경험: 어떤 자질을 기업 필요

다리의 통치

이러한 경험을 바탕으로, 교량을 점화 하는 결정을 하는 것입니다 가장 중요 한 것 같아요. 어제 읽고 "http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9293.html" > 거기 전쟁의 예술에서 일요일 Tzu는 죽은 및 원시 라는 단어, 죽음은 공격과 방어에 대 한 경우에 원시.

사실, 난 창업은 죽음, 아니 사전 방어, 열정과 학습 능력을 모두 넣어 되어야 합니다. 3 회사를 만든, 이것은 4, 결코 또는 회사에서 한 푼도 환급, 또한 얻지 않았다 급여, 1 년 전 내가 빚 진 사람의 돈을 때까지. 만약 당신이 이러한 결정, 사업을 시작할 수 있습니다.

학습 능력을 개선 하 고 학습 계속

두 번째 요소는 매우 중요 한 능력을 학습 합니다. 우리가 직면 하 고 시장 변화, 매달 마다 동일 하지 않습니다으로 지난 달, 그래서 우리는 끊임없이 새로운 상황에 적응 해야 합니다.

무슨 능력을 배우는? 아주 최소한 사용 하 여 인터넷, 전문 잡지와 신문 읽기 관련 지식. 둘째, 업계, 그리고 다른 사람들과 의사 소통을 대부분 가축으로 통신 해야 합니다. 자신에 게 목표를 설정 하 고 매일, 몇 사람들을 만날 시간이 없다면 전화 한 사람 또는 두 사람이 의사 소통을. 난 공부 하 고 매일 의사 소통 시간을 많이 지출 하는 경우 당신은이 경쟁에서 이길 가능성이 있다.

그리고 VC 통신 무결성은 가장 유망한

세 번째 요소는 매우 중요 한 VC, 통신할 것입니다. VC는 좋은 믿음을 이야기 해야 합니다, 그리고 무결성은 가장 유망한, 아무도 벤처 기업의 무결성의 부족에 투자. 통신의 주요 포인트는 그들의 자신의 경험을, 만약 VC 인 것입니다 어떻게 나에 게. VC 생각을 교환할 수 있습니다, 만약 내가 싶어 VC 시간 아주 멀리 되지 것입니다.

또한, 통신 방법, 모든 기업가 기회를 많은 VC의 아주 좋은 의사 소통, 또는 의사 소통에 충분 한 시간이 있다. 정말 좋은 프로젝트 인 경우 일부 중개 기관을 찾을 하거나 찾을 일부 고위 기업 수, 평균 기업 일을 하 고 싶은 사람들을 도움을 기꺼이. 그 경우, 그는 일반적으로 모를 일부 VC 프로젝트는 더 나은, 그는 소개 몇 가지 VC. 결국 당신을 도울 용의가 있을 것입니다, VC는 또한 프로젝트를 찾고 그가 생각 하는 경우.

그래서 이것은 3 개 점, 첫 번째는 생각, 당신의 생활으로 시작 하는 죽음으로 두 번째 것을 배울 수, 셋째, VC와 커뮤니케이션은 매우 중요 하다.

(2007 년 4 월 21 일 웹 마 스 터 모임 손님 콘텐츠 이야기에서 발췌)