창업 카페: 이익 딜레마에 직면 하 고 인큐베이션 및 투자 감행

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2010 년에서 부터는 기업 카페 산업이 생겨났다. 항 주, 베이징, 상하이, 선전, 우한, 난징, 창사, 제 남, 정 주, 첫번째 층 도시에서 기업 카페 지방 자본 도시를 점화 하 게.

비즈니스 카페의 교환을 촉진 하기 위하여 커피 동 Jianqiang를 시작 하는 심천의 설립자는 "커피 중국 벤처 얼라이언스." 시작 현재 공개 동 Jianqiang 가입 얼라이언스의 기업 카페 거의 50, 四、五十家 제출 응용 프로그램 감사 하지가지고 있습니다.

즉, "기업 카페" 라는 나라에서 카페의 적어도 수백 있습니다. 그러나, 활성 기업 카페는 여전히 첫 번째 계층 도시에 강한 기업 분위기.

뜨거운 비즈니스 카페 뒤 대부분 그들의 생존의 압력을 직면 한다. 약 30%의 손익 분기점을 달성 하기 위해 거의 50 기업 카페에서 중국 벤처 커피 동맹 발기인 동 Jianqiang 통계, 이상의 10%의 이익을 현금 흐름 손실 상태에서 60%. 지난 2 년 동안, 4 개 또는 5 개의 비즈니스 카페 변형 되거나 폐쇄 되었습니다.

"비즈니스 카페의 절반 이상이 생존 문제를 해결 하지 하 고 1 년 또는 2에 떨어져 수." 하지만 비즈니스 카페의 개발에는 영향을 주지 것입니다. "동 Jianqiang 말했다.

사실, 이러한 기업 카페 뒤에 투자의 거의 배경이 고 커피를 판매 하는 돈을 벌기 위해 계획이 없다. 한편으로, 기업 카페 서비스를 제공 무료 또는 저렴 한 비용, 다른 한편으로, 투자 프로젝트와 사회적 투자자의 요구를 충족 하기 위해 기업에 대 한 반-공공 자연이 있다.

긴 안목으로 보면, 만약 당신이 성공적으로 프로젝트에 투자, 백배, 천 배를 얻을 수 있습니다.

커피에는 돈을 벌 하지 않습니다.

비록 커피 차고, 3W 커피, 커피, 커피를 개척 하는 광학 밸리 레이블이 "기업 커피" 레이블, 사실, 운영 되었습니다 아이디어와 패턴이 동일 하지 않습니다 베타.

예를 들어 베타 커피는 화이트 제이 고 다른 사람들의 관심, 주주 풀타임으로 작동 하지 않습니다, 목적은 인터넷 교환, 제공 하는 원 건설 회장 호스트. 각 커피 전문점 곰 범위에서 달러의 수천 수만 잃는다.

커피 설립자 수 잉 매우 초점을 맞춘 차고: 실행 하지 확장, 오픈 오피스 환경 및 서비스의 시리즈 기업 제공 하는 저장소에 초점. 차고 커피는 제공 하는 오픈 오피스 환경 기업 카페 첫 고향입니다.

3W 커피 4 명의 파트너의 전체-시간 투자입니다. 로프트, 해 정 책 도시, 이동의 200 평방 미터의 입방 법원에서 1300 평방 미터, 확장 지역 3 층의 위치를 차지 합니다. 같은 시간에 3W 커피 인큐베이션 프로그램을 시작 했다.

카페, 달리는 표시가 표시 시작, 여 천-는 768에 커피를 추구 크리에이 티브 산업 공원은 순수 카페에 가깝다. 768 크리에이 티브 산업 단지 공장, 조용한이 공원에는 많은 인터넷 신생: 알고, 돌핀 브라우저, 봄 비 휴대용 의사... 천 봄 비 팜 의사 아래층에 커피를 추구, 왕 유 샤 오 여기 장식 한다 아름다움 보스는 매우 세련 된, 그녀는 기업 여기 마음의 평화를 찾을 수 있습니다 기대 하고있다. 차고 커피와 달리 커피 3W, 치 히로 커피와 음식에서 돈을 벌고 그리고 활동 장소를 부과 하지 않습니다.

대부분 기업 커피, 커피는 형태와 캐리어만 커피 하지 돈을 벌기 위해 이다. 찻집과 바 대신 커피 커피 편안한 분위기는 이유입니다.

3W 커피 공동 Xiachong 도입, 중관촌이 황금 자리 카페 주요 운영 비용 임대료와 직원에 설립자. "커피, 음식 및 음료 이직 률은 매우 낮은, 단순히에 의존 커피 단순히 하지." "3W 커피 공동 설립자 Xiachong 말했다.

그래서, 그것은 3W 커피, 커피 차고 또는 베타 커피, 실행 활동은 소득의 중요 한 원천이입니다.

