기사 | 제레미 블 룸 (설립자 겸 CEO 마케팅 소프트웨어 제공 업체의 통합, 전 자유형 스키, 축구 선수) 역 경, 동등한 재능과 드라이브를 가진 사람들, 얼굴 일부 되었습니다 완전히 패배, 믿음 및 꿈, 역 경의 사용의 다른 부분을 잃 었 하는 궁극적인 목표에 자신의 경로를 조정 합니다. 우리 모두 알고 애플의 이사회는 1985 년에 스티브 잡스를 해 고와 마이클 조던 고교 농구 팀에서 제거 되었습니다. 하지만 어떻게 그들이 컴백 한 전설이? 때문에 그들의 운동 능력과 재능은? 아니면 다른 심리적 기술 관련? 축구 선수, 올림픽 스키, 그리고 지금, 높은-기술 회사의 CEO로 서 내 경력에 나는 너무 많은 세계적인 선수와 기업가, 그들은 주요 실수 때문에 잊고 왔다 사실의 붕괴를 목격 했습니다. 내 자서전을 읽고 무슨 책에 나타날 수 있습니다 경우는 대부분 내가 만든 시도의 성공, 하지만 자서전 이야기의 전체 그림을 완전히 공개 하지 않습니다. 난 수백 번 하기 전에, 모든 이정표에 도달 했습니다에 비해 실패 했습니다. 내 인생에서 나는 세계에서 최고의 선수와 기업가의 그룹에 밖으로 도달의 특권을 가졌다. 마찬가지로 지금까지 내 자신의 경험에 관한 만드는 성공, 역 경을 사용 하 여 다음은 4 개의 가장 중요 한 것은 당신이 할 필요가. 1. 역 경을 통해 갈 때 앞으로 서 날짜 설정, 나는 전진 하 고 설정을 적용 해야 할 때의 의식이 가장 중요 한 첫 번째 단계는 생각 한다. 큰 클라이언트를 그리 워, 프로 모션, 실패 또는 주요 파트너십 구축 실패, 당신이 앞으로 나아갈 필요가 우선이 게입니다. 2006 년 올림픽 때 내 전문 스키 경력에 가장 큰 실패를 경험 했다 자신 무슨 일이 있었는지 잊지 48 시간. 아무도 나와 함께 통신할 수 있기 때문에 내 마음 모든 것을 리드 재생은. 나 자신을 어떤 방식으로 든 내가 편안한 느낌에 나의 슬픔을 환기 하 게. 하지만 48 시간 후 창 닫고 나 이동 하자. 2, 승리 하 고 지 하 고, 이것은 정상 라이브 우승 고 지에 해당 하는 사람에 너무 많은 강조 경험 항상 것입니다. 세계 챔피언은 사랑과 존경, 그리고 승리의 느낌은 훌륭합니다. 하지만 가장 행복 하 고 성공적인 선수와 임원 침착 하 게 직면 하는 최고 및 최저 고 못하게 그들의 자신감에 영향을 미칠 수 있습니다 믿습니다. 상황이 예상 대로 밖으로 작동 하지 않습니다,이 보다 더 개인적인 이유가 있을 수 있습니다 이해. 상황이 나 결과 되었을 수도 있습니다 완전히 당신의 통제 하 고 자유롭게 그것을 처리 하지 못하고. 2004 년 전에 그것은 이었다 아직도 나를 위해 완전히 새로운 개념 마음의 박사 Wehn 데 일의 파워를 읽기 전에. 내 인생을 드라이브를 동기 부여는 아직도 세계의 최고의 아이디어로 다른 사람을 때 려. 처음 썼을 때 내가 이기 지 않은 경우 표준-그것은 문제가 되지 않았다, 그래서 난 모든 것의 박탈 했다 느꼈다. 하지만 난 강제내가 아이디어를 수용 하 고 어디 그것이 날 찍고 관찰 때 나도 내 가장 강한 경쟁자의 일부 스키 필드 조건에 조언을 제공 함으로써 도움을 시작 했다. 그것은 해방 이다, 그리고 아이러니 하 게도, 난 더 많은 승리를 시작 했습니다. 사실, 나는 스포츠 역사에서 다른 사람 보다 2 년에서 세계 클래스에서 더 많은 금메달이 겼 다. 비즈니스 세계에서이 취득 또는 신규 공모에 대 한 필요를 포기 의미. 투자자 들의 아이디어와 함께 조정에서 되지 않을 수 있습니다, 그것을 사용 하면 제품 및 고객 같은 중요 한 것 들에 초점. '나는 내가 할 수 있는 결과,' 넷 플 릭 스의 최고 경영자, 타고 헤이스팅스 말했다. 3. 힘, 돈, 그리고 명성의 목표 동안 수 본질적인 동기 부여 더 개인적 성장, 사회에 돌려주 고 새로운 것 들을 학습에 초점을 맞춘와 같은 당신의 내 면의 생각 외부 인센티브를 만족. 외부 동기 부여를 사용 하면 다른 사람들의 평가 기초 하 여 귀하의 가치를 측정 하는 경향 수 있습니다. 그러나, 이것은 결코 이길 것입니다 게임입니다. 항상 당신 보다 더 많은, 영리, 그리고 사랑 것 사람들 일 것입니다. 행복의 소스가 무엇 인지 잘 모르겠어요 하지만 난 오류 소스: 항상 모두에 게 좋은 인상을 하려고. 기업가, 제어할 수 있는 비즈니스 요소에 초점을 오히려 하지만 최종 결과에 너무 많이 초점 필요가 없습니다: 훌륭한 팀, 긍정적인 기업 문화 및 생각 리더십. 4. 빌드 귀하의 정신 인성을 합니까 당신의 영적인 힘은 강한 생각? 그것은 대답 하기 곤란 한 때문에 성령의 힘에 대 한 표준입니다. 난 내 내 면의 힘은 삶의 내 현재 상태에 따라 내 인생에서 진리를 발견. 나는 장애물을 극복 하는 두뇌의 부분을 훈련 해야 하기 때문에 역 경을 통해 갈 때 더 강력 하 경향이 있다. 그와 반대로, 때로는 인생, 내가 편안 하 게, 느낄 때 정신 인 성 있을 것 이다 약한. 내가 매우이 반복 프로세스에 탄력성을 구축 하 고 우리의 머리를 운동 하는 것이 중요 생각 합니다. 이렇게 하려면, 난 기꺼이 최대 행에서 내 30 일 들의 피곤 하지 것입니다. 또한 새로운 기술을 학습 하는 하루 30 분을 보낼 수 있습니다. 이것은 명상 이나가 라 데 같은 정신 기술 등 실제 기술 있을 수 있습니다. 점은 당신이 선택한 다 무엇 이건을 하 고 하루 30 분 정도 지출 하는 것 이다. 동시에 이러한 제안 기억, 기억 하 고 그 성공을 선형, 그것은 항상 봉우리와 골짜기. 실패는 당신의 목표를 달성 하는 과정에서 중요 한 역할을 재생 됩니다. 벤 호로비츠 하드 것 들에 대 한 하드 그의 것에 썼다, 그들의 자신의 마음 관리를 비즈니스 리더에 대 한 일이입니다. 새로운 사업을 시작 하거나 거기 새로운 수익 목표를 달성 하기를로에 실패 하지만 명확한 목표를 전혀 유지 시간 이어질 것입니다 당신이 성공. (Viaentrepreneurenrepreneur 콘텐츠는 복제 벤처 국가의 독점 저작권지정 하십시오)
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