모든 게스트 미디어 유전자: 숨겨진된 걱정 금형 모집 신선한 브랜드 마케팅 광고

세 (마이크로 보) 초기 기자, 편집장 정체성, 반 고흐의 독특한 미디어 유전자를 했다. 이 뿐만 아니라 좋은 광고 계획, 성공적인 브랜드 포지셔닝, 하지만 또한 어느 정도로 과도 한 마케팅을 할 책임을 만드는 브랜드를 이해 하지, 더 수 이중 기준의 품질과 서비스에 설명 했다.

우리 특 파 원 Yiu 칭 타오

한과 왕 Dan "모든 개체", huangxiaoming "보류 몸", 리 Yuchun 자신의 주머니를 할 수많은 소비자의 영향 아래 광고 감각에서 농담 "1984"는 갱신의 한 감기 "봄 천체" 광고는 인터넷 마케팅의 모든 라운드 설정, 바람의 물결. 그러나 이번이에, 모든 고객 마지막에 그의 긴 보드에 과도 한 마케팅에 미 끄 러운 감각 효과에서. 큰 광고 할 국가 지도자의 이미지와 "광고 법", 낮은 수준의 오류 위반 도울 수 없어요에 큰소리는 하지만 너무 약한 고객 컨트롤의 기업. 하지만, 업계에서 그 문제는 작은 것이 광고 보다 더 많은과 대 광고는 항상 쿼리 "내부 힘의 부족"에 더 보 소리 같다.

일단 인터넷에 널리 유통 "버스트 소재" "Fank 수 또한 얼마나" 시리즈에 4, 상세한 (하지만 훨씬 과장) 데이터, 재고, 직원 임금, 판매, 반복 된 논쟁의 체납 4 측면에서 "모든 고객 살아남을 수 있는, 추정 노화 또한 매우 두통." 이것은 단지 분노의 텍스트? 나는 여전히 근거 없는 성분의 많은, 많은 데이터를 사용 하 여 질문의 게스트 모드의 각도 무서 워 요.

그러나, 방문자 분석 너무 무딘 수 없습니다. 우선, 모든 고객, 사업 뿐만 아니라 브랜드입니다. 그것은 긴 산업 체인, 둘 다 전통적인 의류 브랜드 제품 디자인, 브랜드 마케팅, 패션 맛, 더 많은 전자 상거래 산업 유통 및 창 고. 현재, 모든 손님 아직 시행 착오 과정 이다, 이익 모든 게스트의 기본 목표는 아닙니다. 더 중요 한 것은, 기자의 년초는 정체성의 편집기 반 고흐의 독특한 미디어 유전자 했다. 이 뿐만 아니라 좋은 광고 마케팅, 성공적인 브랜드 포지셔닝, 하지만 또한 어느 정도로 과도 한 마케팅을 할 책임을 만드는 브랜드를 이해 하지, 더 수 이중 기준의 품질과 서비스에 설명 했다.

마케팅 모집을 광고 신선한

항상 t-셔츠 및 밴의 주요 놀이 대 한 캔버스 신발, 지난 10 월 24 한 일 역사의 공인된 자서전의 글로벌 판매. 관련 소식통에 따르면: "하나의 사업입니다 손실, 고객이 보낸 t-셔츠 가격은 29 원도 서의 가격 때 같은", "목적은 추가 구매 때 새로운 사용자를 유치 하는 Tifan 고객 제품." 이것은 매우 성공적인 판매의 경우, 최종 판매, 전화 "테스트 물", 미디어 이지만 모든 손님에 대 한 세 작은 테스트의 오래 된 라인을 복원 하는.

우수의 그것의 시대에 어떻게 노화 될 수 궁극적인 판매?

2 년 전, 인터넷 주간 기사 썼다: 역사 (우수상)의이 단락을 리콜, 그가 가장 자랑 스 러 워, 수 "뿐만 아니라 황 Renyu 시리즈", "Qian Zhongshu 완전 한"와 다른 인기 있는 서 판매, 하지만 또한 "필드" 및 "주중 투어" 등 베스트 셀러도 서 재고 판매. 이 점에서 다음 경쟁자, 노화, Dangdang 대통령 Li Guoqing (마이크로 보)도 평가 되는 "수 시비 거는 사람을 구입 하는 사용자."

이 이해 하 고, 파도 같은 그리고 판매 기적의 노드 성장이 어렵지 않다.

