빠른 돈 네트워크 CEO Guan Guoguang: VC 대부분 값 기업가 열정

빠른 돈 네트워크 CEO Guan Guoguang 여기를 클릭 하세요 모든 기술 사진 VC 대부분 기업 열정 빨리 돈을 네트워크 CEO Guan Guoguang 믿고 기업 팀 믿음 프로젝트 개인 프로필 1993 산업 관리의 주인 아리조나 대학에서에서 졸업 보다 훨씬 더 중요 한 가치.　　미국 차 타 드 금융 분석가　　7 월 1999 년, 투자 및 NetEase Caimas,입니다 홀딩스, NetEase의 엔터 프 라이즈 개발 및 전략적 제휴 담당 수석 부사장의 형성에 참여.　　2004 년 4 월 빠른 돈을 회사, 빨리 돈 회사의 현직 CEO를 만들었습니다. 그는 조선 산업을 공부 하지만 90 's의 시작 신흥 산업---이상 30 300 명 이상, 성장에서 netease를 돕기 위해 인터넷에서에서 번 창 하기 시작 했다 후에 NetEase 수 있도록 1 년 완료 여러 금융 및 성공적인 학교 갔다. 그는 NetEase, Guan Guoguang 네트워크의 지금 CEO의 수석 부사장 이다.　　그의 기업 경험에 대해 이야기, 그 "인생에 대 한 절대적인 낙관론" 기업가의 필수적인 품질, VC 가장 가치 없는 기업 프로젝트 하지만 기업 팀을 믿고 있다.　　기업 생활 신문 (이 하 "기억" 라고도 함)에 대 한 절대적으로 낙관적 이어야 한다: 빠른 돈을 벌기 위해 당신의 의도 무엇입니까? Guan Guoguang (이 하 "off"로 함): NetEase에서 원래 경험을 가진 돈을 빨리 할. NetEase는 커뮤니티 클래스 기업, 이제 사용자의 수백만의 수백은 도전 이지만 각 사용자의 시체에서 돈을 받을 하는 방법? 우리는 그 시간에 방법 많이 했어요. 전체 인터넷 업계에서 소비자 로부터 돈을 받을 회사를 사용할 수 있는 결제 도구를 제공할 수 있는?　　NetEase는 1999 년에이 문제를 발생, 골드 카드 프로젝트 잡았지만 여전히이 문제 해결할 수 없다. 2004 년, 국가의 좋은 환경 및 인프라가 점차 개선까지 나 성숙 하기 시작 했다이 시간 생각 한다.　　그래서 내가 만든 "빠른 돈." 그래서이 일을 결정이 시장의 수요는 매우 큰　　참고: 당신은 우리가 제 3 자 결제 시장 중국에서의 점유율을 말할 수 있습니까? OFF: 아무 매우 정확한 수치 지금 있다. 하지만 산업 보고서에서 볼 수 있듯이 우리 지금 독립적인 제 3 자 결제 시장에 첫 번째 순위는. 현재, 우리의 총 사용자 수가 약 20 백만 이다. 하지만 그것이 중국에 많이 그리고 1.3 십억 사람들의 1/10만은 온라인, 고 거의 그들의 14%는 우리의 플랫폼에.　　절대 숫자 봐 큰, 하지만 그들은 비율에 큰 아니에요.　　주의 사항: 무엇 당신의 힘을 다른 상대에 비해 생각 하십니까? Guan Guoguang: 지불 결국 전문 되어야 합니다 같아요. 당신은 전문가, 산업 체인 것 형성 하는, 성공적 될 것입니다. 하단을 공격 하기 위해서는 도시를 유지 해야 합니다. 우리는 신중 하 게 공부 했다. 90, 거의 30 년의 중간에 있는 60 's에서 미국 시장, 내장 지불 기업은 대부분 죽은. 지금 Taobao,이 베이와 다른 현금 거래 플랫폼, 그들의 거래 볼륨이 매우 큰, 하지만 2 년 3 년 후, 그들은 차지 하 고 있기 때문에 새로운 금액은 현재 보다 훨씬 더 큰 비율의 총 금액은 10% 미만 될 것에 대 한 볼 수 있습니다, 이것은 경제의 경제 성장 이다. 우리는 지금 때, 최대 지불 하는 바이일정 비율 금액 것입니다 2 개 또는 3 년 동안, 하지만 아주, 아주 작은 되었다.　　나는 전통적인 산업에 지불 결국 절대 우위를 차지할 것 이다, 지금 누가 증가의 가장 큰 비율을 얻을 수 있는지 생각 한다.　　무엇이 빠른 돈을 위한 당신의 목표는 기억:?　　Guan Guoguang: 사용 하 든 휴대 전화, 전화, 또는 지불을 매우 쉽게 될 수 있는 컴퓨터, 빠른 돈을 대부분 소비자의 매일에 의존 해야 하는 도구를 원하는 즉시 목표 더 많은 시장 점유율을 차지 하는 것입니다. VC 팀 볼 수 70%, 30%는 프로젝트를 볼 수: 당신은 어떻게 생각 하십니까 기업가 필요 품질?　　VC 더 기업 사람들 품질 가치?　　OFF: 내가 사업을 시작 하는 두 가지 기본적인 자질을 걸리는 생각: 삶과 매우 지속 될 두 번째에 대 한 절대적 낙관. VC 보이지만 몇 가지 지점에서 첫 번째는이 일의이 믿음이 얼마나 강한 할 자체 기업 팀. 확고 한 신념 만으로 판단할 수 있다 우리가 합리적으로이 일, 더 효과적으로 수행 하는 방법 그리고 일 들을 찾 방법의 성공의 기회. 우리의 전문 용어는, 70% 팀, 얼마나 빨리 팀 그것은 성장 하 고이를 30% 보고. 이 두 점, 기업 팀 그들의 자신의 문제를 해결할 것 이다 다른 중요 하지 않습니다.　　이 두 지점에서 가장 중요 한 것은 사람.　　주의 사항: 기업가의 나이 대 한 VC 관심? Off: 벤처 기업, 많은 아이 들, 아주 심각 하 고, 성공의 가능성은 큰 일의 나이 대 한 상관 하지 않습니다.　　VC 처음 보고 해야 기업 팀의 열정은, 이것은 가장 기본적인 생각.　　참고: 미국 및 중국의 운영 스타일에 VC 다르다? Off: 매우 다른 미국 VC 더 가치 결과, 참여 하는 사람을 보내지 않을 것입니다 하는 과정에서. 그들은 생각 하는 그들은 그래서 그들은 그들의 자신의 창조적인 힘, 너무 많은 개입을 재생 기업 팀을 신뢰 하는 팀 돈을 투자할 것 이라고 믿습니다.　　사실, 중국의 자본 유동성은 매우 높은, 중국 VC 추가 미국 보다 더 하지만 중국 VC는 거의 새로운 기업에 투자, 이것은 주로 다른 메커니즘입니다. 신문 기자 다이 군