Tagore, 우리 다시 날아, 다시 반환 하는 것입니다.
2011, 독일에서 Li Yankiang 베이징에서에서 다시 응용 프로그램 개발을 할 CTO로 넓은 콩 네트워크. 11 월에서 나중에 년, 그는 청두로 베이징에서 출발 하기로 했다. 이 시간 그 하기로 청두 하이테크 지역 소프트웨어 파크 정착, 아루바, 주요 모바일 게임 회사를 만든.
입력 한 후 소프트웨어 공원, Li Yankiang 발견 주위 기업 중 10의 6 했다 도시의 북쪽에서. 실무자 배경, 2와 대피, 첫번째 층 도시에서 열로 그들은 그것의 다양 한가지고 다시 시작 하는 제주에 조립.
동일한 사무실 건물에서 올해 초, 아루바의 사무실 1 층에 회사 장식, 시작 하 고 office 항목 건물에 트럭 외부에서 직접 수송 되었다. 회사의 이름은 "재미 그물", 베이징, 청두로 이동 하는 전체 네트워크를 플레이 하기에 재미 있는 벤처 후 5 년입니다.
이 사람들의 선택 북쪽에서 비행의 새 풍조를 전 령 것 하 고 다시, 시작 전에 북쪽 떠내려 도망 다소 다른, "북쪽 구획" 경우가이 시간을 선택 해 투쟁 후에 몇 년, 그들은 공동으로 도망 하기로.
세상은 너무 큰, 생활의 평화는 가정. 북쪽 구획에에서 깊은이 첫번째 층 도시, 주택 가격 비행, 교통 혼잡, 압력, 높은 비용은 이미 작은 시작 회사 감당할 수 없습니다. 두번째 층 도시는 아름 다운 환경, 정책 지원 및 재능 컬렉션, 더 큰 도시에 있는이 기업 유치.
두 번째 계층 도시에가 서! 시작 회사 도망 북쪽 클라리 온 전화 소리.
왜 실행 합니까?
"베이징의 높은 주택 가격에서 대부분의 사람들이 없다 생활의 더 나은 기회를." 저 우 핑 베이징을 떠날 생각.
평가 후 샤먼, 항저우, 톈진, 청두에서 가격 과거에 상승 하지는 발견 2 년, 집을 사는 것은 아닙니다 꿈; 재능 강수량, 오른쪽 재능은 없는 꿈; 찾을 수의 몇 년 사람들 3을 보내고 출근 할 또는 4 시간, 시간 및 에너지 수 효과적으로에 넣어 작업, 저렴 한 임대 회사, 정부 지원... 이러한 이유로 그를 건드리지 그리고 마지막으로 청두에 회사를 선택 했다.
물론, 재미 있는 놀이 많이 가격을 지불 하는 그물. 지난해 12 월, 이동 하기로 결정 했다, 어떤 사람들에 따라, 하지만 또한 어떤 사람들 그를 떠나 표시. 고용에 대 한 생각을 하면서 집에 대 한 찾는 동안 정부의 태도 이해 하는 동안 직원의 아이디어를 이해 하는 저 우 핑. 자연적인 영향 이동 비즈니스, 주 상품 원래 3 월 성능 20%, 하지만 실제로 30% 떨어질 것으로 추정.
주간 제품에 비해, Li Yankiang는 훨씬 더 작은 가격을 지불. 청두에서 선택 하는 회사의 시작에서 진짜 자신의 결정 하자는 청두 기업 클러스터 효과에 모바일 게임 이다.
인터넷 기업 "북쪽 구획", 다롄, 청두에서 모바일 게임 산업에에서 집중 하는 소프트웨어 산업에에서 집중. 모바일 게임 산업 체인, 채널, 제품 개발, 예술 디자인 및 기타 리소스 같은 다른 측면 이외에 청두는 매우 완전 한. 그리고 이러한 기술 지원 리소스 함께 동그라미는 청두-첨단 영역, 우리는 아주 가까이에 의존, 신진 기업 쉽게 그들을 찾을 수 있습니다.
Li Yankiang 또한 온 제주에 여러 번 제주에와 서 결정 하기 전에. 여러 번 청두 접촉에서 기업가, 분위기는 매우 다른 느낌 그.
