기업과 VCs 서로 바보: 사랑에 10 트릭 빛가 결혼 하지

출처: 인터넷
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키워드: 창업 벤처 자본가 기업가 투자자 신진 기업 기업가 정신 벤처 자본가 기업가 투자자 신진 기업

사업을 시작, 해결 해야 할 첫 번째 문제는 자금 조달, 그리고 분명히 그것은 투자자의 주머니에서 돈을 쉽게. 그 결과, 일부 기업 속임수 투자자 작은 트릭과 속임수. 하지만 그 이야기의 끝은?

사실, 많은 기업가, 벤처에 참여 하는 과정은 종종 그들은 바람에 의해 속아 왔다 느낌. 하지만 작은 파트너 인지, 벤처의 본질, 앞 끝 또는 공동 속지 투자자!

아래, 9 형 이로써 서로 다른 두 개의 트릭을 합성, 함께 살펴 봅시다.

어떻게 기업 vcs에 속임수:

1, 일부러 위장 엔터프라이즈 성능

양수 척의 몇 가지 합리적인 방법, 이외에 가장 일반적인은 그들의 자신의 회사의 상황의 창시자와 같은 미디어는 새로운 에너지에 노출, 해외 상장 기업 "겉보기가, 탱 커 선 바쁜 어떤 오일 로드 및 언로드, 노출, 또한 직원 하지만 본 적이 있다 하지만 ' 그 자동차 임대." ""

2, 손을 바람 입찰 장려 하기 위해 투자 용어 목록

일부 기업 "사랑 하 고 결혼 하지" 배웠습니다, 그리고 투자 절 목록에 서명 하 서둘러 하지 않습니다 하지만 찾을 벤처 자본가 용어 목록 보다 더 많은 투자를.

상황은 좋은, 종종 기업 투자 기간의 5 개 또는 6 개의 명부를 들고 서로 입찰 VCs를 허용 하는 때 유명한 VC 투자 용어 목록, 경우에 특히 그것은 매우 "설득력".

입찰, VC 자체 멋진 되지 않을 수 있습니다, 일단 10 시간을 주고, 필자가 15 시간, 마지막 20 회 시간, 하지만 또한 "가짜"를 구입 하는 높은 가격 수 있습니다, 그리고 당연 거기 투자 했다 공공 장소에서 "가장 좋아하지 않아 벤처 기업 입찰 하도록." "

3, 금융 개인에 대 한 이동

2009의 끝에, PPG는 문 닫고 자산 뛰어난 광고 수수료를 상환 하는 데 사용 했다. 자사의 설립자 회담 이전, "이익, 자금, 부족 하지" 인수 될 것으로 보인다는 아직도 둥글게 되 고, 하지만 그건 인간의 증발. 그리고 리 앙 자주 롤스로이스, 페라리 고객에 맞게 운전 하지만 또한 비록이 주장 "그들은 돈을", 외부 세계는 믿기 어렵다 럭셔리 개인 요트, 구매 45 백만 보냈다 이러한 투자자 돈을 아무 상관이 있다.

바람 던져 생명을 개선 하기 위해 돈을, 이것은 배제 하지 때 원래 의도, 하지만 난 목적 자금 또는 일부 사업 하 고 몇몇 기업가 "속임수"에 기업가의 일부인 하지만 사업을 하는 과정에서 있을 것 이다 기업의 일부 결국 포기 그들의 이상을 개인적인 이득 추구 하.

4, 기업 재무 제표 사기

2009 년 3 월, 동양 시대, 싱가포르에 나열 된 국가 교육 및 훈련 기관, 성명에서 말했다 하는 2008 년 실적 보고서와 이전 년 재무 제표 재무 데이터를 과장의 날조 했다. 같은 날 회장 사임 이사회 왕 유 라는. 동방 싱가포르 교환, 거래에 대 한 유예와 본격적인 금융 스캔들이 일어났다.

절대로 노출 스캔들 후 첫 번째 목록입니다. 이것은 많은 투자 업계 동료는 모른 여부 씨앗 회사 그들은 동일한 "블랙 홀" 또는 불리 한 정보에 투자를 생각 합니다.

5. 전송 기업 이익

많은 기업가 상황으로 그들의 자신의 서명으로 낙관적 이다, 그들은 당시 "내기를 잃게" 하는, 같은 긴 시간, 후 스테이크 또한 바람 캐스트 "플립" 부분, 그들은 창조 관행, 기업 이익의 전송 등의 다양 한 채택 수 있습니다 되며에-그것은 또한 게 찾을 때 중국 스타일 투자 이야기 더 얽혀 복잡 한 플롯을 하고있다.

