기업도 얼굴 경쟁 시장, 어떻게 용기와 행동을 잘 유지,이 문서의 조언 몇은 믿고 정신 향상에 어떤 도움이 필요. 첫째, CEO, 심장 모두 파트너를 포함 하 여 파괴 하 여야 합니다. 그룹, "하모니와 조화, 아니 경쟁, 협력 그리고 상호 이익을." 밖에 서 말하기 "둘째, 발생 다른 사람 하지 반박 할 욕하기, 레 토르 트 자아의 권위를 거부 하는 방법." 작업의 인 내를 할 고 추측의 개발 합니다. 셋째, CEO 해야 하지 적을, 하지만 수 적에 게 다음 사람들, 공공의 적 설정. 수 만큼 좋은 민간에서 상대방의 상사와 함께. 사람들이 항상 마음에 있는 그들의 상대를 존중합니다. 4, 아니라 노력을 성공 하 고, 저주의 성공에는 예외, 즉, 다른 음모의 붕괴에서 하도록 할 수 있습니다 서로 바보 야 단 하는 남자. 결과 하드 진실을 설명 하지. 편안 하 게 상대에 게 다시 승리 가장 큰 승리는 확신 하 고, 높은 곳에 서 원, Kua 사람들. 6, 결코 사람들 점찍어, 바보 힘 점찍어. CEO, 앉아 자신을 다른 것입니다. 신뢰는 다른 사람에 대 한 작업의 가장 큰 원천입니다. 인증, 권한 부여, 권한 부여입니다. 직접 당신에 게 당신의 단점을 말을 감히 사람을 소중히 해야 합니다 또는 재사용, 말할 권리 또는 잘못, 당신은 알고 있어야 합니다 그가 당신에 게 충성. 9 서로 이어질 또는 전에 얼마나 많은 불만 아무리 시장 실패의 다른 측면에 부드럽게 그의 남자를 파 다로 오래 된 상대를 도와 야 한다. 자비와의 자비와의 움이이 시간이 되어야 합니다. 하는 다른 보스를 발굴, 물론, 중요 한 개인 또는 하나 보다 훨씬 더 좋은.
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