여성 생리 애플 리 케이 션 벤처 샘플: "이 모?" 상품화를 모색

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"이 모" 설립자 Cherkasov

"이 모" 기본 함수는 사용자 자신의 생리 주기, 성별, 신체적 징후 및 기타 정보를 기록할 수 있습니다, 응용 프로그램 관련 유지 보수 정보를 사용자의 다른 생리 적인 단계에 따라 것입니다.

시 나 과학 및 기술 심 Yunfang

Cherkasov, 27 세, 성별 남성, 생리 주기 애플 리 케이 션 "큰 아줌마" 설립자, 수로 친구 조롱 "가장 이해 ' 큰이 모 '", 사람들이 보내는 별명 "삼촌". 여성 기간 응용 프로그램의 기업 모델, "큰이 모"는 이미 현금 거 대 한 흐름에서 하는 방법에 대 한 생각.

그의 모에 대 한 대부분을 아는 사람

창업 거의 4 년 후, "귀환" Cherkasov 제 3 기업 프로젝트, "큰 아줌마" 마침내 달성 "단계적된 승리." "큰이 모," 슬로건은 "우리가 알고 가장," 온라인 또한 생리 주기 기록 응용 프로그램의 1 년 보다는 더 적은 축적 6.8 백만 등록 된 사용자. 인기에 의해 그것에 대해 생각 하면, "큰 아줌마"은 확실이 세분 지역에서 가장 성공적인 애플 리 케이 션 이다. 지난 1 년, 쑤 핑 "이 모" 엔젤 투자 되었다. 최근에, "아줌마"의 자금 조달 라운드를 완료, 특정 금액 및 평가 알 수 없습니다.

"이 모" 하기 전에, Cherkasov는 한 건강 한 수직 커뮤니티 "친구 르 라이브"와 마사지 클래스 질문 및 답변 응용 프로그램 "어디 에", 모두 실패로 끝났다. 이 두 프로젝트에 대 한 Cherkasov의 요약이: "사람들은 모든 사물의 낮은 주파수 건강 지역 사회 및 질 및 응답 클래스 응용 프로그램 특히 필요 하지 않습니다 그래서 후 아파." 그 당시, Cherkasov의 친구의 많은 또한 생각나 게 그 문제.

"당신은이 질문 및 답변 및 마사지는 그냥 필요한 아, 여자의 생리, 1 개월 등 면, 그냥 필요 이라고." "2011 년 7 월에에서 기업 교환, Cherkasov의 친구 이렇게 말했다 부담." 우리 모두가 알다시피, 여성 생리 너무 높은 주파수, 더 이상 아픈 보다 자주 하지만 아니다. 이 또한 "이 모" 태어난 영감 되었다 부주의 단어는 Cherkasov를 통해 포인트. 두 달 후, 단호하게 중지 Cherkasov 친구와 "어디를 클릭"이 두 프로젝트는 "큰이 모"를 개발 하기 시작 했다.

Cherkasov의 아버지는 고 대 의학 대학과 제약 회사에서의 교수. Cherkasov,이 그는 항상 기업가 정신 건강의 분야에서 고집 하는 이유입니다. 그러나, "이 모" 좋은 일을 할, 대학 운영 관리 전공 전문 Cherkasov 또한 필요가 "오픈 플러그" 자율 학습 여성 생리 지식. 인터뷰에서 그는 종종 "luteal 기간" (배 란 시간 전에 생리 전에 하루를 말합니다) 등 전문 부인과 용어 수를 언급 하 고 "자연 스러운 낙태 수술" 그는으로 그의 친구에 의해 비웃는 "국가 가장 이해는 ' 대 모 '", 그리고 그러므로 "큰 삼촌" 제목.

Cherkasov, "이 모" 여성 편집자 "드라이 상품"을 배우는 시간을 약 20%를 지출 해야: 부인과 번호에 병원에가 고 다음 생리 문제가 모든 종류의 의사를 이야기. "우리는 애플 리 케이 션의 내용을 인터넷에서 복사 되지 않습니다 희망 한다" 고 말했다. "

올해, "아줌마" 될 것입니다 또한 온라인 생리 기술 자료를 만들 생리 문제 새로운 웹사이트.

"이 모" 돈을 벌기 위해

좋은 시작, 상용화 보고의 희망에 "대 모"에 또한 Cherkasov. 그의 비전에서 상용화의 첫 번째 방향으로 광고 하 고 두 번째는 부가 가치 서비스. 응용 프로그램의 사용자의 거 대 한 숫자로, 광고 이해, 최고를 실현 하는 가장 쉬운 방법은 이며이로의 부가가치 서비스, 그것은 명확 하 게 전달 하기 어렵습니다.

