포커스 미디어 강남 봄: 정밀의 대용량 데이터 시대 던져 큰 고객

Changjiang 델타 봄 미디어 회장

구성/인쇄 기자 너희 선사

구강/공공 미디어 회장

관객, 혁신 했다 그리고 지금 두 번째 혁신을 얼굴.

변화는 머리에서 오지 않는다 하지만 사회 변경 되었기 때문에. 이제 가장 중요 한 관객은 70后, 22 ~ 소비자 사이 45岁는 중국의 가장 가치 있는 소비자, 50, 후 많은 브랜드 60后 고정된 인식, 자신의 의견에 영향을 미칠 충분 하지 않은 광고를 개발 했기 때문에. 하지만 70后, 인터넷 세대는 세대, 그들의 인생 궤적을 여기에 의해 둘러싸인 디지털, 야외 스크린. 그들은 TV도, 아니 휴대 전화만을 가질 수 있습니다. 따라서, 채널 텔레비전, 인터넷, 휴대 전화에 신문에서에서 광고의 개발 동향이이 변환은 매우 큽니다. 정보 모드와 인간의 생활 양식을 단일에서 다원주의 조각화에 이동 됩니다.

어떻게 우리가 더 정확 하 게이 군중 세분화?

능동 및 수동의 조합

관객은 필수 하지만 하지 대화형 인터넷 없이 강제, 상호 작용에 의해 특징입니다. 광고주 대상 광고를 읽고 수 형성 하지 클릭으로, 경우에도, 가시성을 개선 하기 위해 제품 후 하지만 완전히 직접 관련 구입, 그래서 관객 들에 게 첫 번째 질문은 더 많은 상호 작용을 할 수 있는 미디어를 강제 하는 방법?

내가 두 단어를 20 미디어 경험을 돌렸다: 능동 및 수동. 사전를 참조 하 여 사람들의 정보 패턴 소비자 microblogs 같은 정보에 시간을 많이 지출. 소극성은 인간의 삶의 공간입니다. 전형적인 한 그의 정보 모드는 QQ, Renren, 네트워크 비디오, 온라인 게임, 생활 공간 침실, 식당, 도서관. 생활의 그의 가장 중요 한 모드에서 소비자 그룹 "반올림" 공간으로 모델.

정보 모델의 장점은 소비자 지출 많은 시간, 하지만 그는 많은 선택권; 그래서 인터넷의 클릭 상호 작용은 어느 정도 의사 제안 이다. 정말 필요, 바이 두 검색 될 수 있습니다. 하지만 소비자 지출 많은 시간, 때문에 그렇게 할 수 있는 브랜드 임 플 란 트, 것 들을 많이 확산 됩니다. 예를 들어, Durex, 마이크로 블로그를 통해 훌륭한 콘텐츠를 많이 만들 마이크로-편지 전달. 더 유명한 보기 Jingdong 가격 전쟁, 표면에 보이지 않으면 광고를 하지만 실제로 보면 Jingdong, 또한 상업적 가치는이 가격 전쟁을 보았다.

대화형에 우리는 먼저 NFC 전화를 할 거 야. 난 2 ~ 3 년에 NFC 표준 추세 이어야 한다. 그 시간 휴대 전화 광고 방송에 의해 유도 될 수 있다, 더하여, 또한 높은 주파수 초음파의 귀를 통해 마이크로 블로그 상호 작용을 통해 같은 화장품 광고 방송에서 나타나는 작은 화면 프롬프트, 이제 열 수 마이크로 보 화장품 쿠폰을 받을 수 있습니다, 당신은 할 필요가 열려 dms 쿠폰 받아. 마찬가지로, 쇼핑몰에서 구매 브랜드를 볼 때 브랜드는 microblog 열고 쿠폰을 적용 하 라는 나타납니다.

또한, 우리 할 콘텐츠를 변경 하는, 인터넷 회사는 종종 경험 개선에 대 한 이야기, 우리 다음 스크린 경험을 향상 시킬 필요가, 소비자 보고 그렇게 화면 이지만 지 루 함 때문이 아니라 재미 때문에. 미래에 우리 고객에 대 한 콘텐츠를 사용자 지정 하는 LCD 미디어, 엔터테인먼트 콘텐츠, 더 많은 콘텐츠를 해야 합니다, 그리고 이것은 우리가 내년에 할 것입니다.

위치 변경 고객

관객은 변화 하 고 있다 하 고 위치 하는 고객은 변화 하 고 있다.

