Lei Feng 윤: "남용"과 같은 기업가 기업 천사에 개입

일 설립자 Feng 윤 그 투자 기업의 개입을 통해 업계를 이해, 산업에 따라 업계에 투자를 계속. 인더스 레스토랑의 동쪽 4 반지 외부 베이징에서 우리가 만난 일 팽 윤의 설립자, 그는 천사 투자자, 지금 시작 작업을 두고 2007 년부터, 그는 20를 캐스팅 또는 프로젝트, 10 백만 달러를 지출 하는 그래서 지금.　　테마 레스토랑 "창조적인 중국 음식"을 만드는 그의 투표입니다. "동쪽 또는 꽤 유명한 레스토랑, 공개 의견 수렴 네트워크에가 서, 우리는 기본적으로 톱 10에에서."　　팽 윤은 말했다.　　2011 년 봉 윤과 다른 세 친구, 빠른 시작 캠프, 인큐베이터 및 가속기의 모바일 인터넷 새로운 응용 프로그램에 포커스를 설정 합니다. 코치 지분을, 빠른 시작 캠프 기업가 게 주고 사업을 시작의 경험을 가진 기업가, 기업 코치의 세트가. 코치의 작업은 목표의 각 단계를 완료 하려면 기업 팀과 함께 즉, 매우 구체적인. "그냥 한 달 회의 라면, 난 정말 그들에 게 도움이 되지 않습니다, 우리는 정말 스포츠 팀 코치를 형성 하려면," 고 말했다. "코치는 주로 Feng-윤의 친구 원, 급속 한 창조 대 대 지금 아마 지금 30 이상 코치를 소환." Feng 윤 말했다, 지금 코치는 "창업은 매우 어려운 일, 사람들의 일반적인 기업 성공 두 번째 벤처로 이동 되지 것입니다."를 찾기 어렵다 사실, 많은 사람들이 더 많은 기업 팀의 성공에 그의 이전 경험, 코치, 하 고 싶습니다, 그는 또한 느낀 가치 극대화.　　"코칭 하 고 프로젝트를 부 화는 고정 프로젝트에 일정 지분을," 고 말했다. "그, 3 팀, 담당 하는 사람을 동기를 부여 해야 하기 때문에 그는 없는이 인센티브 좋지 않다." "물론 그 투자는 이것은 또 다른 것, 예를 들면, 그는 밖으로 부 화 3 개월 후, 그는 기꺼이 투자, 이것은 또한 문제를 따라 말을." "시작 그냥 팀 시작, 돈은 물론 중요 하지만 더 중요 한 것은, 몇몇 경험 있는 기업가 그들 초기 단계에서 몇 가지 지침을 제공."　　"윤 Lei Feng 직업의 창시자 이다, 그것은 매우 감 동적 이에요."　　벤처의 초기에, 프로젝트는 모바일 인터넷에 집중 되었다. "지금은 엔젤 투자 경쟁 이기도 점점 더 치열 한, 그래서 우리는 먼저, 물론, 이전 위험 있을 것입니다 큰가 시작 합니다."　　"펭 윤 말했다, 빨리 각 프로젝트에 대 한 캠프를 만들 캐스팅 50000 ~ 10 백만 달러." 4 발기인, Feng 윤 Lei와 다른 3 명의 사람들의 총 만들 빠른는 아주 초기 급우, 친구.　　유명한 미국의 인큐베이션 회사 500startups 기금 LP의 빠른 창조 대 대 중 하나입니다.　　지금까지, 빠른 기록 캠프는 이제 두 개의 프로젝트를 캐스팅, 드롭 보, 모바일 퀴즈 모델입니다. "가정해 봅시다 나 공항에 잠시 거 야 공항 연결 해 얼마나 빨리 보고 싶어 질문을 보낼 거 야 그리고 우리는 가장 자격을 갖춘, 그 사용자에 게 질문을 보낼 그리고 그에 게 피드백을 주고 상위 10 사용자 검색 거 야." "다른 박 았 개인적인 건강 관리 회사는 그들의" 건강 4 + 1 "애플 리 케이 션 작은 커뮤니티 개념 뿐 아니라 휴대 전화에 다운로드 후 개인 운동 및 칼로리 섭취 량을 관리 하기 위해 사용할 수 있습니다. 팽 윤, 프로젝트의 코치가 이다 Google의 전 아시아-태평양 시장 감독 왕 Whinan.　　프로젝트는 또한 약간 투자를 만들 수 있습니다 또 다른 인큐베이터에 의해 선택 되었습니다. 방법으로 빠른 만들기 캠프 스타일 Feng 윤-Lei의 이전 투자와 비슷합니다.　　그는 천사 투자자 때 그가 많은 사업에 관여 했다. "말을 사용 기업, 학대 싶어요 하지만 농담, 이다" 고 말했다. 투자의 두 가지, 캐스트 상관 없이 후, 나 투자 기업에 속하는 많은 세부 사항에 주목 하는 기업에 있을 수 있습니다, 지도 상대적으로 더 많은, 다양 한 특정 전략 및 전술 구현 수준, 나는 더에 더 많은 관심을 지불할 것 이다. Feng 윤 말했다, 그는 앞으로 몇 가지 제안을 넣어 투자 프로젝트의 일부에서 개입 하 고기 싶기.　　인더스 레스토랑, 봉 윤 Lei의 프로젝트의, 위치, 테마, 뿐 아니라 직원의 인센티브 정책에 많은에 참가 하 고, 의견을 많이 만들었습니다. "일부 레스토랑 직원에 게 음료, 일부 비싼 요리 또한 여기 허용 되지 오전 수수료는 것이 좋습니다." 우리는 고객 만족 및 보너스를 제공 하는 성능에 따라 완벽 하 게, 기업 문화 또는 관리 모델, 이것은 매우 중요 하다 고 말했다.　　"2009 년에 더욱 과장 봉 윤 Lei 또한 되었다 백만 교육 회장에 자신의 투자 완 슈 레 노 버와 세쿼이아 투자를 허용 했다." "사실, 갔다 주요 이유의 회장으로 서 회사의 첫번째 2 년의 개발은 매우 빠른 2007 100 백만 가까운 40 백만, 2008 년 매출, 관리는 조금 뒤에,이 경우에, 레 노 버, 세쿼이아 설득 통과."　　"결합 된 Feng 윤-레이 함께 자신을 교육의 분야에는 또한 매우 관심, 엔젤 투자 되었다, 이사회 회장 매주 그 백만 학교 모임에 갈 것입니다." "나는 주로 기업, 미국 및 새로운 교과 과정을 포함 하 여 교육에 참여, 난에 참여는 상대적으로 더 많은, 내가이 지역에서 계속 하 계획 때문에." "미국에 새로운 교과 과정 표준, 봉 윤 Lei는 이사." 전략적 아이디어와 일상적인 운영 조언을 제공 하기 위해 정기적으로 매월 충족.