기업 코 티 지: 가장 잔인의 10 벤처 파트너

희 극 또는 비극 제휴 벤처의 결과 수 있습니다. 대부분의 기업가 법정에서 떨어져, 또는로, 하지만 많은 경우에 지속, 또는에, 또는을에 파트너를 찾을 싶어요. 사실, 간단한 리뷰만 미리 수 있습니다 제휴 벤처의 오류 방지. 그래서, 당신은 당신의 숙제 했는가? 당신의 개성, 직업 윤리 및 비즈니스 acumen 사용 가치가 있다 생각 하십니까? 최악의 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7103.html의 10에서 살펴봐야 할 수 있습니다와 파트너십 계약을 서명 하기 전에 "> 벤처 파트너, 그리고이 사람들과 같은 보트에 앉아 방지 하는 방법."

1. 임금 생활자의 년

임금 노동자의 년 긴 이력서와 두꺼운 인증서 자격, 하지만 그들의 자신의 두 목은 처음으로. 그는 집에 서 그의 가족 들과 함께 저녁 식사를 매일 밤 7 시에 건강 보험을 즐길 시간에 돈을 받고 좋아한다. 불행 하 게도, 임금 노동자 그들의 자신의 사업을 작동 하지 않을 수 있습니다, 그리고 당신은 지침, 그 기업을 개발 하는 방법을 가르치는 운동. 그리고 당신의 투자 계획 즉시 혜택을 얻을 하지 않습니다, 그는 "진짜 직업", 또는 지불할 것 이다 그의 자녀의 학비를 찾을 실행 됩니다?

권장 사항: 위험, 좋아하지 않아 목표와 일치 하지 않습니다 사람이 좋은 파트너가 되기 어렵다. 시간, 에너지 및 돈을 같은 금액을 기여할 수 없습니다 사람들을 건너뜁니다.

2. 완벽 (아마도 습관적 procrastinator 위장)

제품의 공식 릴리스 날짜를 결정 하는 경우에는 완벽 하 게 모든 세심 한 것, 그렇지 않으면 그는 일할 수 있게 되지 않을 것을 요구 했다. 그는 경쟁자를 공부 하 고, 산업 사례 연구, 설정 하 고 그의 150 페이지 사업 계획을 완벽 하 게 좋아한다. 완벽, 물론, 올바른 궤도에 있을 새로운 사업을 원하는 하지만 내부 깊은 곳 잘못 된 느낌이 있다. 그는 그의 아이디어를 더 풍부 하 게 앞으로 몇 주 동안 그의 동료, 친구 및 가족의 상세한 조사를 보낼 계획 이다.

제안: 손에 좋은 계획은 내일에 대 한 완벽 한 계획 보다 더 유용 합니다. 수 사용 하 여 완벽 한 구실로 강력 하 고 동기 부여 하는 사람을 찾기는 습관 미루는 하지 마십시오.

3. 대학 동료

어쩌면 1 박 술집, 대학 동반자는 갑자기 영감의 조각에 의해 맞 았을 때에 그 즉시 냅킨을 발견 및 "그럴 게." 그의 도움을 요청 그는 그의 위대한 아이디어에 대해 자랑 하 고 (그는 "실습"에 관심이 없는) 그것을 하는 방법을 보여을 좋아한다. 문제: 그가 멀리 마일의과 대학 수천에에서 될 것 이다. 하지만 걱정 하지 마세요, 그는 공부, 작업, 클래스 또는 날짜가 없다 때 전화로 연락을 수 있습니다. 그는 확실히 알려드립니다 주소를 당신이 그에 게 그의 이익의 그의 절반을 송금 수 있습니다.

제안: 절반 반환에 대 한 모든 위험 걸릴. 아이디어 자체는 우수한 실행 과정 없이 가치가 있다. 협력 창의성 생산에 투입은, 전에 파트너 장기 참여 계획을 있는지 확인 합니다. 냅킨에 쓴 하지 법적 구속력이, 그러나 공식적인 운영 계약에 입력 해야 합니다.

4입니다. 발명가

발명가 만든 가젯 1 십억 달러 사업으로 성장할 수 있는 생각 하는 경향이 있다. 그는 투자자, 미신, "시작, 섹스에서 사람들은 좋은" 표준 엔지니어링 중국 파워를 설명, "직감"에 의존 하는 결정 하는 사업을 2 시간을 사용 하 여 좋아한다 발명가 단어 "이익"를 이해 하지 않습니다 하지만 그들은 연구 및 개발에 회사의 투자 소득의 모든을 사용 하 여 필요가 있다고 생각.

제안: 우수한 학자 반드시 좋은 사업가 되지 않습니다. 그것은 같은 사람과 사업을 시작 하지 것이 좋습니다, 또는 그들과 함께 협력 전략적 제휴를 확립 기술 인증을 고려 하는 하실 수 있습니다. 여전히 같은 사람과 사업을 시작 하기로 결정, 그것은 제휴 계약을 명확 하 게 제품 관리 및 운영 제어 분할 기억 하는 것이 중요.