현재, "아줌마" 500, 000 원 광고 체결 했다 순서, 광고 7 월 또는 8 월, 탐색 바 폼의 아래쪽에 출시 될 것으로 예상 된다. 미래, "아줌마" 있을 수 있습니다 전기 사업, 판매 촉진 등을 설정 하는 응용 프로그램에서 콘텐츠. 이것은 실제로 Cherkasov 받은 첫 번째 광고주 일찍 작년, 일부 일본 기업 광고의 형태에 다양 한 위치에의 응용을 살 수 있도록 노력 하겠습니다, Cherkasov를 찾을 수 및 "큰 아줌마" 협력. 인수 형태는 너무 많은 내용에는 제약 조건을 고려, Cherkasov 허용 하지 그것.

하자 Cherkasov 걱정은 부가 가치 서비스이 모드의 변화 이다. 이 모델은 아마 아이디어: "아줌마" 및 제조 업체 가이드 (물론, 제품 사양 보다 더 구체적인) 또는 기타의 사용에 특정 제품을 제공 하는 응용 프로그램에 협력 하는 조언을 개인. 사용자가 제품을 사용 하는 것 일이 또는 콘텐츠에 관심이 구독 지불할 수 있다.

"주요 장애는 지금 '큰이 모'의 콘텐츠와 함께 이러한 서비스를 결합 하는 방법을 이다 자체 사용자가 그것을 받아들일 수 있도록." "Cherkasov 말했다. 이전 프로젝트의 "어디" 경험 그는 사용자에 게는 의료 서비스에 대 한 지불의 문제에 매우 낮은 것입니다. "어디" 2011 160000 등록 된 사용자를 축적 하지만 테스트에서 지불 질문 및 답변, 사용자 구매.

하지만 곧 또는 나중에 서이 단계 지표는 "어디" 보다 더 "이 모?" 현재 운영을 언급 하지 않기 위하여. 그것은 사고, "이 모?" 부가 가치 서비스에서 시도 걸릴 수 있습니다 올해 말까지 장소.

대체 생존의 4 년

수직 커뮤니티 "친구 르 라이브"와 "어디" 페니 소득 하지만 지출 약 1.4 백만의 총 비용 Cherkasov 팀을 주지 않았다. 4 년 동안, 전체 팀은 그들의 자신의 웹 사이트 및 애플 리 케이 션 해상 그들을 유지 하 게 다른 사람들을 돕고 일하고 있다.

2010 년에서 현재에, Cherkasov의 팀은 15-20 사이트 및 응용 프로그램-만들기 아웃소싱 작업, 아마 받았습니다 이며 각 라이브 지불 5.1 백만 위안. "약 1 및 2 개월, 1 개월 물 약 70 천 또는 80 천, 지불, 하 하 하 하 우리를 위해 충분히 실행." "기업가 정신, Cherkasov 분명히 매우 마음이의 당황에 대 한 이야기." 금융, Cherkasov 및 월급은 2500 원, 그들의 자신의 보상의 자금 조달 후 다른 두 업체의 라운드는 월급 8000 위안 언급.

하지만 모두가 보았다고의 감당할 수 있는 기업 상태. 2011 년 전, 18 명, "행복 한 생활" 및 "어디" 상용화 장래를 보고 때 Cherkasov의 팀은 강한, 대부분의 사람들이 떠나, 결국만 4 명이 왼쪽 선택. 2011 년 하반기에 "아줌마" 3 개월 빨리 얻은 250000 등록 된 사용자. 그 당시, 팀 해상, 있어 아웃소싱에 의존 수 있었다 비록 회원의 기대 자금을 조달 하 고 자신의 권리의 이미 강한 했다. 궁극적으로, 6 코어 직원 없이 금융 정보 및 보장 왼쪽된 "큰이 모" 선택을 취소합니다.

이 팀 혼란은 또한 Cherkasov 지금까지 후회 하는 것 들이이 문제, 그는 항상 느낌 "이 모" 일찍 융자 하지 해야 하지만 소개 하 더 높은 협상력의 소유 물에 있어야의 회계에. 두 번째 질문에 대 한 Cherkasov의 반사는 직원의 주주 권리 이전 명확히 해야 한다. 결과적으로, 쑤 핑의 천사는 지난해 투자 했다 때 Cherkasov을 했다 그의 15% % 지분을 직원 옵션 풀으로.

"금융, 전에 우리가 감히 하지 실행, 힘들 수 있습니다." 예를 들어 대기업 하나, 수행 하 고을 촉진 하 고, 매우 높은 마케팅 비용 부담 없이 죽 일 수 있습니다 우리. 금융, 후 우리 적어도 힘든 재단, 올해 비용의 승진에 증가할 것 이다. "처럼 모든 기업, 금융 적어도 준다 Cherkasov 보안의 감각.