베이징에서 개발을 할 수, 가장 주위 그의 동료의 큰 주거 건물 개발을 할 수를 찾을 수 자금 2.003 십억 이다. 설립자는 매우 낙관적인, 거기에 큰 인터넷 회사 배경, 직원 처리는 또한 좋은, 제품 홍보, 몇 개월, 밖으로 팀을 할 사용자의 수백만 또는 수천만.
청두, 피어 exchange의 손에에서 이러한 화려한 것 들 하지 들을 수 없습니다. 그는 발견 청두의 회사는 거의 수백 수천, 금융 상대적으로 가난 하 고, 또는 심지어 그들의 자신의 회사, 프로 모션, 목록, 하 돈도 할 돈도 할 풀링된 또한 돈이 없다 그냥 진심으 제품을 할 데이터를 사려고. 일단 리 Yankiang 회사의 제품 중의 사용자 수를 물었다. 그들은 진실을 말할 사용자 도달 20000, 사용자의 ARPU 값에 도달 30 위안, 임금 보낼 만큼 수익의 50 천 또는 60 천 원 됩니다. 이 사람들은 매우 행복 하 고, 분위기도 살 수 있는, 일을 계속.
이 단순은 Li Yankiang 매우 감 동적.
지금, Li Yankiang는 청두에서 기업 상태를 즐기고 있습니다. 콜라 쿵푸 구매 수 주변 비즈니스 피어 풀뿌리 기업가와 몇 마디를 교환, 우리는 거리의 어떤 감각 없는 밖으로 이동. 사람들은 매우 간단, 일부 진짜, 귀중 한 것 들을 교환할 것 이다.
"베이징에서 종종 들었어요 동료 말, 어떻게 돈을 지출 수 있습니다 다시, 청두, 내가 들 었 가장 제품을 잘 수행 하는 방법." 너무 많은 과장된 재료 되지 않습니다, 그리고 우리 모두가 살아남기 위해 그들의 자신의 노력과 창의력에 의존. "
정말가 야?
모든 종류의 북쪽가에 장점이 있지만 사업을 시작의 상승 비용 또한 불가능 하 게 그것은 오랜 시간 동안 견딜 수 기업에 대 한. 물론, 두번째 층 도시에서 사업을 시작 하는 비용이 낮습니다. 그것은 베이징에서 올해의 자본금을 지원 하기 위해 두번째 층 도시에서 2 년 동안 아무 문제입니다.
등록 된 회사, 상업 및 주거 듀얼 사용 방 사무실에서 베이징에서 발생 하는 경우 이웃 위원회 봉인 하지 않습니다, 그리고 비즈니스 분야 상황을 승인 하지 않으면, 시작 회사 매우 어려운 되었습니다. 반면, 청두, 항저우, 샤먼 및 다른 도시 유치 뛰어난 재능과 기업 공원에 정착 하기 위해서는 높은-기술 공원의 다양 한 우대 정책, 정착, 재정 지원, 세금 감면, 임대료 감면 및 지원의 다른 측면을 도입 했습니다. 작년, 청두-하이테크 개발구 2 모바일 인터넷 산업의 모바일 인터넷 산업 업그레이드 홍보 문서 발행.
청두-첨단 영역, Tianfu 소프트웨어 공원, B 지구에서 아루바의 사무실 정부 특혜 정책, 베이징 중관촌 웨스트 오피스 1/5 미만 임대. 청두-첨단 영역 경우 청두에서 사업을 시작의 비용은 2 백만 이상 적어도 베이징의 매년 있습니다.
재미 있는 게임 네트워크 사무실은 현재 하루, 한 달 120 위안 평방 미터 당 4 위안,이 비용은 베이징의 1/3-1/6. 상업 주택 가격이 베이징의 1/3, 베이징의 주거를 상대적으로 쉽게 구매 직원 과거와 낭비를 베이징에서 시간 청두 하이테크 영역에도 3 킬로미터 반경에 있는 모든 사람.
청두, 소프트웨어 파크 D도 제공 하는 무료 "벤처 농장" 시작, 비용 예산 고려 시작 팀에 대 한 그들을 돕기 위해. 베이징에서 같은 팀만 카페에 갈 수 있습니다.
"방에 큰 지 고 시간이 더 많은 지 고 있다." 3 시간 베이징, 최대한 빨리 있으며 그릇 먹고 있습니다. 보다 효과적으로 작업을 시간을 해제 합니다. "저 우 핑 했다.
