기업: 있습니다 작업, 두번 생각 하십시오

번역기: 테크 중국 역

스티브 잡스는 결코 어떤 제품 애플 고객에 게 그들이 원하는, 또는 그 사용자의 요구에 대해 걱정 하지 않는다 보인다. 잡스는 그가 음악을 재생 하 고 인터넷을 서핑 수 있는 휴대 전화를 개발, 그 만들 수 욕망과 요구 믿고 있다. 알고 보 니 그가 옳 았 어: 그의 아이폰 업계를 변경 하 고 소형 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13749.html를 열어 "> 기술 혁명."

대부분의 기업은 같은 스스로의 작업으로. 그들은 그들이 고객 보다 고객의 요구에 대 한 더 알고 생각 합니다. 하지만 실제 생활에서 작동 하지 않습니다. 아무도 구입 또는 그들의 자신의 제품을 사용 하 여 대부분 기술 기업 실패.

그래서, 작업 정말 있나요 어떤 신비로운 힘, 또는 그 지속적으로 새로운 기술을 개발 하기 위해 수 있도록 마법의 직감? 그렇게 생각하지 않아요. 나는 그의 비밀 실험실에서 작업 요청을 개발 하 고 테스트 하는 아이디어의 수백 그의 팀을 생각 한다. 그는 단지 연습으로 최고의 아이디어를 넣어. 그는 감히 실패의 아이디어를 포기를 그리고 아이디어는 정말 좋은, 그가 것 이다 폭군 같은 명령을 이뤄 아이디어를 만들. 에릭 Ries는 또한이 보기를 지원 하 고 사람들이 작업 같은 것 들을 할 수 있도록 5 단계 제안:

비벡 Wadhwa 개척 경험 학자 이다. 그는 UC 버클리 정보 대학, 하버드 법 대와 창업과 연구의 상용화를 위한 듀크 대학의 센터의 감독에 선임 연구원 방문 학자 이다. 그의 twitter@vwadhwa에 집중 하 고 www.wadhwa.com에 그의 연구 프로젝트를 볼 수 있습니다.

비벡 Wadhwa에 의해 중국어 버전

출처: http://www.techcrunchchina.com/archives/1715

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