창업 7 위대한 지혜: 해커, 실버 혀 및 갯벌 사람들

지난 주, 기업 별과 Eventbrite, Zite, PayPal와 다른 잘 알려진 기업 지도자 온통 밴쿠버 성장 2012 의회 소집.　　많은 기업, 비즈니스 리더 및 기업가 정신도 알려져야 하는 것을 논의 하기 위해 여기 모인 수석 투자 성공의 연대기에서 온 지혜의 7 요약. 1, 수동 되지 않습니다 과민성: 기업가 감정 프로젝트에 수행 해야 합니다, 이것은 모두가 알고 하지만 제품을 믿지 않으면 될 가장 쉽다 무시 진실을, 어떤 자기 개발도 걸릴 수 있습니다 그것에 주목 하는 투자자 또는 보고서 미디어에 게 무엇?　　데이브 Macluer (Dave McClure), 유명한 실리콘 밸리 엔젤 투자자, 기업 그들의 제품에 확신 하지 하 고 창업 유해 및 수동 자세와 얼굴에 라고 합니다. 2, 만들 좋은 제품입니다만 초점: 처음부터 비즈니스 모델을 알고 있어야 합니다, 너무 많은 신생 수익 모델에 맞게 제품을 찾을 려 고 하기 전에 좋은 제품 만드는. 투자자 들이 수익 모델의 그들의 자신의 프로젝트 특성을 찾아 현실을 결합 하는 동시에 좋은 아이디어와 말을 하기 전에 장바구니에 넣어 완전히 이다 생각 합니다.　　제품의 이익 지원 또한 좋다, 투자자 가치 투자 소득 보다는 위 대 하 고 격리 된 제품. 3, 결과 만들기 전에 가지 마세요 창 밖: 이미 외부 프로 모션에서 제품 만든, 만약 투자를 우승의 기회 크게 증가 될 것 이다. 댄 레빈, 상자의 최고 운영 책임자, 성공 하려면 조치를 취할 필요가 현실로 아이디어를 설정 하는 회의에서 지적 했다. 얕은 끝 느낌에 종이, 기업만 실제로 타인의 호의 이기려면 특정 결과 확인 합니다. 다른, 유망 기업 아이디어를 광고할 수 있습니다 하지만 당신의 약속을 만회 하 고 그것을 작동 하도록 해야 합니다.