창업 10 년 걸릴 하기, 내 홍보 것!

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어떻게 합니까 내가 결국 2013 년에 및 어떻게 나는 3721.html 벌인다 "> 2014 년"?이 질문 마음에 느린 되었습니다, 손실된 흉터를 직면 하지 않을 수 있기 때문에 손실 되지 않습니다 모르는 표현 하는 것은 고통.

몇 일 전, 고객에 게 작별 말! 우리가 그것을 하 고 있지 않다! 10 년, 고객, 그리고 한 번 이상 고객 머리를 쥐 어 짜기로 포기 하지 처음. 할 것, 이것이 정리, 추가 위해 출발점으로 빼기를 수행 해야 합니다 때마다 경험의 기복에 회사. 마찬가지로 우리가 야외 장비 브랜드와 영화 고객 마케팅에 집중 하기로 결정 했습니다, 우리 손이 및 피트 수 다른 고객을 포기 하는 방법을 알고 있어야 합니다.

회사의 10 개발 과정, 수확, 수확 하 고, 진행에서의 실패에는 성공 환상의 발에만로 사실, 상대적으로 열정, 영감 노래, 이러한 외부 급 유 응원, 때로는 조용한 수 폭발 가장 강력한 힘, 생각 및 반사 회사와이 년 개발 과정의 항상 믿고 있다.

년 동안, 우리는 몇 가지 축적, 이러한 축적은 확실히 골든 규칙, 일부의 아이디어 몇 가지, 몇 가지는 여전히 몇 가지 오른쪽 되지 않을 수 있습니다 연습에 의해 테스트 해야, 우리는 그냥 경험, 다행히도 우리는 비판의 목소리를 데리고 어떤 용기.

지 속성은 반드시 바로 주장 하는 방법을 참조 하십시오

남쪽 벽에 충돌 하지 기업 필요 다시 설정 하지 않는 용기, 하지만 하지 왜 남쪽 벽을 칠 수 있다 충돌? 많은 사람들이 항상 마지막 순간에 포기를 하지, 그들의 아이 들에 게 프로젝트를 비교 하지만 여전히 단어 "이른 죽음 내세", 경우에 급변 홍보 산업 이며 고객 수요는 유연 하 고, 다음 아마 월터에 대 한 시간이입니다.

개발 과정, 사업, 경험된 적어도 3 변화 물에 선행 투자 기술에서 네트워크 마케팅, 테스트 하 고 홍보 커뮤니케이션의 통합 때까지 지금 깊은 넥타이 야외 장비 산업과 영화 마케팅. 마지막 변경 이외에 다른 두 가지 변경으로 생존 하 고 앞으로 구동 되 고에 의해 박해 되 고 너무 많은 활성 변화를 하지 않습니다.

하나는 만약 당신이 당신이 당신의 핵심 경쟁력을 잃게 변경. 분실, 일단 약한 시간이이 문제, 우리를 귀찮게도 있다 하지만 지금은 이해 하 고, 결국에서 진실은 지 속성, 또는 변화에 있는 변화에 게 개발의 방향을 유지 거 야, 우리는 전 선택 했다 궁금해 할 수도 있습니다, 그리고 우리는 결코 그들의 홍보 회사의 정체성을 잊어버린 또한 그들의 자신의 능력 정착을 잊지 않았다. 이 기초에, 나쁜 고객, 단호하게 잘라 사업의 아무 전망에 대 한 큰 캐치 작은, 때마다 우리는 빛을 여행을 할 수 있도록, 다시 보고 매년 마다, 우리는 대부분의 기업 들은 라이브 보다 더 나은.

주장에 고착, 하 준수 하지 한다 준수,이 생존의 우리의 철학 이다.

도, 측면 경로가지고 갈 때

도 잘못, 하지만 당신이 경로도 갈 수 없어 어떻게 압니까? 일단 우리도가 산업 동향에 따라, 다른 무엇을 할 항상 잘 할 수 있는 우리가 무엇을 할 유연성, 덕 하지만 마음은 하단, 산업 조 수는 불안정 하 고, 다른 사람, 우리 항상 봄 강 물 오리 예언자, 난방을 하지 않는에 따라 수행 하기 때문에 우리는 꿈을, 자연 매우 기꺼이 되지 않습니다.

2012 년 우리의 방향 변경, 몇 가지 일이 첫 번째 것은 전체 경제 상황이 진정, 홍보 산업은 경제에 매우 민감한, 저희가 알고 우리 것에 그들의 손을가지고 있다. 두 번째 것은 다양 한 미디어 수정 및 내부 조정 함께 미디어 변경, 홍보 사업 어렵습니다, 우리가 생각 하는 미디어 리소스의도 끝에 오지은.

이러한 경우, 우리 산책 같은 시간에도 산업 길가로에 주목 하기 시작 했다도 너무 혼잡, 길가 리소스 왼쪽만 일부 맛있게 감기, 비록 하지 배 고 파, 하지만 다른 경로 통해 도보로 하지 않았다는 끊임없이 우리 불안 한 마음을 유혹.

조심 하려고 새로운 방향, 그 당시 우리가 발견 야외 장비 산업 개발 신속 하 게, 재고, 그래서 우리는 미디어 운영 경험 및 야외 장비 산업의 지식, 우리는 브랜드 커뮤니케이션에 있는 경험의 많은 년, 홍보 하는 미디어를 미디어 구동 야외 장비 기업에 태어난 그럼 우리가 수행할 수 있도록 신속 하 게 야외 장비 산업에서 루트 곧 당나귀 피부 온라인 선 덕 원의 형성, 고객의 아이디어를 제공 하기 위해 홍보.

