플리커 설립자 비즈니스 이야기: 아니 VCs, 아니 벤처.

대부분의 인터넷 기업에 대 한 기업 과정에서 인정 하 고도 흥미로운 단계 아이디어 실리콘 밸리의 벤처 캐피털에서 자본 주입을 받을 권리가 왜 설명 하는 것입니다. 그러나 이것은 플리커 설립자 스튜어트 나쁜 Fuerde 스튜어트 버터 필드의 스타일과 케이트 Fick (캐서린 가짜) 커플. 사진 공유 서비스를 제공, 플리커, 야 후 지난 1 년 구입 고 주장 $30 백만에 가격. 부부는 벤처에 페니에 대 한 요청 하지 않았고 그리고 그들은 예약 없이 이유를 설명 했다. "나 보고 많은 기업 들이 21 세기 초에 딜레마에 벤처 캐피탈을 도입" 피셔 말했다. 그녀는 닷컴 거품의 시대에 샌 프란 시스 코에 살고 있었습니다. "나는 많은 기업이 파산 하 고 실패 하 고 너무 빨리 개발 하는 많은 신생 참조 본," 고 말했다. 돈을 소개 하 고 다음 그것을 지출 하려고 하는 것의 아이디어에는 어떤 부조리는 합니다. "대 한 플리커, 유지 하는 작은 규모의 혜택의 두 창립자가 명백 하다" 고 말했다. 그들은 야 후에 회사를 판매 하기로 결정 했다 때 회사의 균형 상태에 있었습니다. 버터와 Fick 결정 수락 그들은 필요 하지 않았다 그들의 말뚝을 diluting 비용 위험 자본 보다는 판매, 그들의 보유의 대부분을 유지. 플 리 커 이야기 젊은 인터넷 기업에 개별 행동에 대 한 점점 더 강한 선호를 반영 한다. 몇 년 전,이 독립적인 경로 거의 상상할 수 없었다. 서버, 저장 장치 및 후반 90에 소프트웨어의 높은 고정된 비용 대부분 신생 여지가 있지만 그들의 비즈니스를 도와 벤처 캐피탈 시작 설정 하는 의미. 하지만 기술의 특정 지역, 동안 반도체 및 모바일 기술, 외부 투자에 의존 하지 해야 것 같은 국내 신생 하고있다 활용의 광범위 한 기술 및 비즈니스 변화는 변화 주목 받는 기업에 대 한 항목 임계값을 낮춘 다. 첫째, 하드웨어 비용을 떨어지는 말은 많은 인터넷 기업 "기업 자본, 더 이상 필요 그들은 아주 작은 자본을 필요로". Fick 말한다 벤처 자본가 잎 젊은 기업 위험을 그들은 그들이 되지 않을 수 있습니다 일 들에 그들의 돈을 지출 하는 방법을 찾기 위해가지고 그 수단 필요 한 추세는 거품 도중 많은 기업 문제로 주도하 고 있다. 플 리 커의 경우는 친구 로부터 투자의 1 라운드는 단 하나, 가족 및 실리콘 밸리 최고의 천사 투자자 (엔젤 투자자)의 일부 기업이 자본 비용 상승에 대처 있도록 충분. "우리는 몇 년 전에 시작, 우리가 할 수 수백만 달러," 버터를 말한다. 그는 5 년 전, 수백 G 스토리지 용량 (사용자를 처리 하는 데 사용 하는 많은 장치 중 하나는 사진 업로드) 서버 약 250000 달러 지출 플 리 커에 말했다. 지금, "얻을 수 있습니다 G의 수천의 메모리 5000 달러의 가격에." 둘째, 기업 붐과 웹의 실패에서 배웠다. 온라인 뉴스 레터 주사샤 루이스 샤 샤 루이스, Flavorpill의 공동 설립자 했다 그와 그의 공동 설립자 마크 Mangen, 마크 Mangan, 벤처의 시작에 작은 규모로 시작 고려 하고자. "네트워크의 전성기에 모든 우리의 관심에 집중 했다 성장과 확장 시장 점유율 지 수 성장을 달성 하기 위하여" 고 말했다. 압력은 무거운-하늘 아래로 떨어지는 느낌. "6 년 전, 회사 카탈로그 일화, 뉴욕에 만들어진 고 지금 출판 사업-두 개의 대륙에서 5 개 도시에서 2 인칭 프로젝트 이었고 8 전임 직원을 고용 하." "우리는, 집중 하 고 싶어요" 미스터 루이스는 말한다. 