"속도 앞서" 1 백만 달러를 승리 하는 기업: 방법

"굉장한 인종"에 대 한

"속도 앞서" (놀라운 레이스)는 2001 년, 글로벌 경쟁의 더 이상의 개월 기록에 분기별로 방송 하기 시작 했다 CBS 텔레비전 현실 쇼. 2003 ~ 2013 년, 9에서에서 "속도 앞 으로" 최고의 라이브 스포츠 프로그램에 대 한 연속 황금 시간에 미 상을 수상. 프로그램은 "앞서 속도"의 로컬 버전을 생산 하는 국가 번호를 승인, "속도"의 중국어 버전 심천 위성 TV에 의해 이루어집니다.

"굉장한 인종" 리얼리티 쇼 당 10 참가자에 대 한 일반적으로에 대 한 간략 한 소개 시즌, 각 2 명, 일반적으로 아버지와 아들, 남편과 아내, 동료, 연인 등 밀접 한 관계를 선택 합니다. 프로그램까지 나머지 완료 마지막 대결 3 단계, 녹아웃 섹션에서 마지막 한으로 나누어져, 우승자 상 여에 1 백만 달러를 받을 수 있습니다. 경쟁의 출발점은 미국, 많은 국가 통해 세계의 중간에에서 이다. 팀 경로 정보는 생산자에 의해 주어진에 따라 세계 일주 여행을 하 고 일정 기간 동안 필수 작업을 완료 해야 합니다.

소위 단계는 일반적으로 도시에서 국가의 세계에서 각 단계 일반적으로 1 ~ 3 작업, 플레이어의 각 쌍 바닥에서 제거 되지 보장 하기 위해 작업을 완료 하려면 함께 일할 필요가. 리얼리티 쇼는 참가자에 대 한 글로벌 모험 수, 우승자 또한 1 백만 상 여를 받을 수 있는 기업,이 살아있는 교과서, 귀중 한 기업 경험에서 배울 수 있습니다.

사고 인 경우 주요 언급 여기는 "속도 앞으로."의 미국 버전 미국 버전은 "속도 앞 으로"의 실시 되어 밖으로 25 시즌, 올해 내가 먼저 연락만 보러 미만 5 계절, 그래서이 기사 모두 읽을 시도 내년 상황의 설명 할 수 있습니다.

기업에 혜택은 무엇입니까?

거의 모든 기업 몇 가지 중요 한 문제에 대 한 관심:

어떻게 신생 실패 없이 3 년 이상에 충실 합니까?

상호 보완적인 파트너를 모집 하는 방법? 검은 양 팀의 방지 하는 방법?

옳은 결정을 제품, 운영 및 관리 하는 방법? 잘못 된 결정을 확인 하는 방법?

성공 하는 기업가의 자질은 무엇입니까? 팀을 관리 하는 방법?

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믿습니다, 성공적인 기업가의 대부분 수많은 실패, 오류 고, 좌절과 즉 학비를 지불 하 고 수업을 학습의 과정을 경험 했다. 중국 기업가 아주 좋은 교실 없는, 지속적인 실패,이 성장에서에서 학습의 대부분은 고통 스 럽 고 무거운. 인터넷 덕분에 오늘, 80 및 90에서 기업 투자 환경도 서 및 인터넷 리소스를 포함 하 여 기업 자원의 부에 액세스할 수 있습니다.

"전방 속도"는 우수한 기업 오픈 클래스를 말할 수 있습니다. 참가자의 대부분은 기업, 하지만 여전히 아주 명확한 목표 1 백만 달러와 함께 일반적인 기업으로 각 선수의 생각할 수 있습니다. 우리가 가까운 거리를 볼 수 있도록 서로, 순발력이이 목표를 달성 하기 위하여 성공 하는 기업가의 특성 이란 무엇입니까? 성공에 그들을 사용할 수 있는 주요 요인은 무엇 인가? 그들은 일련의 문제 앞에서 어떤 전략을 채택한?

일반적으로 각 시즌은 선수의 10 개 이상의 팀, 선수의 각 쌍 그들의 경쟁 전략, 일부 파 렴 치 한 음모, 일부 협력 양식 제휴; 경쟁 전략의 어떤 성공 보장? 같은 시간, 각 사람의 성격, 심리학, 행동, 능력은 다른 어떤 요소는 성공의 열쇠? 모든 기업가 "속도 앞서", 당신이 깊은 경험과 감정을 나타납니다 보아야 하는 것이 좋습니다.

다음은 실패 참가자에 대 한 일반적인 전략 이다. 그러나 믿습니다 그 성공적인 회사는 다양 한 요인에 따라 달라 집니다, 좋은 사업 모델, 제품, 재능,, 기업가 자신 회사의 초기 시절에는 완전 하 고 성숙한 회사 시스템의 구축에 가장 큰 요인, 기업가 다음과 같은 실수를 저지르고 피해 야 한다.

파 렴 치 한 실패 왜?

대부분의 사람들이 생각 계획, 부정 및 공격에서 좋은 자들 활용 더 쉽게, 하지만 왜 "경주의 속도"에서 수 있어야 합니다 실패에서 더 많은? 일반 파 렴 치 한 부정 선수 지연 또는 작업 증가 선수의 쌍도 그들을 오해 한 쌍 포함을 의미 합니다.

왜 실패 했 어? 이 악의적인 접근, 일단 당사자 또는 다른 선수에 의해 발견 되어 모든 플레이어의 적 있기 때문에 고 협회 이유 하 고 궁극적으로 고립 될 다른 플레이어를 발생. 악성 선수, 다른 3 명의 팀에 합류의 강도도 불구 하 고, 서로 도와 함께 3 팀은 더 많은 결과 함께 보다 효율적인 누가 악의적인 접근을 했다.

차례 차례로, 힘 있는 사람과 자주 결국에서 타인의 도움을 받아 승리, 둘 다 수상, 뿐만 아니라 다른 선수들의 존경을 이길. 예를 들어 24 시즌 아버지 아들 쌍은 다른 플레이어 작업을 완료 하 고 아버지의 몇 팀을 만들 수 있도록 많은 단계에서 일반, 및 아들 팀 생성 의존과 신뢰, 이러한 요소는 성공의 열쇠.

왜 재앙 제어 잃고 있다?

지속적인 분쟁, 충돌과 recriminations 분노 임박한 제거의 모든 징후입니다.

첫 번째 시즌에서 검은 쌍둥이 자매는 작업의 잘못 된 결정 때문에 서로 싸움 이유 동생은 시간과 여동생과 함께 불만의 작업을 완료, 결국 누구가 틀린 논쟁을 양측을 더 선수들의 통과 함께 그들의 자신의 방석의 제거의 두려워. 물론, 대부분의 시간에이 싸움에 제거 또한 불가피 하다.

대부분 신생 분쟁 유통 파트너와 직원 간의 치료의 혜택 사이 주식 등 자신 들의 이익을 있다. 분쟁은 결코 문제를 해결 하는 방법. 그리고 문제 앞에서 다른 선수는 침착 할 하지 누가 그릇 되 고 누가, 문제를 해결 하는 방법에 초점. 심 술 이며 참을성이 자들은 종종 3로 돌진 하기 어려운입니다.

요약

모두에 게 얇은 경험을 볼 수 또는 위의 두 감정, 기분이 매우, 하지만 작성 하는 순간 완료 되지, 보다 더 많은 그래서 "앞으로 속도"를 참조.

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