2010 년 7 월, 어디 손님 초대 한과 왕 Dan 승인을 "어디 개체", 2 십억 위안 500 백만 위안에서 연간 매출에 직접. 2011 년 10 월 리 Yuchun 지지 광고 한번 상품을 판매 하는 의류에. 올해 3 월, VT 지지 한, 선, 첫 주 70 개 이상의 단위를 판매 하 고 지금 약 100000 조각의 일일 판매를 유지 합니다. 이 판매 기적 뒤에 다시 뜨거운 미친 해당 주요 푸시 제품 이다. 2009 년 6 월, 유 니 클로 다시; 2010 년 5 월, 어디 고객 것 59 원 29 원, 하 고 다시 한번 준비; 유 니 클로 티셔츠 제품입니다 싸울 수 있도록 유 니 클로 Uniqlo 기능 여자의 브래지어-t, 그것의 매우 낮은 가격을 모방 "스텔스 킬러"로 알려진 산업 이외에 9 위안 스타킹의 59 위안 20000 쌍을 판매 하는 줄의 첫 번째 날에 신발 캔버스. 어떻게 뜨거운 고객의 t-셔츠 판매 합니까? 모든 게스트 대통령 왕 Chunqi 부 수석 최근 즉 어디 이상 10 백만 버몬트, 국내 t-셔츠에 대 한 회계의 고객 프루덴셜 상품 판매 시장 20%의 총 2011. 이러한 데이터를 기준으로 모든 이용을 설명 하는 왕으로 서 판매를 사용 하 여 더 적합 하다.

고객의 판매에 대 한 지불 하는 거 대 한 가격이입니다. Huarui 네트워크 표준의 조사에 따르면 2009 년에만 VANCL 520 백만 위안, 중국, 나이키, 레 노 버 그룹 및 큰 자동차 제조 업체의 전체에서 두 번째 순위 네트워크 광고 비용을 넣어. 2011 년에 그림 1 십억 원에 도달 했다. 이 3 월, 모든 고객의 "봄"은 거 대 한 비용, 사람들 말했다: 야외 예산 80 백만, 바이 발사 프레임 워크 75 백만, 인터넷 실행 계획 500 백만, 전반적으로 광고 이상의 1 십억 위안 전체 디스크에. 이 이상의 1 십억의 돈을 구울 모든 전기 공급 업체에 대 한 아니다. 물론, 현재 인터넷 기업은 일반적으로 먼저 자금 조달, 이익 둘째, 그래서, 불타는 돈이 아니다 고객 판매 첫 번째 키의 왕으로,이 대 한 그냥 발표 "통해 이익 증거 모델에 바로" 오래 된, 난 두려워 하 고 원래 체이스 "판매 성장" 처럼만 수 재판 및 오류.

사실, 훨씬 더 심각한는, 고객의 과도 한 마케팅, 그리고 궁극적으로 과도 한 왕에 게 판매에서 마케팅에 대 한 의존도. 광고, 모든 손님 내부에서 "신뢰할 수 없는"과 대 광고 같은 초기 수 라고 할 수 있다 국가 지도자의 사용. 1 월 초대 연례 회의에 참여 하도록 잘 빈 Cang, 3 월 한국 한 한 갱신은 첨단의 전투에 대 한 가장 적합 한, 거의 모두는 고객은 전기 사업, 하지만 엔터테인먼트 미디어 환상. 초대 잘 빈 창에 대 한 응답에서 연례 회의에 참여 하 노화가 말했다, "이 속 물 세계, 감정에서는 그냥 감정, 그것은 쓸모 없는." "마케팅 또는 대 광고는"? 모든 후, 그들은 엄격한 경계 필요.

다른 한편으로, 고객 광고 마케팅의 실제 효율은 어디? 결국, 파문은 센 세이 션, 그리고 변환 반환을 광고의 가장 직접적인 증거는. 2011 년 10 월에 에릭 컨설팅, 각 고객의 전환 률은 6.4%, 목록 위쪽의 다음 단일 전환율에 Taobao (Taobao 몰 포함) 액세스를 발견 하는 (에서 다음 목록에 대 한 액세스) 웹사이트 분석 쇼핑의 그리고 2.5%의 단일 변환 속도 따라 제품. 우리 원래의 깜짝 놀랄만한 효과 밖으로 모든 고객의 큰 광고 던져 표면에만 아직 발견.

강력한 미디어 유전자 모든 손님 깜짝 놀랄만한 효과를 마케팅 하는 거의 각 광고, 모든 게스트의 상승에 거 대 한 마케팅 기능은 거 대 한입니다. 하지만 과도 한 마케팅 마케팅의 높은 효율은 또 다른 문제, 모든 후, 모든 기업 연락처 및 거 대 한 금융 세는 말할 것도 없고 부작용을 가져다에 바인딩됩니다.