우리는 우리는 좋은 제품 및 브랜드 구축 하려는 것을 알고 있다. "Flavorpill의 설립자 관리의 저렴 한 비용 때문에 그들의 자신의 걸음에 사이트를 개발할 수 있기 때문에 벤처 자본에 없습니다 수단 따라서 의무 사외 이사를 하는 고." 그들은 그들의 시간과 flavorpill 페이지를 만들어 광고주에 문의 하기 전에 관객 들에 게 호소의 1.5를 보냈다. 그들의 인 내 보상을 했다. 지금, 전세계 약 30만 명이 매주 Flavorpill의 출판물 읽기. 또 다른 경쟁, DailyCandy, 유사한 지리적 범위와 최근 소문에 $100 백만 조를 가격 했다 판매 입찰을 발표 했다. 셋째, MySQL과 PHP 같은 오픈 소스 네트워크 건설 모듈의 인기 쉽게 복잡 한 웹 사이트 및 서비스를 구축 하는 기업에 대 한 있습니다. 야 후 소셜 네트워킹 및 이벤트 프로그램 웹사이트 upcoming.org 구입 때 앤디 Bayo (앤디 바이오) 남부 캘리포니아 금융 회사의 직원 이기도 합니다. 곧 그는 그의 여가 시간에 무료 오픈 소스 웹 도구를 사용 하 여 개발 하는 웹 사이트입니다. "무료 소프트웨어 쉽게 아마추어 시도," 그는 말한다. "유일 하 게 매일 지출 자유 시간입니다." "바 이외 돌리의 사업으로 그 설립 때 곧, 그래서 바 이외 회사를 시작 했다 벤처 자본가의 주의 회의에서 샌 프란 시스 코에서 작년 때 놀랐습니다 의도 했다. "우리 주의 일부 언론 보도 많이 하는 구나 하지만 벤처 자본가 큰 덩어리를 먹고 싶어" 바 이외 말한다. "내가 하 고 있어요이 밖의 관심, 나에 게 호소 하지 않을를." 폴 그레이엄, 소프트웨어 엔지니어와 설립자 YCombinator의 빠른 전송 속도 또한 신생 독립을 유지 하는 데 도움이 기업 중 경향 했다. "이이 사람들의 많은, 그들은 선택 구입 또는 벤처 캐피탈 소개" 고 말했다. YCombinator 기술 신생 (씨앗 기금) 종자 돈을 제공 하는 회사입니다. 많은 기업에 대 한 두 번째 옵션 매력적 남아 있습니다. Saivin 로젠 투자 회사 (Sevin 로젠 자금) 제휴"내가 아는 한, 벤처 자본 거래 동일," 스티브 Domenik, 스티브 Domenic 말했다. "Saivin 로젠 투자 회사는 초기 투자 전문 벤처 캐피탈 회사입니다." 하지만 플 리 커의 버터 벤처 캐피탈과 비즈니스의 크기를 확장의 위험을 가리키는. "또 다른 9/11 행사 있을 수 있습니다 또는 구글, 야 후 나 AOL 같은 회사 실현 그들은 플 리 커에 대 한 일치 하는 사진 서비스를 개발 해야." 마지막으로, 독립적인 모델 인터넷 사회에 의해 추진 되었습니다. 닷컴 흉상부터 다양 한 기업 아이디어 논의 평가 하 고 되었습니다 영향력 있는 블로거 들의 밀접 한 그룹에 의해 추진. 개인 블로그, 웹 수집 같은 디 그, del.icio.us, 그리고 Slashdot MetaFilter 등 영향력 있는 블로그 커뮤니티의 좋은 아이디어-확산을 위한 플랫폼을 제공 이 높은 광고와 예리하게 대조와 경기장 후원 거래의 닷컴 시대. "아이디어 만약 당신이 뭔가 하 고 멋진, 그것은 정말 흥미로운, 혁신적이 고 흥미로운 아이디어, 그것은 찾을 수 관객, 이제" 말한다 바 이외. "플 리 커와 같은 회사는 깊은 영향을 블로그," 고 말했다. Fick 플 리 커의 뻗어 예산 강제 가능한 프로 블로깅 기능 많이 개발 하 라고. "처음부터, 우리는 가난한 사람들의 '어린이', 포용" 그녀는 말한다. "더 적은 돈, 더 창의적인 수." "