F r u-b: 기업 및 그들을 거부 하는 투자자

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 자신을 너무 그리고 그들은
개요: 거부 되 맛은 나쁜. 소규모 비즈니스 파트너에 대 한 그것은 당신이 다른 사람에 게 자신이 좋아하는 것을 바치 기쁨 가득 하지만 그 처럼 쓸모 없는 동일. 그들의 하드-적립 프로젝트 투자자에 의해 거부 되었습니다 했습니다. 이 통증은 보통 사람들이

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거부 나쁜 맛입니다. 소규모 비즈니스 파트너에 대 한 그것은 당신이 다른 사람에 게 자신이 좋아하는 것을 바치 기쁨 가득 하지만 그 처럼 쓸모 없는 동일. 그들의 하드-적립 프로젝트 투자자에 의해 거부 되었습니다 했습니다. 이 통증은 일반 넘어 사람들이 이해할 수 없는 연습, 당신의 아이디어에 특히 오랜 시간에 대 한 준비, 그들의 회사는 생각 세상을 바꿀 수 있는 능력.

당신은을 느끼기 시작 하는 쓰라린 경험으로 당신의 체리 쉬 가치 그리고 a:가 현재 (SHA) 모양 (BI) 투자자 알지 당신이 소중히 하는 방법

나는 그들에 게 증명 하 고 그들의 결정을 후회 할 거 야.

분위기, 전진, 집회 하기로 바람과 함께 불행 한 것과 사망 했다. 사실,이 것은 더 나은 결과 가질 수 있습니다, 그리고 모든 말 "아니오" 투자자 어떻게 당신 얼굴 당신에 게이 하드 마음에 따라 달라 집니다.

바람의 각도에 서 서 "아니오" 라고 다양 한 이유로, 아마도 때문에 그들은 자신의 분야에 대해 충분히 알고 하지 않습니다 또는 그들은 귀하의 경쟁 업체에 투자 한 경우 수 없습니다 당신에 대해 생각 하는 전문적인 이유로 그들은 생각 하는 프로젝트는 좋은, 하지만 그것은 두고 보아야 적절 한 시기입니다. 어떤 이유로, "아니오"를 증명 기업 프로젝트의 거부를 대표 하지 않는다. 그와 반대로, 대부분의 시간 VCs 매우 그들은 협상 창립 팀과 연락 하고자 있을 것입니다.

그래서 연락을 유지의 포인트는 무엇입니까? 예를 들어 좋은 시작 쫓 고, 투자자의 많은 할 수 있습니다 그리고 여러 번 첫 번째 라운드에서 시작 하 여 선택 하지 않은 투자자는 회사에 연락 하 고 트위터의, 페이스 북은 살아있는 예제입니다. 마찬가지로,이 시간을 거부 투자자를 또는 적어도 당신에 게 단어를 줄에 다음 중 하나를 있을 수 있습니다.

여기에 분석, 모두는 준비, 준비 자신의 투자자 연락처를 거절을 믿습니다. 팁, 연락을 유지 하 고 VCs 연락의 값은 연락의 시간 비용 보다 큰 생각을 하자. 여기는 투자 프로젝트에 3 선 여전히 우아한 수 방법, 연락 하기 바람 우리는 전화 "f-r-u."

피드백-확인 서로 더 존중.

신생 피드백, 특히 투자자 들의 의견, 개선 하기 위해 필요 합니다. 투자, 그리고, 정중 하 게 요청 의견을 여부에 대 한 결정을 내릴 때 VCs 보통 당신과 팀 피드백을 제공 합니다. 많은 팀 VCs 만든 그들의 결정, 생각과 의견은 그냥 형식적인, 심지어 변명. 의심할 수 있는 경우 심각 하 게, VCs의 조언을 적시 응답, 밖으로 서 수많은 팀을 다루는 벤처에서 좋은 인상을 떠나 있을 것입니다. 이것은 그들의 자신의 노력에 대 한 뿐만 아니라 그들의 시간 및 의견에 대 한 존중-누가 만약 당신이 보고 싶은 다음 VC 비슷한 질문을 물어볼 것입니다?

VCs의 원형은 정말가 십, 그리고 여러 번 투자자 시작 팀을 만나기 전에 다른 투자자에 게 서 팀에 대해 들었을 짐 로빈슨 Rre의 창시자의 한 저자를 말했다. 당신의 투자자의 거부 일반적으로 대부분의 프로젝트 및 팀 의견, 심각 하 게 이러한 피드백, 도끼, 투자자 들이 그들의 심각한 인상을 남길 뿐만 아니라, 그들을 해결 하기 위해 다른 투자자에 게 코멘트 하기 전에 수 있습니다.

