개요: 홍콩, 보석 및 보석 소매 브랜드 차 우 타이 푹에 90 상점, 고용 직원의 수천 수만 년 당 이상의 35 백만 HKD의 평균 단일 저장소 판매 합니다. 화장품 소매 업체 살사는 단일 저장소 판매 가까이 HK $35 백만, 고용 약 500
평균 98 매장
홍콩, 보석 및 보석 소매 브랜드 차 우 타이 푹에 90 점포, 고용 직원의 수천 수만 년 당 이상의 35 백만 HKD의 평균 판매 합니다. 화장품 소매 업체 살사는 98 상점, 단일 저장소 판매 35 백만 홍콩 달러, 가까이 평균 약 5000 명을 고용 하고있다.
에 침 사 추이, 몽 콕에서 웨스트 구 룡에서 그들의 상점 표시 되며 중국 대륙에서에서 관광객은 톤은 련 카드 구매 및 구매를 흔들며.
6 월 2014, 현재 홍콩의 소매 고용 272 000 사람들, 모든 민간 부문 고용의 9.9% 및 22% % 이상 소매 부문에서 총 GDP의 차지 했다. 금융 분야의 또 다른 경제 기둥 고용 228000 명, 총 고용의 6.9%를 차지. 그러나,
"홍콩에서 모든 인터넷 신생 추가할 수 있습니다 3 천 4 천 명"
스티븐 램, 린 카이 소프트웨어 Gogovan의 창시자 36 크립 톤을 말했다. 하이테크 분야에서 고용의 조합으로 모든 홍콩 정부를 식별 하는 경우에이 수치만 30000입니다.
모두 Gogovan에 대 한 이야기입니다.
그래서 Gogovan 지난 달 Renren, 전체 홍콩 재계 환호 뉴스에서에서 10 백만 달러 투자를 발표 했다. "모두는 Gogovan에 대 한 이야기는," 투자자 핑 웡, 나에 게 "나 가끔 집에 서 차 없이 밤에, 나는 이웃에 있는 것의 큰 가방을 구입, Gogovan와 함께 트럭을 호출 되며 드라이버 날 집 배달 수행 하 게."
지난 주말 심천에서 홍콩으로가 서 얘기에 대해 4 개의 홍콩 기업 팀, 그리고 그들의 마음에 Gogovan의 무게를 느낄 수 있었다. 심천에서 모두 ぢ 얘기로 Gogovan에 대 한 이야기는 모두 사실 이다.입니다. 차이점은 그 자금에 수백만 달러의 전만 받은 10, 후자의 가치가 수십억 달러의, 내년 IPO에 알리다 것으로 예상 된다.
"실리콘밸리에서 모든 투자자는 요구 우리 때 우리가 본토 시장에가 그리고 이야기 거래액 10 배 시간, 오 수는 중국에서" 말했다 Shopline 공동 설립자 피오나 라우, 36 크립 톤을 전력 공급자의 급속 빌드 역 서비스를 제공 하 Shopline는 500Startup 항목으로 선택 되 고 전에 몇 시간 동안 미국에서 부 화 했다.
Shopline,이 같은 빠른 성장 전기 파워 플랫폼은 지난 2 년 동안 중국 대륙에서에서 드문 되지 않았습니다 하지만 그것은 거의 전기 딜러에서 치열 한 경쟁에서 살아 있다. 그러나 shopline 같은 플랫폼 급속 한 건설 역의 2.0 버전을 호출할 수 있습니다. 뿐만 아니라 간단한 고객에 대 한 웹 사이트를 만들 할 고 미학적으로 기쁘게 하는 방법, 그들은 또한 푸시를 통해 사용자를 얻을 지불, 물류, 소매와 소셜 네트워크 사용자 트래픽을 얻을 수 있도록 도킹. 이 맛은 내부에 친구나의 도와 사용자 문제 해결, 뿐 아니라 물건을 보여.
글쎄, 홍콩 신생의이 세대 바로 친구나와 동네 짱 시대, 베이징 및 실리콘 밸리는 순수 온라인 라인에 축적 된 장점을 무시에 왔다. 토끼 뜀 개발의 장점은 강력한 경쟁에서 경쟁을 피 한다입니다. 단점은 그 트럭 드라이버 및 작은 상인, 각각, 필요 Gogovan 및 shopline 모바일 인터넷을 사용 하는 습관을 육성. 피오나는 아침에 실리콘 밸리 3 시에 홍콩이 게 주인에서 전화 통화를 했다.
