창업에 대 한 영감 아트 사이드의 일부인 기업 프로세스의 가장 중요 한 부분입니다. 그러나,에 성공, 모든 세부 사항, 할 하 고 기업 영감 과학적 측면 만큼 이나 중요. 그것은 하드 과학의 기본 작업을 수행 하지 않고 앞으로 나아갈 수 부드러운 예술의 이상적인 지원 어렵다입니다. 과학적 측면에서 기업가 다음 5 개 부분을 수행 해야 합니다: 1. 회사의 비즈니스 모델을 결정. 즉, 회사가 소매업 인 경우에, 그것은 또한 성공적으로 경우에 회사는 에이전트, 재고 비용에서 수익을 피하기 위해 재고 제어 당신이 해야 합니다 올라와 방법으로, 제품의 구입에 돈을 지출 보다 더 많은 제품의 판매를 만들 수 있는 방법을가지고 올 해야 합니다 어떻게 회사 단단한 방법으로 돈을 벌 수에 대 한 생각 구매자와 판매자는 거래의 양쪽에 대 한 보고와 페어링 과정에서 가치를 창출 하 여 회사의 서비스에 대해 지불할 용의가 있다. 2.에 기금의 적절성을 확인 합니다. 때문에 같은 서비스 뿐만 아니라 시장 수요 요인 예상 하지 수는 비용을 예측 하기 어려운 사업을 시작 하는 데 필요한 실제 자본 원래 예산을 초과 것입니다. 새로 설립 된 회사의 많은 부족 한 자금 때문에 생존을 위해 고 심하고 있다, 예를 들어 작은 신발 회사 사슬 신발 매장에서에서 주문을 받을 수 있다 했지만 돈이 생산 라인 증가 때문에, 큰 클라이언트 손실. 많은 기업 지불, 새로운 기업 고객 유치, 고객, 지불 해야 하는 시간을 과소 평가 하 고 돈에 대 한 걸리는 시간을 과소 평가 하지만 직원 지불 월별 딜레마. 그것은 적어도 오프 시즌, 또는 자금 부족 때문에 회사의 미래를 질 식 하지 않고 큰 고객 지불 늦은 때 회사를 회사의 3 개월 작업에 필요한 현금을 하는 것이 좋습니다. 3. 매일 운영 수치에 후속. 비행 탐색 없이 언제 든 지 충돌의 가능성과 마찬가지로 판매, 수익, 비용의 세부 사항을 알고 있기 없이 회사를 운영 하는 회사의 설립의 초기 작업의 수를 추적 하는 메커니즘을가지고 필요가 있다. 기업 사용 하기 쉬운 회계 컴퓨터 소프트웨어, 제품 및 고객 회사의 월별 동작 상태를 이해 하는 범주를 구입할 수 있습니다. 비교 그림의 상세한 추적 회사 문제를 보기 쉽게 만들 수 있습니다. 4. 고객에 게 가까이. 회사를 성공적으로 설정 하려면 미끼, 고객 속에, 하지만 고객에 게 필요한 것 들을 제공 하는 시장의 상황을 제어 하는 문을에 의존 합니다. 기업 고객 직접, 그들의 문제 및 요구를 듣고 연락 하 여 시작 해야 하 고 계속 유지 고객의 수가 증가 하는 때 그들과 접촉 또는 전화 통화를 통해, 이메일, 그리고 회사는 예비 성공 하는 경우에 가정 하지 마십시오이 부분 무시 될 수 있습니다. 5. 개발 방법. 대부분의 기업가, 처음 사업을 시작 하는 사람들 특히 쉽게 그들의 자신의 생활으로 회사를 걸릴 하 고 그들의 회사를 판매 하 고 싶지는 않을 수 있습니다. 하지만 공공, 기업 포기 하는 경우 알아야가 적절 한 시기에 관해서, 예 닷컴 붐 기간 동안 인터넷 회사를 만들고 그들을 판매 하는 즉시 때 그들은 산업으로 변하고 있다. 따라서,에회사, 후 기업가 공부를 해야, 업계는 그 큰 회사, 그것은 필요로 할 때 회사에 원활 하 게 회사의 개발의 다른 단계에 회사의 미래 구매자 또는 전략적 제휴 파트너, 그리고 그들의 관계를 될 수 있습니다.
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