편집자 참고 사항: http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/16434.html "> 크리스 예치는 유명한 기업가 및 엔젤 투자자, 그리고이 문서에서는, 그는 기업, 그의 8 전술 공유 더 나은 기업가의 기업 과일을 보호 하기 위해 다른 사람에 의해 도난 하지는.
친구, 내가 하 고 싶은 말: 당신과 기업가, 유명한 기업가 되 고, 거 대 한 재산을 성장 가능성이 있습니다 하지만 그것은 또한 당신이 당신의 자신의 사업 파트너 또는 투자자, 걷어 것입니다 사람의 손에 귀사를 보고 결국 가능. 상상 그 작업 구동 될 수 있다, 애플에서 그렇게 하지 그것을 방지 하기 위한 당신의 이유는 무엇 인가?
이제 우리는 우리 자신의 회사를 구축 하는 과정에서 비슷한 발작을 방지 하기 위해 자신을 준비 하는 방법에 대 한 이야기 거 야.
그것 당신에 게 당신의 자리를 유지 하는 기회를 제공 하기 때문에에 대해 생각 하는 기업 위한 8 팁 같습니다.
1 모집: 급습 되 고 피하기 위해. 힘의 나포는 일반적으로 매우 갑자기 온다 고 회사 심하게 할 때, 힘의 나포 회사 요구 변화, 그리고 회사, 잘 때 그들은 회사 더 이상 당신이 필요 말할 수 말할 수 없습니다. 그래서 몰래 공격 가능성의 감각을가지고 해야 합니다.
2 모집: 비오는 날, 이른 요새에 대 한 준비. 상황이 반대로 일단 기습 어려울 것입니다. 그래서 감독 조성, 기업 지배 구조, 등 조각을 설정 해야 합니다.
3 모집: 분명 모든 중요 한 것 들을 기록. 약속은 믿을 수 있는, 인간의 본성의 밝혀질 것입니다 투자에 수백만 달러를 하는 경우에 특히 대부분 없습니다. 나는 그들은 중요 한 계약 작성에 실패 하 고 파트너 뻔 거부, 그것을 인정 하 고 수백만 달러의 손실이 발생 하기 때문에 두 명의 좋은 친구가 있다.
4 모집: 통신, 유지 하기 위해 정기적이 고 중요 한 회원 최고의 우정을 개발할 수 있습니다. 보드 회원 들과 좋은 관계 없다면 생각할 수 있습니다만 자신으로 추방 되 고. 이러한 주요 사람들과 연락을 유지 하 고 그들은 중요 한 시간, 아니라 파워 탈취를 음모 당신을 믿을 것 이다.
5 채용: 회사의 과거 기부 멤버 교체 하지 않은 생각 지속적으로 가치를 창조 하는 회사에 대 한 수를에서 자신을 담가 하지 않습니다. 당신의 회사에 게 가치를 데 려 중단 하면 직원은 계속 게재 당신에 대 한 존중 때문에 창시자, 그러나 투자자는 다른, 과거는 과거, 그러면 그들의 눈에 쓸모 없는, 미래에 더 높은 가치를 계속 하지 않을 수 있습니다 밖으로 쫓아낼 수 언제 든 지.
6 모집: 주도권을 그들의 상태를 보호 하기 위해. 누군가가 운전 하 려 수 있습니다 실현 하는 경우 즉시 자신의 지지자를 호출 하 고 필요한 준비는 비상 다루는. 만약 당신이 이벤트에 대 한 분화 할 하는 직감, 발작의 힘을 공격 하기 위해 첫 번째 단계 해야 합니다.
7 모집: 힘의 나포, 일어나 때 모든 문서의 서명을 붙여넣기 하지 마십시오. 에두아르도 Saverin 그들의 재산에 손이 혼란된, 그것의 세부 사항에 서명 하는 문서에서 "소셜 네트워크"를 기억 한다.
8 일 모집: 치열 한 반환. 대부분의 이사회 멤버 및 귀하의 측면에 투자자를 구성 하 고 주요 투자자 로부터 지지를 얻기에 10000 단계 최상 이다. 그래서는 이길 수 있습니다.
그러나, 만약 위의 8 스트로크 중에 귀찮게 하지 않습니다, 당신은 마지막 이동 간주 될 수 있습니다, 즉, 법원에서.
그러나 다음에 대 한 준비를 해야 하기 전에 법정에서 물건을 넣을.
1. 당신은 잃을 수 있습니다 경우에 당신이 이기 면, 당신은 얻을 수 없습니다 아무것도 귀중 한
2. 당신은 소송을 이길 필요가 없습니다 수 있습니다. 때문에 만약 상대 보다 더 잃을 수 있다, 그들은 쉽게 소송을 수락 하지 않습니다.
3. 소송 또한 손실된의 상태를 복원 하지 것입니다. 아마도 최고의 결과, 승리, 후 많은 양의 미래 복귀 또는 은퇴에 대 한 충분 한 보상을 얻을 수 있습니다.
이러한 조치 할 완전히 보장 하지 당신이 권력의 발작의 경우 순위를 유지 수 있을 것입니다 중요 하다. 당신의 위치는 대체 되지 해야 유일한 방법은 회사의 소유권을의 절대적인 통제를 유지 하 고 외부 투자를 흡수 하는 필요를 최소화. 그 이유는 설립자 수도 단계를 격려.
마지막으로, 만약 당신이 정말 사무실에서 걷어 차 있어, 배워야 스텝을 철회 하 고 우아한 고 미스터 잡스의 반환으로 성공적인.
테크 크 런치를 통해
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