다행히도, 홍콩은 11 월, shopline 사용자는 6 시간 증가의 9 주에 8 월 말에서 작은 단일 시장, 유료 사용자 증가 14 시간. 홍콩, 어디 오프 라인 비즈니스 시스템은 성숙 하 고 지역 사회는 안정, Shopline 모델 두 가지 문제를 해결:
첫 번째 원래 전화 서비스 결함, 홍콩의 오프 라인 상인 들은 지금 웹 페이지를 사용 하 여 전화, 많은의 효율성 대신 매우 사용자 방문 픽업, 주문, 얻기 위해 전화에 의존. 이 shopline과 Gogovan은 동일, Gogovan 2 개월 원래 화물 전화 플랫폼 20% 순서를 이기려면. 두 번째 비싼 임대료 이다입니다.
사라지는 게
"임대료는 더 비싼 지는 많은 일반 기업 이동할 수 위층," 임대료 상승의 수혜자가 Shopline 라고 할 수 있다, 이러한 위층 상점 넣어 필요가 있기 때문에 마케팅 및 상품을 온라인 표시. 동시에 Shopline 또한 높은 임대료의 피해자 이며 Swire 속성 청사진 창업 가속 프로그램의 일환으로, 그들은 현재 공유 공간 10 시작 회사와 함께.
"내가 어렸을 때, 있다 홍콩, 흥미로운 상점의 많은" 그는 캘리포니아 대학에서에서 졸업 하는 젊은 남자 때 버클리, 2010 년, "그가 어렸을 때, 그는 아직도 초등 학교에" 지금만 차 우 타이 푹 사샤 감당할 수 있는로 임대 하 고 더는 이발소 처럼. "
중국 대륙에서에서 많은 홍콩 팬 들 홍콩 홍콩은 더 이상 "홍콩 맛"이 사라지는 상점 관련이 있을 수 없습니다 불평에 왔습니다.
Shopline, 달리 Gogovan는 지금 "풍부 하 고 변덕 스러운" 그리고 Guantang에서 사무실의 평방 미터의 수천을 임대 단지는. 본토 시장에 들어가기 위하여 계획은 자본 시장에서 충분 한 탄약을 얻을 수 있다. 스티븐은 5 백만 달러 모금의 라운드를 막 등 본토에 경쟁자의 두려워하지 않습니다. 하지만 그는 여전히 "많은 투자자의 서 고 말 금융, 하지만 당신에 대 한 문의 대해 심각 하지 않습니다." 본토에서 치열 한 경쟁에 대 한 걱정
스티븐, 누가 공부 했다 절반 년 복 단 대학에서 5 년 전, 마지막으로 Renren 대신 더 솔직 한 박쥐 또는 58, 비즈니스 협력을 위한 공정 때문에 선택 "모두 친구 이다." Renren의 친구 뿐만 아니라 사업 및 58, 친구를 만들기 위해, 모든 후, 더 많은 사람들이 찾을 상품 차량 전화 플랫폼 보다는 생활 서비스 사이트에서 본토에서 입구의 흐름 등 시장 스티븐 거부 하지 않는다.
그리고 Shopline를 찾지 못했습니다 친구 본토, 그들은 광대 한 토지를 입력 감히 하지 않았다 하지만 문화를 입력 하기로 결정 했습니다 그래서와 비즈니스 환경에 더 유사한 "대만, 싱가포르 그리고 다른 동남아 국가."
박쥐, 어 서.
Shopline 핑 웡 36 크립 톤, 10 홍콩 로컬 시작 회사 중 하나를 이메일로 투자자, 그녀는 거의 상상할 수 있는 본토의 첫 번째 계층 도시에는 도시의 기업 원 덮여 있다. 홍콩, 아니 36 크립 톤에서에서 아무 YC 기업가 매우 외로 워. 많은 사람들이 서쪽 또는 북쪽으로, 선택 하 고 나는 내가 도착 하기 전에 심천에서 방문 하는 모든 하드웨어 인큐베이터를 홍콩에서 팀.
