기업 경험: 10 실리콘밸리 CEO의 기업가 정신 사항 44

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Evernote 설립자 피 리빈:

1. Evernote 그것 3으로 설립 했다입니다.

2. 일부 제품 하자 우리 처럼 (사랑)

3. 제품에 초점 (돈 ' t 수 구성 하 고, 영리한 영리 하 고 귀하의 제품)

4. 뭔가 당신에 게 속해

5. 출구 전략, 일부 제품을 판매 하 고 싶지 할

6. 초기의 창립 파트너 그룹 축적

Optimizely 설립자 댄 Siroker:

1. 각 새로운 인재 평균 수준 보다 높이 필요가

2. 좋은 질문 하는 것은 충고 보다 낫다입니다.

3. 일반 벤처의 알고리즘: 언제 시작 회사의 현금 흐름은 긍정적인, 피드백 = 구현

4. 기업 모두 실행이 알고리즘을 작성

5. 투명 한 시장에서 그것은 우선 순위 어렵다

론 콘웨이, 실리콘 밸리의 엔젤 투자:

1. 사람에 투자

2. 당신에 게 가치를 추가할 수 있는 투자자를 찾기

3입니다. 결정

4. 채용 원칙: 빨리 고용, 빠른 화재

5. 제품 급속 하 게 성장 하는 경우 그것은 좋은 제품

6. 가장 중요 한 제품에 집중

7. 디자인 코드에서 전환

8. 사회 제품 사람들이 의사 소통 하는 방식을 변경합니다

Andreessen 호로비츠 크리스 딕슨 파트너:

1. 겉보기 보다 적게 신뢰할 수 있는 아이디어와 좋은 아이디어의 교집합은 최고의 포인트

2. 비밀만 알고 대부분의 사람들이 모르는 뭔가 해야 합니다.

Vm 웨어 CEO 다이앤 그린:

1. 마감일은 많은 것 들을 도울 수 있다.

2. 사람의 생활 간단 하 게

Counsyl 설립자 Balaji 산:

1. 항상 다른 유지 하려고

2. 실리콘 밸리는 모든 산업을 재편

Watsi 설립자 체이스 아담:

1. 할 좋은 + 좋아 신뢰를 얻을 수 있습니다.

2. 당신이 더 우려에 대해 뭔가 찾을.

3. 세상을 만드는 작은 만드는 세상을 더 좋은 곳

트위터, 설립자 잭 Dorsey 광장:

1. 예술 정신

2. 우리가 뭘 하는 사람이 이미 다입니다.

3. 마음 반대 하지.

4 다른 사람에 대 한 꿈을.합니다

5. 격려 고발 보다 더 유용

6. 모든 세부 정보는 중요 한

7. 만들기 dos 매일 나열 하지 고 매일 가장 중요 한 것을 명확히 하는 데 도움이 됩니다 확인

페이스 북 CEO 마크 주 커 버그.

1. 처음 시작할 때, 나는 아무것도 몰랐다.

2. 가장 중요 한 것 찾기

3. 내가 적 적 기업가 정말 매력적인 믿 었 다.

4. 난 내가 원하는 걸

5. 문제가 발생 하는 경우 먼저 잠금 그것 다시 나타날 때까지

친구나 나 Blecharczyk 설립자:

1. 당신은 당신이 성공 보다 더 자주 실패 합니다.

2. 모든 경험 가치를 추가할 것입니다.

3. 가장 중요 한 것: 당신의 파트너를 선택

4. 당신이 포기 하기 전에 주십시오 그것 100% 노력

출처: 36 크립 톤