Xiamen에서 사업을 시작 하는 비용 또한 매우 낮습니다. 임대, 같은 사무실에서 베이징 숫자는 1 위안 Xiamen에서 평방 미터 당 하루 5 위안 수 있습니다. 동기 푸시 설립자 Xun는 경우 저축 직원 지불에 소요 했다, 그것은 것 이다 북쪽 보다 더 경쟁력 있는 급여 하거나 더 많은 사람을 고용 하는 6 월.
Xun 6 월의 관점 재능 문제를 기업 얼굴을 포함 한다.
지난 두번째 층 도시 부족 재능은 사실, 하지만 지금은 청두, 같은 재능의 부족은. 저 우 핑 청두-첨단 영역 지금 40000 직원, 기업의 수백은,이 그룹은 많은 훌륭한 사람들이 시 켰 던 했다. 1 월, 저 우 핑 모집 20 명 이상 청두, 하 고 그는 괜찮아 느꼈다. 기능 접지는 가스, 실용적인.
대조적으로, 북쪽 구획, 큰 운영 비용을가지고 시작 회사를 만드는 등 첫 번째 계층 도시에서 인간의 보상의 높은 수준이입니다.
모바일 인터넷 산업의 뜨거운 발전 때문에 북쪽 구획 및 다른 첫 번째 계층 도시는 다양 한 iOS, 안 드 로이드 교육 과정, 졸업 후 6 개월의 교육 과정을 일반적으로 고용의 대부분은 7000 원, 그러나 또한 매우 인기. 제품 프로젝트 개발 작업의 포인트는 프로젝트 유일한 곰, 말을 일을 찾을 수 있습니다 경우에 제품의 정상적인 수준에 있도록 한 사람들 되는 프로젝트의 주요 힘, 요청할 수 있습니다 일 15000 원, 그들의 능력 작업 하 고 매월 급여의 월급에 대 한 요구는 실제로 일치 하지 않을 때.
사람 또한 청두로 베이징에서 제품 개발을 하는 사람들이 되지 않습니다 베이징으로 성급한 하지 홍보 할 하는 방법에 대 한 일 생각 연구와 개발에 더 많은 관심을 지불할 것 이다 말했다. 청두는 베이징 조 조는 살롱 활동 등 기업, 훨씬 덜 성의 마법을 걸 었, 사람들은 더 조용할 것입니다.
당신이 그것을 직면해 야 한다.
2 선 도시, 단점을 동반 하는 장점 첫 번째 계층 도시.
금산 네트워크 CEO 푸 Sheng 부속 시 첫 번째 계층의 도시에서 이동 하는 것이 현명 하다 고 생각 한다. 보기의 핵심 포인트 중 하나는 그것이 핵심 도시에입니다.
Li Yankiang 동의. 많은 사람들이 부족 비전, 하지만 리소스 되지 않습니다. 특정 분야의 비전, 그리고 국제적인 관점, 작은 도시에 다시 후에 있기 때문에 정보 파이프라인, 정보의 부족 하지에 대 한 액세스 여부 액세스할 개인 생각, 하지 외부 세력, 하지만 내부 세력의 미 덕이 측면에 의존 하는 정보에.
북쪽 한순간에 대 한 푸 Sheng에 대 한 두 번째 이유는 회사 돈을 절약에 의해 저장 되지 않습니다 및 시골에 갈 수 있다 이다. 두에 있는 많은 기업 또는 3 선 도시, 하지만 그들은 훨씬 나중에 개발 하지 않은. "더 많은 돈이 부족 한 자원, 더 부족 한 자원 하지 않습니다." 당신에 게 돈을 기꺼이 하는 자본 경쟁 인센티브. 하지만 재능, 없고, 돈도 지출입니다. "
두번째 층 도시 할 재능의 부족의 문제, 다양 한 도시에서 상황이 동일 하지 않습니다, 광대 한 재능 하지 멀리 북쪽. 다른 한편, 인터넷 산업 도시, 수 없는 경우에 그것은 재능 이동성은 가난, 사람들은 도시에 정착 하지 않으려는.
예를 들어 샤먼 Pianan 동남, 하 문 대학 예술 편견, 제품 개발 인재가, 그것은 괜찮은 재능을 찾기 어렵다. 이 회사에 베이징, 도시 또한 인터넷 회사를 떠나 다른 회사, 그리고 샤먼의 재능에 갈 수 있다, 선택은 매우 작습니다.
또 다른 걱정은 효율성의 숙달. 두번째 층 도시에서 감행 하는 사람들 조차 천천히-맞 췄 고 도시 기업 있어야 제품 개발의 속도 일치 시킬 수 없는 걱정.