각 회사는 그것의 가장 중요 한 고객 기반, 처음에, 프록터와 갬블, 유 니 레버, L 찾을 것입니다 ' oreal 및 다른 회사는 더 많은 것 가장 중요 한 고객으로 위치 10 십억 이상 고객, 하지만 우리가 싶지 않는 "3"과 "아 씨", 그들은 더 이상 우리의 가장 중요 한 고객. 2003 년, 우리는 광고주에는 쪽은 "기본"-필요한 보충. 다음 5 년간 공개, 2010 년을 싸 워 우리는 "아 씨"는 중요 한 조합 되었다. 왜 우리가 완료 하지 않은 "는"? 프록터와 갬블 1 년은 3 십억 위안 광고 수수료, 우리는 거의 200 백만 원만 6% 차지 했다. 만약 우리가 그들의 자신의 아무도 그것을 믿을 것 이다, 우리가 그것을 할 그리고 아무도 그것을 믿고 말. 따라서, 광고 금액의 30 백만 위안 80 백만 원 성장 고객의 위치.

같은 Shenzhou 자동차 대 여. 2010 년 9 월 동지 Laoliu (Lu Zhengyao) 준 광고 예산, 본 바보 같은 눈, 광고, 우리에 게 10 백만 위안, 지하철, 10 백만 위안 하지만 80 백만 위안 수수료의 4 개월 60 백만 위안 TV를 떠나. 내가 말했다 다. CCTV 60 백만 위안 거 야, 새로운 브랜드를 재생할 수는 없습니다. Niu Gensheng 전에, 하지만 지금은 아니 200 백만 또는 300 백만 그것에 대해 생각 하지 않습니다 몇 년 전, 했다. CCTV의 성공은 이다 최고 100 주요 도시를 커버 할 수 있다 하지만 자동차 임대 사업 이므로 처음 30 도시에서 주로 돈을 낭비. 자동차 대 여 군중의 특성을 분석 그리고 결국 오래 된 토지 30 백만 위안 10 백만 위안, 10 백만 위안 투기 필드, 30 백만 위안 투자 프레임 워크, 건물에 투자를 다른.

아니 광고 신문에서 또는 인터넷에 있다. 택시, 자동차 대 여, TV 만큼 좋은 임대 하지 건물의 테마 이야기 개념, 프레임 워크는 첫 번째 임대료 무료, 행동의 승진 이며 공항과 자유롭게 말하는 편의 알려줍니다. 이러한 세 가지 공간 잠금 후 2011 년 110 백만 위안, 2012 또한 거의 110 백만 위안, 렌터카 시장 지금 어떤 패턴? Shenzhou만 7000 경쟁사와 작년의 끝에 28000 자동차를 임대.

Lakara 2012 이상의 40 백만 모든 우리에 게, 나, 성공 또는 실패는 내 모든 사업에 모든 돈을 넣어. 그래서 전략적 협력, 후 나 몇 가지 리소스를 경우 제대로 됐는지 확인 하기 추가. 관객 3 개 또는 4 개의 이러한 경우 매년 마다 그를 싸움에 집중 화력, 예를 들어 수 하려고 합니다. 최고의 고객 우리의 좋은 말을 위한 방법 이다.

빅 데이터 시대의 정밀도

오늘, 이익 마진 20%에서 ~ 30%, 그리고 바이 50%, 말 하 지 마 우리가 폭리, 폭리 학위의 시장 인식 대신 시장의 형성, 핵심 가치를 당신이 고객에 게. 고객 해야 합니다 10 달러를 사용 하 여 원하는 사람을 공격 하 고 사람 치고 5 달러를 사용 하지 것입니다 누가 모른다 누구가 요구를 세분화 하는 능력의 높은 정밀도. 미디어 플랫폼 더 일대일 정확한 세분 될 수 있습니다, 더 높은 이익 마진, 비즈니스 모델은 서로 다른, 시장 값은 다릅니다.

그래서 세계에서 최고의 모델, 바이이 모드입니다. 바이 많은 양의 시선, 하지만 많은 양의 안구 충분 하지 않습니다, CCTV에는 또한 많은 양의 시선, 있다 하지만 CCTV의 회전율 CCTV 정밀 세분화의 정확도 때문에 바이 두의 이익, 유사 수 있습니다. 제외 하 고 대부분의 사람들은 남자 누가 월드컵, 보고를 말할 수 없다.

뒤에 정확한 하위 기능은 데이터, 미래는 빅 데이터 시대. 오늘 뒤에 바이 큰 데이터, Taobao도 큰 데이터 뒤, 트래픽 데이터 로부터 축적 된 많은입니다. 우리의 큰 실수 중 하나는 구매 좋은 예입니다.

(책임 편집기: 유산의 좋은)