각 합니다. "-Gabu 루나-Ostraseski, Upshift의 창시자 매우 심각한 사람 수 및 여러 작업에서 작업 할 수 있습니다." 당신은 끊임없이 앞으로 회사를 오른쪽과 왼쪽 두뇌 능력을 동원. 고 말했다결국, 고객, 투자자 및 파트너에 대 한 궁극적인 책임을 지지 하는 사람이 있습니다. 그래서 당신은 회사의 운영의 모든 측면에 참여 하는 회사에서 일어나는 모든에 주의깊게 감시 해야 생각 합니다. 생각의이 종류만 나타납니다 하지만 해. 불행히도, 내가 두 이러한 수업, 그리고 난 아직도 기억할 수 있다 명확 하 게는 나는 육체적 및 정신적으로 지쳐 나 모든 것에서 병목 현상이 발생 되 었 었 다 하 고이 하향식 접근을 채택 했다는 사실에 의해. 설립자로 Ostraseski에 의해 가장 중요 한 결정 중 하나 0에 $25 백만 조 기업의 수익을 증가 하는 회사의 성장 방정식에서 자신을 해방 하는 것입니다. 세계 하지 않습니다 당신이 빚 진 아무것도 실현. 나는 Grammaropolis iOS 애플 리 케이 션 발표 했다 자사의 교육 응용 프로그램 저장소 애플 위에 고 회전 타이틀 제작도 매우 다행 이었다. 그것은 흥분, 물론, 하지만 그것은 또한 그 grammaropolis 이다 그래서 난 어떤 마케팅 필요 하지 않습니다 좋은 생각 나 게. "-Caulter 월리스, Grammaropolis 설립자, 기업 가로, 당신은 10 배 예상 보다 더 시간 가치를 제공-개발의 경로에 일 필요가. 비록 당신의 회사 당신의 인생을 수 있습니다 하지만, 세상에 대 한 그것은 단지 사소한 존재. 즉, 아무도 무엇을 하 고: 당신은 사람들의 관심을 끌기 위해 필요. "세계를 하려는 제품에 대 한 상관 하지 않습니다 하지만 기업 그들은 완전히 그것을 이해 하지 않습니다 때문에 회사의 성공을 방해 하는 경향이" 월리스 말한다. 즉, 기업 수 있습니다 너무에 집중 될 그들의 아이디어, 잊고 다른 열정적인 그녀는 되지 않습니다. "후, 월리스 실현 응용 프로그램 자체, 판매 하지 않을 것 이다 그리고 그는 확장성, 지속 가능한 마케팅 계획을 개발 하는 데 필요한." 그는 그의 사례에서 배울 다른 기업을 장려-꾸준한 노력을 함으로써만 실현 우리 사람들을 감동 수 있습니다.