현재, 베이징 3W 약간의 손실, 하지만 심천 3W 커피는 수익성 커피 상태에. "심천 3W 커피 하우스는 우리에 게 주주의 저렴 한 가격, 임대료 매우 낮습니다, 그래서 우리는 수익성이." "

화이트 크로우, 베타 커피의 설립자는 말했다: "기업 커피, 우리는 하지 매우 수익성이." 우리는 첫날부터 이익을 만드는 의도가 있다. 그가 기대 하는 손익 분기점을 달성 하는 것이 좋을 것 이라고 말했다. 현재, 항 주, 베이징, 광저우 및 다른 장소에서 베타 커피는 4 개의 상점, 매년 수천 수만의 게 당 위를 잃고 있다.

마찬가지로, 기장 기술 회장 Lei 6 월 광학 밸리 소프트웨어 회장 리 Ruchong 선구적인 커피 또한에 의존 하지 않는 돈을 벌기 위해 커피 광학 밸리 공동 설립. Lei 6 월 만든 저장소 직원 비용 매우 높은 있기 때문에 커피를 손실 해야 취소. 우리의 비즈니스 모델 커피 돈에 의존 하지 않는 그러나 천사로 투자는 어떤 lei 6 월에서 최상 이다. "광학 밸리 선구적인 커피 부 제너럴 매니저 Xuanjie 말했다."

그것은 커피에서 돈을 만들지 않는다 비록 카페 자체 현금 흐름 지원이 필요 합니다. "오랜 시간에 대 한 이익이 있는 경우 생존이 어렵다 현금 흐름 압력은 매우 큰." 그들은 다른 방법으로 돈을 벌 하거나 그들은 미지근한만 하 고 마지막으로 임대료를 지불할 여유가 없다. "벤처 커피 협회의 설립자 고 말했다.

창업 인큐베이션 및 투자

기업 카페 살아남기 위해 그들의 방법을 모색 됩니다.

중국 벤처 커피 동맹 발기인 동 Jianqiang 도입, 비즈니스 카페 수익 여러 측면에서 온다: 처음, 정부, 기업 공원 지원, 보조금, 두 번째는 활동 비용;의 사용 장소

"비록 우리가 주주, 우리는 또한 기금 마련, 현금 흐름 압력은 너무 크고, 하지만 또한 수혈에 의존 하지 않을 수 있습니다, 우리는 그들의 자신의 혈액의 개발을 다변화 하고자 하." "3W 커피 공동 설립자 Xiachong 말했다.

3W 새로운 사업을 열어 커피 해 책 도시, 이동: 창업 보육. 팀의 도착 후에 상대적으로 독립적인 사무실 공간 수 1 인당 매월 999 위안 3W에서 관리 서비스를 즐길 수, 물, 전기, 등 관리, 냉 난방, 속성, 네트워크, 하지만 또한 3 W 시작 회사의 등록 된 주소와 역.

"카페 자체는 다른 기업을 통해 피드에 기대 손실," 고 말했다. 창업 보육은 장기 일. 다양 한 조직의 자원을 조화 필요가 있다. "Xiachong 말했다.

또한, 3W 커피는 투자 펀드를 설정합니다. 그러나, 3W 커피 바오 춘 화를 공동 설립자 강조 3W 커피 비즈니스 인큐베이션, 시작 서비스와 완전히 별도 펀드의 운영.

차고 커피 수익 채널은 주로 계단 광고 비용 및 서비스를 시작 합니다. 제공 하는 오픈 오피스 환경, 차고 가상 인큐베이션 모드를 열었습니다, 그리고 기업 차고 사무실을 이동할 필요가 없습니다, 연간 1200 위안 서비스 요금 지불 얻을 수 차고 커피 시리즈 서비스, 계정, 서버와 등.

지난해 10 월 언론 보도 따르면 차고 커피 30 개 이상의 투자 프로젝트를 주도하 고 있다. 그러나, 차고 커피만 기업가 투자자를 위한 중개 플랫폼 이며 아무 투자 펀드 설정 되었습니다. 투자 펀드의 설립 의미 주관적인 것 이다 있을 것입니다 수 잉 미디어 인터뷰에서 말했다 고 하지 중립.

Lei 6 월 Li Ruchong 설립 광학 밸리 개척 강한 천사 투자 성격을 가진 커피. 광학 밸리 개척 커피 집행 총괄 매니저 Xuanjie 부 그것에 비유 "차고 커피 + 혁신 워크숍 + 엔젤 투자" 복잡 한, 둘 다 사무실 공간을 제공, 선구적인 비즈니스 인큐베이션 및 엔젤 투자를 할. 광학 밸리 벤처 커피 2 개월, 멋진 두 개의 프로젝트, 7 백만의 총 투자를 설정합니다.

항 주 Fau 윤 커피 창시자 Li Zhi 기업 카페 산업 지역 기업 분위기에 매우 큰 역할을 했다 믿고 있다. "기업 카페의 도시, 얼마나 열고 도시의 기업 분위기 이므로 베이징 기업 카페에 직접 비례하여에서 기업 분위기 좋은." "

그는 기업 커피는 긍정적인 신호를 믿고 지금 손실 정상입니다. 그것은 수익성에 관해서 라면, 도시의 기업 분위기는 이미 매우 강하다. "