5. 누가 그는 항상 바로 생각

그는 항상 바로 생각 하는 사람은 그가 잘못 되지 않을 것입니다 당신에 게 좋아한다. 그의 좋아하는 구어체는 "들을 나에 게 네." 그는 거의 그의 결정에 대해 이야기 만드는 과정, 때문에 그가 그런 식으로 생각 하지 않습니다. 그는 상대 파트너를 과소 평가 하 고 그들의 뒤의 뒤에 결정을 좋아한다. 무엇 보다도, 항상 오른쪽은, 계획의 실패 후 그는 항상 다른 사람을 비난 고 그는 생각.

제안: 통신 성공적인 협력에 열쇠 이다. 공동 작업자, 독재자 안 해야합니다. 아무도 이제까지 오른쪽 이다입니다.

6. 몽 상가

종종 공상 말, "우리 부자... 때까지 기다려"를 듣고 사치 29, 다음 구매의 나이에 은퇴의 꿈을 그가 좋아하는 수백만 달러 그는 여전히 하지 않습니다 그림자, 볼을 그 자신의 개인 섬 크루즈 요트. 몽 상가 단 하나의 치명적 결함: 그것은 그가 다음 달 살아남기 위해 사업 하는 방법을 모르는 것 같습니다.

제안: 백 일 몽을 레이크 년간의 꾸준한 노력 보다 동쪽 서쪽 망치는 교환,에 의존 하는 재산의 미래. 파트너는 긍정적이 고 낙관적 성격, 있어야 하지만 철저 하 고 전용 똑같이 중요 하다.

7. 방탕 한

6 자리 연봉, 고급 사무실 및 개인 시가 기계 없이 돈을 지출 하고자 하는 사람들. 그는 고객, 비위를 많은 돈을 지출 하 고 퍼스트 클래스에서 비행은 결코 나쁜 마음이 되지 않습니다. 만약 당신이 운이 좋다면는 사람의 어쨌든 회사 계정에는 그의 화려한 저녁 식사에 초대 합니다.

제안: 회사의 돈을 무 진 장, 되지 않습니다 사용의 끝 없는, 파트너 한다 더 신중 돈, 책임감, 개발 및 개발 보다는 그들의 개인 생활을 풍요롭게 하는 회사의 돈을 각 조각.

8. CEO 제목 처럼

그의 회사는 카드를 인쇄 용지 보다 적게 귀중 한 경우에 이러한 사람이 자신에 게 30 초에 CEO를 선언할 수 것입니다. 칵테일 사랑, 그가 좋아하는 멋진 꽃, 사인을 서명 하 고 그는 접어 자동차 잡지의 12 깔끔하게 커피 테이블에 고객의 눈은 좋아한다. 그가 좋아하지 않는 단 한 가지: 손-작업.

제안: 기업 이름, 수사학에 의존 하지 않는 고 화려한 성공을 달성 하기 위해. 이기적인, 고 사람과 아무 말을 하지 않도록 하십시오.

9. 채식 시체

나 같은 사람의 문제에 대해 좀 더 얘기 하 고 싶습니다 하지만 난, 아무것도 생각할 수 없다 때문에 그는 거의 회사에 표시 되지 않았다.

제안: 채식 시체 기업 부담, 수익을 소비만 것입니다. 운영 계약을 서명할 때 명확 하 게 목록으로 파트너의 의무와 휴가 기억.

10입니다. 개인적인 문제를 가진 사람들

사람의이 종류는 항상 많은 불행 한 만남을 있다. 회사는 큰 회의에서 기조 연설 했다 날 그의 아들 거 라고 풀 사랑니, 또는 그의 개 폐 렴으로 사망. 그는 또한 다음 주 주주 회의 참석 하 고 싶습니다 하지만 그 날 더 이상 이혼 소송을 여 법원에 갈 것입니다. 불행히도, 그는 이번 달 그는 그 없이 그의 전직-아내에 의해 분할 되는 회사에서 그의 50%의 지분을 계속 도움을 그의 변호사에 게 회사에서 돈을 벌 수 했다 그래서 그의 변호사를 지불 여유가 없었다. 다행히, 바라 건 대 이것은 그가 회사에서 돈을 필요가 마지막으로...

제안: 같은 파트너 재앙을 피하기 위해, 얼마나 멀리 숨기기를 최대한 숨길 수 있습니다. 하지 다른 사람의 보 모 또는 정신과 의사에 사업을 시작 하려고 합니다. 서명 하기 전에 미래의 파트너 및 다른 쪽 비즈니스, 정치, 가정 생활, 경제 상황 등 다양 한 문제에 대 한 의견을 교환 하는 계약을 식별 합니다. 잠재적인 파트너 결함이 보인다면, 돌아서 즉시. (원/스콧 거 버)

출처: 기업 상태