사실, 모든 것 들의 모든 개발 피드백 도움이 필요, 시동 회사는 그렇게, VCs 케이스도 있습니다. 하지만 투자자는 종종 옵션을가지고, 이후 그들은 거의 업에서 의견을 듣고. 그들에 게 연락 하는 과정에 몇 가지 피드백을 줄 수 있는, 그들은 당신의 솔직 감사 합니다 확신 합니다. 이 중 하나는 피드백을 무의식적으로 양쪽 모두 승리 서로 존중, 신뢰에 대 한 토대를 마련 하자.

추천-확인 서로 신뢰 더.

다음 단계는 신뢰 하는 존중, 승리입니다. 중국 고 대 속담은 구름, "피하 마 복수", 우리 여기에서 확장 될 수 있습니다 "를 피하는 적",으로 즉, 거부를 과거에 당신의 투자자는 신뢰할 수 있는 기업 작은 파트너 좋습니다. 피드백의 이전 라운드를 통해 당신은 투자자의 관심 분야와 프로젝트 팀의 어떤 종류는 투자에 대 한 일반적인 이해를 얻을 수 있습니다에 초점의 특성의 알고 있을 것입니다. 오른쪽 후보, 주위 다른 작은 파트너는 VC에 게 추천 하실 수 있습니다,이 경우 해당 말 하 "비록 우리가 함께 하지, 하지만 내 좋은 친구를 행복 하 게 만들 수 있습니다 믿습니다"는 어떻게 대 범과 신뢰!

추천 신뢰할 수 있는 경우에, 그것은 심판과 사심 없는 캐릭터의 증거 추가 투자자 확실히 당신의 추천에 감사 하 고 그것은 당신을 도울-투자 회사의 이유로 협상 되지 않으며 투자자 귀하의 아이디어를 음미 할 수 있는 그것은 또한 당신의 프로젝트에 적합 한 더는 그의 주위 다른 투자자에 게 당신을 소개 하는 것은 불가능 하지입니다.

파운드리 그룹의 브래드 Feld 같은 많은 투자자 혐오 사업 소개에 대 한 요청에 공개적으로 표명한 하지만 있습니다 같은, 그리고 투자자의 눈에 자신의 명성을 담보로 신용 가치가 있다 당신이 무엇을 할. 또한, 투자자 사용할 수 있습니다 또한 그들의 자신의 사회 동그라미 팀 모집-기장을 구글 레 지 휴고 바라에서 파고 수 있습니다 대 한 로빈 Chan와 한스 퉁 투자자 로부터 혜택을 받지?

업데이트-서로를 알아 나아.

신뢰를 얻고, 후 세 번째 트릭은 서로 개선 하기 위해 지속적으로 접촉 하 고 상황을 소개 하 여 이해. 기업 팀은 그들이 그들의 자신의 투자를 거부 하는 경우에 그들의 팀 및 프로젝트의 상태에 대 한 그들을 도움이 사람들에 게 정보를 보낼 정기적으로 해야. 그들은 투자를 당신에 게 올 것 이다 그리고 그들은 다시 그들의 투자 결정을 검토 하 고 다음 라운드를 만들 수 없습니다 수 있도록이 진행의 투자자 상기 유지 됩니다.

처음으로 팀이 그에 게 "다른 사람의 거실에서 자 고의 호텔 모델" 그에 게 인상을 매우 신뢰할 수 없는 느낌 때문에 잘 알려진 VCs 프레드 윌슨 친구나 놓쳤다. 이 위해 그는 또한을 친구나 후속 개발에 관심을 지불을 계속 후회, 유니콘 회사 싶 었 어. 만약 시간 갔다 뒤로, 친구나 팀 것 후 그들의 팀의 새로운 시장 및 새로운 기회에 대 한 몇 가지 정보를 보낼 수 거부는 프레드 볼 수 있어야 합니다 그들의 결과 이전 아낌없이 믿음.

이 투자자는 또한 몇 가지 도움말을 주목 해야 하는 고: 현재 상황 개인 사용자 지정 인사말을가지고 해야 때마다 (대량 그룹 방지), 목록 2 바로 가기 옵션의 끝에: VC 현재 상황에 관심이 있다면 하 고 싶다면 더 VCs 관심이 없는 경우 매우 당황 말 당신에 게 연락 하는 방법에 대 한 이야기, 나중에 더 이상 방해.

사실, 너무 많은 말, 익스프레스는 투자자와 기업가, 가장 귀중 한 신뢰 관계입니다. "F-r-u" 같은 과정, 기업가 이상 하지만 장기 관계 및 파트너십을 유지할 수 있는 작은 협동자로 그들의 투자자의 눈에는 이상적인 프로젝트. 모두 (혜택) 혜택을 받을 수 있습니다!




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