어떻게 VCs 기업가 속임수:

6 투자 규정의 목록을 제공 하는 투표 하지 않는다

"하늘 파란이 때, 과거에 물이 여전히 녹색, VC는 5에 대해 얘기 하지는 라운드 투자 용어 목록, 규정은 투자를 투자 목록 준." "-VC 중 유통 농담 이더라도, 그것은 그 과거에 투자 용어 목록"금"의 입학 통지와 비슷합니다 보다는 인플레이션의 현재 감가 매우 심각한 입증 될 수.

성공적인 기업가 여전히 느린 공포는 그가 거의 의해 살 VCs를 있다. 그 당시 기업 자금 조달, 점차적으로 성숙 하 고, 제품의 경험 하지만 또한 자금 확대. 그의 친구의 소개에서 그는 씨 L, VC를 만났다. 대화, 미스터 L 기업가 회사의 매우 감사 했다 고 자리에서 수 표를 서명 하는 상점. "그렇지 않으면, 우리는 그 자리에서 서명 그랜드 금융 출시 행사를, 있다." "그렇다면 VCs는 기업에 귀하의 현재 작업은 다시 돈을, 일어나 3 년 상장 후 기업의 브랜드 인지도를."

기업가 다시 돌진 하 고 그 자신의 작은 사무실 건물을 꺼내 겉보기 괜찮은 사무실을 임대 하 고 임대료를 지불 후 혁신의 수천의 수백을 보냈다.

벤처는 또한 때문에 회사에가 서 실사, 하지만 결코 최종 수 표-만 알아야 나중 펀드 기업가 경쟁에 투자 했던 연습 했다 더 많은 정보 및 사업에 대 한 내부 정보를 얻기 위해 실사. 그리고 이것은 같은 시간에 다시 이동 하지만 또한 임대 재산 청산 손해를 지불 했다 기업에 돈의 원래 부족, 회사도 거의 붕괴.

7, 개별 나쁜 분자는 포인트 반환을 요청할 수 있습니다.

가장 참을 가능성은 매우 개별 VCs에 민간 기업 투자 "리베이트"에 대 한 추구 때문에 일반 파트너의 관리 수수료의 일정 비율을 인센티브 소득의 일정 비율 소득으로 VCs "하지만 난이 회사에 투자, 개인적으로 무슨 좋은 해야한다?" "이이 체인에 개인적인 관심을 박 았 일부 VC 수 있습니다 개인적으로 회사의 주식 또는 수요를 리베이트로 투자 현금의 일정 비율을 가리킨," 고 말했다.

8, 복사 크리에이 티브 기업가

또한 어디 VCs "빌려" (기업가 "표 절"로 그것을 본다)-하는 경우는 VCs 나타날 수 꽤 몇 가지 사업 계획 기업에서 매일, 그리고 일부 VCs 다른 회사로 귀중 한 아이디어를 이식 수 있습니다. 벤처 자본가 또한 시작 파트너 (Entrepreneurinresidence, eir) 기업 경험 및 프로젝트, 평가에 참여를 할 수 있습니다 그리고 기업가의 아이디어 다음 벤처 영감 수 있습니다.

9, 휴대용 계약 쫒

기업가 불편 하 게 하는 또 다른 것은 그 대부분 VCs "투자 하 고 기업의 관리 운영에 간섭 없이"에 최선을 다하고 있습니다 하지만 기업가 "무시 위험" 단계에 빠지지 않도록 해야 합니다, 그렇지 않으면, 농담으로 보드에 변화 수 있습니다 "보편적인 현상."

"그것은 일, 제한 된 파트너에 투자 그리고 기업가와 거래는 어렵다." "몇몇 기업가 필연적으로 불평 하지. 공정 하기 위하여, VCs는 법적 효과, 기업가와 자본 계약에 사실 수 있습니다 "속지", 하지만 기업가, VCs 자본 게임 더 숙련 된 숙달 및 제어의 규칙에 대 한 너무 많은 기업가 여전히 "샤" 느낌, 특히 가족의 설립자의 최종 정화 더 "컵" 의미 있을 수 있습니다.

10. 장려 목록 또는 인수 되 고

투자자 리스트 고 완전 잘못 한 때문에 목록, 많은 기업가 대 한 이야기. "모든 이동 하다는 같지 누드가"? "NetEase CEO 땡 Lei 기업가 경고 했다" 신중 "의 치료 문제 목록. 사실, 지난 2 년 동안, 중국 기업가의 성숙과 "여부 공개 를", "모든 기업 필요 VCs" 그들은 점점 더 생각 한다. VCS의 각도에서 궁극적인 목표는 공개 또는 구매.

그 결과, 기업가 느낌을가지고 그 조 목록은 헤비 급 권투 단계에 중간 수준의 선수, 그것 구타 검정과 파랑, 또는 심지어 축소, "하지만 가끔 바람 던져 싸울 수, 당신은 또한 실제 수준을 대 평가 것입니다." "

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