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먼저, 1 위 할: 무엇 첫 번째 장소는 가장 흥미로운 상관. 느낌을 첫 번째 장소는 공식, 전문, 신뢰할 수 있는, 그래서, 당신의 고객에 게, 그들은 귀하의 브랜드를 알고 있습니다, 서비스, 알지만 선구자는 모를 수 있습니다. 올림픽 금메달 리스 트인 자주 기억 하 고, 하지만 몇 가지 은색 선수는 그것을 알고. 299 감사 수수료, 하지만 웹 마 스 터의 많은 달러의 요금을 각 사이트의 첫 번째 분류를 만든 야 후 같은 범주, 하지만 고객의 많은 야 후, 그는, 때문에 찾고 있지만이 돈을 지불 1 위 이다.

둘째, 제품 포지셔닝의 구체화: 지금 많은 시장 제품 품질 차이 작은, 그리고 스타일도 비슷한, 고객 선택 하는 방법 모른다 수 있도록 쉽게. 사실, 제품 포지셔닝의 수정 같은 문제에 좋은 해결책을 수 있습니다. 예를 들어 바다 비행 실크 샴푸, 최근 몇 년 동안에서 전문 비 듬 샴푸로 포지셔닝 자체 위치, 새로운 세련미 때문입니다 그것은 경쟁, 깊은 인상 마음에 많은 사용자가 경우에, 바다에 의해 제안 된 첫번째 아직 바다의 실크. 따라서, 상세 제품의 적당 한 위치 좋은 전략 이다.

셋째, 전통, 문화의 식을 보여: 많은 제품 및 브랜드는 깊은 역사를가지고, 이것은 결과의 단계별 축적, 이므로, 대체 하기 어려운 기업이이 유산, 그것의 자신의 독특한 셀 링 포인트에 모양을 강화 하기 위해 계속 수 있습니다. 예를 들어 코카콜라는 원래 콜라, 애플 컴퓨터 강조 패션과 유행은 진짜 팅을 강조 한다.

시장 리더십을 보장 하기 위해 4: 시장 점유율 먼저 자체는 좋은 판매 포인트 이다, 예를 들어 많은 제품 품질은 최고, 새로운 제품, 그것에 의해 거의 만들어집니다 그것은 가장 광범위 한 시장 점유율을가지고, 아마도 처음부터 다양 한 홍보 방법 필요로 하지만, 특정 시장 점유율, 시장 점유율은, 독특한 판매 포인트 아무도 능가할 수 있다.

5, 고객에 게 표현 배워야: 식 여기는 큰 고객 말 않기로 밀어 제품 혜택 및 장점, 하지만 사실 사용자에 게 그들의 자신의 독특한 장소. 마찬가지로, 같은 의미, 같은 것, 다른 문 게 사람들 느낌은 다른, 여러 번의 독특한 판매 포인트 인식, 노출 또는 다른 문을 사용자에 게 제공 하는 것입니다. 예를 들어 바이 두와 구글 경쟁, 바이 제안, "바이 더 이해 중국" 매우 좋은 홍보 포인트입니다.

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