동기 푸시 설립자 Xun 6 월 베이징 사람들의 많은 수는, 같은 시간에 같은 제품 샤먼 회사 보다 훨씬 낮은 수 있습니다 믿고 있다.
그러나, 저 우 핑과 리 Yankiang 현상 청두에서 명확 하지 않다. 외부 노출 달리 청두 직원 되지 않습니다 게으른, 초과 불평 적 요구. 심지어 초과 초과, 또는 저녁 식사 비용의 보상을 지불 하는 이니셔티브를 받지 않는다. 모두 소프트웨어 공원 주변의 삶과 같은 베이징 택시 요금에 대 한 변상 하지 않습니다. 효율성과 베이징 간의 약간의 차이가 있다.
금융 및 채널에 문제가 있을 것입니다. 채널에 병목 현상을 두 보다 큰 있습니다.
청두의 모바일 게임 효과 클러스터링 더 분명 되 고, 큰 인터넷 회사의 관심을 끌기, 특히 게임 회사. 예를 들어 바이, NetEase와 다른 회사도 보내기 시작 했다 사람 제주에 일반 "청소 거리", 그리고 심지어 사무실을 설정, 청두의 금융 조건 점차적으로 더, 문제가 될 수 없는 것입니다.
채널의 문제에 더 좋은 해결책이 있다. 지금은 많은 응용 프로그램 시장 "북쪽 넓은"에 집중 하 고, 전화, 네트워크 및 다른 온라인 방법 어렵습니다 채널 프로 모션, 더 효과적인 오프 라인 접촉을 달성 하기 위해.
"베이징, 다음 채널에 사람들을만 나 하려는 경우 그것은 가능성이 그 조금 약 일주일의 일정, 있을 것입니다 하지만 그것은 청두, 불가능" Li Yankiang 말했다.
가 나 있어?
두번째 층 도시, 두번째 층 도시 공존, 선택 하는 방법?
인정, 날씨가 나쁜, 교통 혼잡과 너무 많은 참을, 베이징은 아직도 도시, VC, 바람 투자의 선구적인 자원 수집, 줄지어 기업 카페, 채널, 미디어 리소스를 해야 합니다.
"비전과 경쟁력, 본질적으로, 의존 큰 토양에." 처음은 베이징에 수 있어야 합니다. 두번째 층 도시에 흩어져 돌을 사용할 수 있습니다, 경우에 확률 큰지 않습니다. "푸 Sheng 했다.
저 우 핑을 그들의 자신의 이유를가지고 자금의 라운드 후 퇴각 하기로 결정 했습니다. 그의 관점에서 초기 창업, 백본 팀을 구축 하 고 자금 조달, 베이징 가장 적절 한입니다. 기간 후에 기업, 중추 및 금융, 이익까지 대기, 중반-체스 자금의 다음 라운드, 후퇴를 고려할 수 있습니다.
Li Yankiang 시작 회사의 종류에서 분화 될 필요가 있다. 혁신 및 기술 서 사업을 시작 하는 두번째 층 도시에 적합 회사의 자원 하기 전에, 첫 번째 계층의 도시는 유사한 소셜 플랫폼 필요 리소스 지향 기업에 필요한 첫 번째 계층 도시와 같은 더 리소스 기반 창업에 적합 합니다. Xun 6 월 보기에서 깊은 plowing 프로젝트, 하 문, 위해 더 적당 한 경우 필요한 사람들 마법 속도, 빠른 금융 철자, 샤먼에 매우 적합 하지 않습니다.
Limei 대화형 설립자 개발 일을 하는 경우 권장 하지 않습니다 기업 베이징 Shuyi, 부속 시 회사는 높은 생존 율이 있다. 혁신적이 고 기업 친화적인 프로젝트를 수행 하려는 경우 그것은 베이징에 적절 한입니다. 외국 일부 아주 새로운 개념, 베이징 첫 접촉 해야 합니다.
재미 재생 네트워크 완전 하지 않은 시장, 사업 부문 확장 시장 계속 베이징에 베이징, 저 우 핑에서에서 대피. Li Yankiang 또한 비슷한 계획을가지고: "돌아갑니다 베이징 미래에." 운영 및 개발, 청두에 배치 됩니다 하지만 시장 및 미디어 베이징에 배치 됩니다. 우리는 올해의 두 번째 절반에 이렇게 고려할 것입니다.