홍보 회사 임원 전원 시스템의 장점에 비해 당나귀 피부 그물이도이 자신의 밖으로 서 비즈니스의 또 다른 조각, 그것은 영화 마케팅은 거의 영화 마케팅 인기 영화 시장, 하지만 할 홍보 회사의 2013 년에 서 실수, 하는 경우 이들은 전통적인 영화 마케팅 회사를 비교할 수 없습니다. 기회. 우리 영화 연락도, 처음부터 홍보의 전체 작업을 끝내, 그래서 경험을, 자원,이로 레이 재단의 미래에 대 한 축적.

원래 우리가 모르는 돌, 이들은 2 개의로, 그러나 감독을 높이기 위해 홍보 업계의 상태,이 두도 오른쪽이이 변화 없이 정말 모른다 경제와 산업의 겨울 처리 하는 방법. 느끼는 경우에 누군가가 두도 동일 하지 않을 것 이다, 난 단지 말할 수는 2 개의로, 사실, 코어 또는 PR 커뮤니케이션, 교차 되지가 먹는 기술을 우리가 포기 하지 않았습니다.

친구가 되 고 사업 보다 행복입니다.

비즈니스, 과정은 고통, 결과 행복, 고통, 행복 하지만, 매우 짧은 시간의 대부분은 다음, 왜 일부 매우 행복 한 일 들을 처리 할.

홍보에 할 수 있는 가장 고통 스러운 것 고객 고의 대처, 자명에서 통증만 고객, 몇 일, 말할 필요도 없이,에서 입찰 하는 과정에 대 한 흥분 수 있습니다 때마다 피곤에 대 한 프로젝트, 낮과 밤에 집착 하는 홍보 뿐 아니라, 다른 산업은 또한 작품의 재미를 즐길 수 있도록, 다음, 특정 영역을가지고 모든 동료는 그렇게 생각 한다.

2013의 처음부터, 우리 중국에 마스터 레벨 화가 연락, 봄 바람, 그리고 그의 꿈에서 다음 큰 압력으로 그를 볼 때마다 충분 하지 않습니다도 대 한 경우에 비즈니스와의 접촉, 그것은 매우 고통 스러운 것, 우리는 친구로 그를 치료 하 채팅 하는 경우에, 다음 날의 일 사기의 전체 있을 것입니다. 때때로 반환, 그러나 행복과 만족을 얻을 수 있습니다.

회사의 역사에서 아주 이상한 현상 있다, 일반적으로 우리의 고객은 우리의 친구 되고있다, 우리 고객은 하나님, 협력은 승리, 믿지 않을 하지 않았다 고 친구는 당신, 하나님을 위해 아무것도 할 것입니다, 잘못, 경외에 있이 필요 하지 않습니다? 우리 친구, 클라이언트 참조 프로젝트에 것 자연스럽 게 자신의 실사를 할 때로는 심지어 무리 한 요구 사항, 앞으로 친구, 장소에 "친구" 이해할 수 있다, 그래서 다 장기적인 협력 관계를 설립 하는 경우에 자연스럽 게 뿐만 아니라이 때문에, 완료 하는 데 노력할 것입니다 때문에 친구를 도울 것 이다.

비즈니스는 고통 스러운, 하지만 친구는 친구, 비즈니스, 행복 하지만 또한 우리는 신조를 준수 되었습니다 있다.

하단 라인에 충실

돈을 벌려 고 도덕적 무결성! PR이이 산업은 조금 빈, 가상 어디에 유용 하 고, 결국에서 회사의 PR 커뮤니케이션을 측정할 수 있지만 "가상 이유"를 달성 하기 위해 참조 고객 생각의 생각, 처음에 효과 넣어 보다는 소위 KPI에서 응시를 작업을 완료.

어떤 사람들은 말: "홍보는 거짓말쟁이", 그래, 우리는 미디어 리소스의 많은 한편, 여론에 일정 한 영향, 마이크로 블로그, 마이크로-편지는, 뉴스 기업과 사회에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다, 당신은 속임수의 과정 및 또는 지역 사회에 대 한 차이 결과, 고객에 대 한 책임에 대 한 그리고 우리는 우리가 결코 반대로 우리의 수익에 대 한 책임입니다.

기타 말했다: "홍보는 최대 고객 선반 서브 얼굴 생각의 종류"에 앉아 마치 스위퍼의 사무실은 그들의 자신의 분야에서 모두 진리를, 지역 사회를 운영할 수 있다. 고객은 같은, 그냥 다른 분업, 고객 이해 할 채널을 이해 하는 제품,, 모든 브랜드를 알고 치워 선반, 하지만 또한 손자만, 서로 협력 하는 것은 함께 이길 수 있는 척 하지 마십시오.

창업 항상 계속 배 고 파 하는 것입니다, 만약 당신이 전체 느낌, 아내 자식 뜨거운 말뚝, 그 기업, 폐지 하지만 굶주림은 무엇 모든 먹는 하지, puffiness, 성능 성장 동시에 추구에서로 기업에는 영향을 받지 않습니다, 하자 자신을 더, 하드 내부 강도 연습할 수이 정착의 기본, puffiness에 의해 피곤 하지 것입니다.

"후퇴 하지 않으면, 악, 자립 하지, 하지 않으면 만족 하지", 이것은 축적 된 정신 기질의 우리의 10 년, 그것은이 기질에 불안정, 여러 후 10 년, 수 서.