기업 상태: Ishun 고 경주 시간

저자: 왕 하이 티 안 다른 기기 사업 조정 구조, Ishun 네트워크 CEO 부 Guangzi에 내부는 3 월 5 일 메일 말했다, Ishun 네트워크 4 개 부서를 설정 합니다. 각각은: 전기 사업 운영 부분, 물류 본부, 엔터 프 라이즈 개발 부서, 새로운 지구 관리 위원회.　　그리고, 부 Guangzi Ishun도 전에 맞게 개발 기회의 마지막 물결 잡으려고 했다. Net Ishun의 뉴스를 볼 수 놀라운 일이 아니었다. 뿐만 아니라 최근 스핀 아웃 전기 딜러, 하지만 명 중 상위 3 개 딜러 (2012 년에 Ishun에서 다섯 번째) 결정의 습관이, 스핀과 결정의 높은 수준의 설명도 했다.　　부의 기능은 또한 매우 분명 하 고 (이건 같은 다른 소위 "클라우드 사업", "안개 사업"). Tencent는 되었습니다 전체적으로 소유한 회사, 및 Ishun 미래 Tencent의 전자 비즈니스 들고 자기 통제, 그래서 백업된 Tencent의 중요 한 플랫폼이이 나무, Ishun 작년, 다양 한 사람, 감동 하는 놀이에 "발명" 새로운 단어의 일련 있을 것입니다: "번개 보내기", "하루 3 보내기", 보상에서 "구매", "당신의 손실", " False는 보상 "... 가장 세련 된 나는 가격 "모든 더 동쪽 형제 저렴 한 xx 돈 보다" 아래 일부 3 C 제품의이 점은 자명 하다. 처음에 놀이의이 작풍 쇼가 될 것 및 과장, "보내기는 삼일", 등이 주로 베이징, 상하이에, 국가 확산 되지 않았습니다. 인정 하 고, 국가의 대부분의 2 또는 3-선, 또는 심지어 4 또는 5 선 도시, 뉴스 레터의 메일 용량은 여전히 베이징 동쪽에 약한 한 가지.　　창 고 또는 자체 유통, 인력과 Jingdong 인지 진도 아니다.　　그것은 할 수 있다 Ishun 전진 스스로 동기를 부여 하는 만큼, 자신에 게 강력한 경쟁자를 설정 하고있다. 2012 Ishun의 성능에 다시 찾고, 객관적으로 말하기 성능 좋은, 작년 매출액의 약 6.8 십억 위안, 자영업의 위치 (자극) 후에 다섯 번째에 또한 상승 했다. 이 시장 실적도 2 플랫폼 전략 궈 메이 전기 사업을 능가 했다! 그것은 실적은 여전히 매우 인상적 이다 라고 할 수 있다! 이외 Tencent의 거 대 한 무료, 수입의 흐름 및 그것의 자신의 작전 능력은 없는. 예를 들어 물류, 3 C 제품 연속 가격 전쟁의 지속적인 투자.　　비록 중 "부자 2 세대", 그러나 또한 일 수 있다 그래서 튼튼한 부자, 또는 소수 민족의 2 세대! 2013 전환점이 될 것입니다. 독립적인 소비자에 게 3 개의 티켓이, Jingdong의 손에 없는 서 스 펜스는 두 번째, 예상 하지 못한 해야 아마존 중국, 가장 큰 변수는 세 번째, 개인적인 느낌 Ishun와가 게 사이 있을 것입니다 경우에 고양이 대 한 잊지 1th. 돈, Ishun, 경주 시간만이 티켓을 얻을 하려는 경우의 흐름 부족 하지! 현재 보다 더 나은 사용자 경험을 얻기 위해 국가 물류 레이아웃을 완료할 수 대로 베이징 지역에 1 일 세 "보내기"! 베이징 시장 중요 하다, 하지만 베이징 보다 더 중요 한 국가! 눈만 징 동을 볼 수 없어! 그리고 Jingdong 기본적으로 볼륨 레이아웃 완료 및 Ishun는 수준이 아닙니다! 는리 우 베이징 동쪽 올해 넣어 앞으로 "각자 경작" 전략, Jingdong 할만 부분 물류 최적화 수행.　　Ishun, 자신 하지 Jingdong에 초점을 해야! 물류가이 일, 말 경주, 그것은 풍부 하기 때문에 시간을 이유를 즉시 실현 될 수 있다. 그것은 비용, 위치, 복용 하는 토지를 구입 하는 등 시간이 많이 걸립니다 그리고 그것은 2 ~ 3 년 걸릴 것 이다. 기존 엔터프라이즈 스토리지에 대 한 지불 하지 않는 한 즉시, 물류 레이아웃을 실현 하려면, 이것은 분명히 매우 할 어렵다. Tencent 다시 부자, Jingdong, 언제 당신에 게 창 고를 판매할 예정 이다? 그래서, 자신의 토지를 구입 하는 단계적으로, 분명히 시간 비용이 너무 높습니다. 만약 당신이 몇 가지 우수한 지역 급행 회사 또는 물류 회사 구매 기회, 좋은 선택이 될 수 있습니다. 그리고 Tencent의 전력 공급자 돈이 부족 하지 않기 때문에 그렇게 할 수 있다.　　그리고 Ishun QQ 창 보러 매일에서 거의 Tencent의 코어, 수 인지 어떻게 Tencent Ishun "사랑 해요." 마지막으로, 카테고리 말! 현재는 Ishun의 위치 이며 주로 3 C 디지털 모두 전기, 남성 사용자 중심의 전기 사업. 다른 카테고리는 장난감, 어머니와 자식 같은 미지근한 것 말할 수 있습니다. 즉, 디지털, 뿐만 아니라 컴퓨터가 전자 제품, Ishun 다른 킬러 카테고리. 디지털 제품에 대 한 고객 가격이 높습니다, 하지만 반복 구매 율은 상대적으로 낮은 종 규모 하려는 경우 반복 구매 율 높은 카테고리의 확장할 수 있습니다. 그리고 1 년 이내이 범주에 대 한 영향을 미칠! 확장 하는 새로운 카테고리에 관해서는 Ishun 그것을 심각 하 게 고려해 하는 것이 같아요.　　어쨌든 개인 낙관 하지 대형 가전 제품의 Ishun 확장을 위한! 2 년의 티켓에 대 한 경쟁 결과, 빠른 단어 약 1.5 볼 수 있어야 합니다. 고양이, Jingdong, 아마존 중국의 일 이외에 내가 생각 하는 나머지 것입니다 Ishun 상점 1th, 두 번째 선거. 그리고 현실은 항상 놀라울 정도로 비슷한 Ishun 1th 쇼핑 및 상하이, 더 유사에 둘 다 다른 사람에 의해 개최 되며 여전히 주요 주주. 전자는 Tencent, 그리고 후자는 월마트-마트.　　어느 정도, 중국의 전기 딜러 또는 Gaofu 사업: 트리 Ishun, 상점 제 1th 뒷받침, "외국인" 아마존, 베이징 동쪽의 수도. 시장 Gaofu에 너무 잔인 하다 또는 수 탉 실크 같은. 더 많은 자원을, 하지만 하지만 승리 또는 작업의 강도 보고 푸 잘생긴 코. 피 묻은 전기 비즈니스 업계에 대 한 Gaofu 배경 승리 재단만, 우리가 치료 해야 합니다 스스로 싸움, 그래서 수 탉 실크로만 역 공격 가능성.