벤처 캐피탈에 대 한 창업 과정에서 피할 수 없는 문제입니다. 사실, 신진 기업에 대 한 벤처 캐피탈은 종종 더 적은. 기업가 효율적 하 고 VCs를 찾을 때 완벽을 위해 노력 해야 합니다. 완벽 하 고 효율 종종 서로 모순. 투자를 찾고, 기업가 가능한 완벽 한와 즉각적인 문제 사이 균형 해야 합니다. 그래서 첫 번째 단계 기업 주는 그들의 자신의 시작 회사 정확한 위치, 문장을 정확 하 게 당신의 가치를 설명 하 고 업계에서 위치를 사용 하기 위해 노력을 해야 합니다. 이 위치는 얼마나 중요 한지? 월스트리트 저널에서 기사 했다 뉴욕시에서 평균 엘리베이터 시간 118 초 동안 성인이 농도 정상 상태에서 8 초. 이 논리에 따르면 없으면 시작 회사 위치의 짧고 정확한 설명 다음 투자자 얼굴 기업가 엘리베이터 연설에서 실패의 많은 것, 다음 투자 하기 어렵습니다. 그러나, 모든 측면 것입니다 시작-회사의 비즈니스와 같은 회사의 정확한 위치, 시동 회사의 개발의 수준, 그것의 투자자의 특성에 영향을 하 고. 좋은, 차별화 된 위치는 회사의 투자자 가운데 열정적인 토론을 격려 수 이며 나쁜 완전히 모호한. 이전 AngelList 회사의 문서, 정확한 설명 훌륭한 신생 기업의 수를 나열 하 고와 같은 범주, 목록으로 그들을 나열: 1. 아이러니-죽은 남자의 페이 스 북, 옐 프의 마리화나. 2. 모든 면에서 아마존 보다 비교-더. 3. 지역-브라질 옐 프입니다. 4. 사용자 분류-Pinterest 남성입니다. 5. 해석-엔터 프 라이즈-클래스 Dropbox 문제 해결. 6. 크리스 Eleftheriadis, 저자의 수학-"flimby 불평 (사회적 기업) + 맛 있는 파티 =" 문서, 사용자 유형 및 해석 기업 포지셔닝은 투자자 들의 관심의 가장 효과적인, 대부분 하지만 또한 회사의 가치에 따라 달라 집니다. 크리스 말한다 잘 알려진 기술 브랜드에 자신을 연결 하는 신생 등 찾을 수 재미 있는 규칙이 있다. 가장 자주 언급 된 10 큰 기술 기업 전체 목록의 46% 사업 설명에 나타납니다. 때문에 회사는 혁신적인 방법으로 해결 되지 않은 문제를 해결 하 고 원형으로 더 많은 사용자를가지고 크리스 주장 하 고, 놀라운 일이 아니다. 하지만 해군 말했다 AngelList 창업자 해군 Ravikant, 크리스 목록, 얼굴 등 다른 동의: "나는 시작 및 투자의 최후 가용성의 위치 사이 강한 상호 관계는 생각 하지 않습니다." 운영, 시장 및 신생 회사의 팀은 가장 중요 하다. "해군의 보기 의미가 있습니다. 스마트 비즈니스 설명 정말 투자자를 유치 할 수 있습니다 하지만 결국회사의 강도 봐.
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