"홍콩에서 사업을 시작의 기회 비용이 너무 큰 집 가격이 높다 이며, 가격이 높다", 그리고 스티븐 모든 큰 회사의 제공을 거부 하 고 홍콩에 다시 졸업 하 고 같은 나이의 괴물 간주 되 고, "[그들은] 투자 은행이 나 컨설팅 회사에서 일 하며 몇 년 동안 작은 아파트를 교환 하는 십 년간을 보내고"
홍콩의 엘리트 줄기 졸업생 만약 그들이 금융 또는 컨설팅 업계를 선택 하고자 하는 실리콘밸리에 (게) 똑바로가 기회의 많음이 있다. 일반 졸업생도 소매 또는 관광으로 선택 하는 경향이 있다.
심지어는 학교에서 학생 시작 회사에 대 한 토양을 제공 하지 않았다. Shopline이이 모델은 매우 캠퍼스 시장 홍보에 적합 하지만 쇼핑을 할 그들의 자신의 오픈이 게 보다 훨씬 더 많은 학생 들이 더 빨리 반환 하기 때문에 그래서 많습니다만 작은 디자인 및 브랜드의 인지도 학생 그들의 플랫폼에.
그래서 본토의 "유감 하지 우리는 어떤 경쟁 하는 경우에 더 많은 사업을 할 홍콩에 오는 박쥐의." 젊은이 들을 숭배 하는 스티븐 그들은 곧 올 것이 고 또 다른 방법은 참조 하십시오 홍콩의 젊은 사람들에 게 노력 하겠습니다.
피오나 동의 합니다 스티븐 그 사업을 시작 하기 전에 피오나 골드만 삭스와 홍콩 디즈니에서 일 "홍콩에서 인터넷은 너무 부적절, 전자 상거래,는 베이?" 야 후? "하지만 피오나는 매우, 미래에 대 한 자신감" 다음 라인과 더 통합 될 온라인 것입니다 홍콩 몇 가지 장점이 있을 것 이다.
젊은이의 분노
피오나와 핑 웡 회의의 끝에, 나는 그들 모두에 게 권장 매우 뜨거운에 36 크립 톤 문서, "왜 현명한에 오지 않아 기업가 정신", 그리고 일부 홍콩 시작 기업에 더 많은 관심을 지불 하기로 합의 했습니다.
해군성 복도에서 카페에서 눈, 보았다 빽빽한 텐트에 면 나무 드라이브 육교의 눈 수 발자취를 통해 도보 하지만 도움이 되지. "그것은 항상 볼을 확인," 나는 생각. 휴대 전화 팝업 CCTV 뉴스 푸시의 생각: "홍콩 3 '에 ' 스폰서 경찰에 자 수를."
성 난 젊은 사람들이 떠나 모든 후, 그냥 궁금, 어떤 종류의도 걸릴 것 이다 이러한 학생 후 대학원 건가요? 그들은 여전히 같은 과거에 그들의 전임자 보다 더 많은 10 년, 금융, 부동산으로 소매로 또는 관광 업계 거 인, 단계별 하 고 부지런히, 수십 년 동안만 작은 아파트.
그것은 갑자기 발생 한 나에 게 노예를 경로에 그 하이 크의 주장:
"재정적으로 되 고 제어 방법을 제어 하는 것 어디에 나... 자유 경제 기초, 없이 다른 자유의 이야기를 이다.
"홍콩에 있는 젊은이 버 릇 하 고 무료 너무 오래 우리가 어떻게 여기 있어 알고 있다" 홍콩에서 마지막 식사가 했다 요르단, 어디 노인 배운 내가 베이징에서 여행 했다 하 고 친숙 한 포트와 저에 게 말했다, 길가의 노점상에서 "지금 리 Supen (리 카-아성)가 야 단 수, 포크-거 위 식사 우리 모두 존중 Li Supen, 하지만 이러한 모든 년 후 여전히 홍콩은 하나만 Li Supen, 그리고 그것은 고 있다.
네, 젊은 사람들이 사업을 시작 하지 않는 경우에 다음 리 Supen 아!